部队按纲建队形式分析

　一 军事工作方面

　1 军事训练

　  上半年我们主要进行了队列、擒敌、四哨动作、专勤专训、射击二练习、森林灭火等科目的训练。新兵顺利通过岗前考核，缓解了中队的执勤压力；射击二练习考核总体成绩优秀；县防火办给我们补齐了器材，派专人过来培训，通过连同他们一起组织的灭火演练，确保部队随时能拉得出、打得响；通过专勤专训，提高了官兵情况处置能力。

　 2 执勤

　 扭住中心工作不放松，高标准完成中心工作。结合支队开展的“两看”目标执勤隐患治理，中队开展“事故离我们有多远”的大讨论，查隐患，找问题，克服了少数人“放和平哨，站和平岗”的麻痹思想。积极与地方政府和用兵单位联系，争取经费，将在总队挂牌的四处设施隐患根除，确保执勤目标的绝对安全。完成了总部值勤战备工作交叉检查的准备工作，正规了四哨秩序，提高了执勤能力。

　 3 战备工作 

　 搞好战备教育，严格落实战备值班制度，保证干部在位率，加强战备物资检查管理，坚持查铺查哨制度；加强方案演练和紧急出动训练，完善各种预案，提高官兵快速反应能力。

　 4 临时勤务

　中队半年共授受16次临时勤务，在人员少、执勤压力大的情况下，能合理分工、妥善安排、按级请示，每次都能圆满完成。特别是五一黄金周，官兵们顶高温、战酷暑，放弃休息时间，迎来送往18万次游客，共计处理纠纷48起，助人为乐80余起，受到了各界领导的高度肯定，在群众心目中提升了武警部队的良好形象。

　 二 行政管理方面

　1 经常性管理工作

　严格行政管理，牢牢把住“五个重点问题”方向，把重点放在了经常性的思想、管理、和执勤上，坚持把“人”作为第一要素，在时间、内容上抓成效。在人员上，我们重点抓好公勤人员、请假外出人员的管理，严格人员管控，针对新兵下连“第二适应期”的特点，我们深入分析思想，切实掌握实情，做到有的方矢。先后组织全体新兵开展了游千岛湖、过集体生日、写一封家信、打一个电话、送一份温暖活动。我们还注重抓好骨干的思想教育工作，加强对骨干的管理教育，严禁打骂体罚，与每名骨干签定了责任书，确保了新兵第二适应期部队内部的安全。在时间上，我们着力抓住八小时以外和节假日期间的管控，从严格人员出入营门登记入手，严格落实外出两人同行规定，由于中队离库区较近，中队严禁官兵下湖游泳。强化内部监控，加大经常性检查督导，严格落实点名、请销假和查铺查哨制度，严防事故案件发生。在内容上，着力抓好中队车辆、船艇的安全工作。去年底，政府装备我单位工作用车一辆，由于没有专职驾驶员及牌照，根据支队指示，车辆一直处于封存状态。中队代为管理的武警

　107艇有船管干部1名，驾驶员2名，维护保养技师1名，在使用上严格审批制度，坚持干部跟船、定期对船只检查保养，确保安全（目前船艇发动机正在维修）。

　 二 安全工作  始终坚持“预防为主”的思想，正确处理官兵中发生的问题，积极消除各种不安全因素。适时进行作风纪律整顿和安全教育，开展“百日安全”、“最佳安全员”、“安全流动红旗”评比活动，达到预防案件事故的目的，促进安全工作的落实。制度是安全工作的保证，结合实际情况制定训练安全形势分析会议制度、干部跟班作业制度、安全情况讲评制度、训练车辆检查制度、定期安全考评制度、各级安全值班制度，并对贯彻落实各项规章制度的情况进行检查和指导，及时发现问题、解决问题，养成按规章制度办事的良好风气，切实改进安全措施。

　 三 存在不足1 军事训练质量不高，特别是哨兵情况处置能力有待加强，执勤与训练的矛盾处理不好，导致训练“四落实”不好，“五小练兵”组织不够灵活。

　 2 经常性管理工作有时紧时松的现象，抓管理不能持之以恒，精力分配不当，有外移现象。