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**乡公务员平时考核工作方案

2020-03-25 17:00:36

   

  

 三乡政发〔2017〕66号

  

 **乡人民政府

 关于上报《**乡公务员平时考核工作方案》的

 报  告

  

 县人社局:

     现将《**乡公务员平时考核工作方案》随文呈上,请审阅。

  

  

  

 **乡人民政府

                                     2017年4月26日

  

  

  

   **乡党政办公室                    2017年4月26日印   

  **乡公务员平时考核工作方案

 为加强公务员平时考核工作,强化公务员队伍日常管理和监督,提高工作绩效,根据县委组织部、县人社局关于印发《**县公务员平时考核工作实施方案》的通知(金人社〔2017〕132号)文件精神,结合单位实际,制定本方案。

  

 一、指导思想

 按照党的十八大关于“完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部,功夫要下在平时”的要求,坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则,以科学化、民主化、制度化方向,按照以点带面、逐步完善、稳步推进的要求,建立健全公务员平时考核制度,改进考核方式,扩大平时考核民主性,强化平时考核结果运用,充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用,更好地调动公务员在推动全乡经济社会发展中的积极性、主动性和创造性。

 二、考核原则 

 (一)坚持依法考核、科学规范的原则。严格按照《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定(试行)》权限、条件、标准和程序进行考核。

 (二)坚持注重实绩、全面客观的原则。依据公务员岗位职责及所承担的工作任务,把工作实绩和工作效果作为考核评价的主要标准,对公务员的德、能、勤、绩、廉、学进行全面考核。

 (三)坚持领导评价与群众评议相结合的原则。以公务员直接领导考核评价为主,积极引入服务对象和社会公众评议,形成参照指标,确保考核结果客观公正。

 (四)坚持平时考核与定期考核相结合的原则。突出平时考核的基础作用,强化定期考核的激励作用,形成互为支撑、相互促进的考核机制。

 (五)坚持定量考核与定性考核相结合的原则。通过对公务员的德才表现和工作实绩的定量与定性考核,提高考核的科学性、准确性。

 三、考核对象 

 乡机关科级以下公务员

 四、考核内容和指标 

 (一)考核内容

 围绕年度阶段性目标任务完成情况对公务员从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行考核,重点突出绩和勤;对公务员“8小时”之外的表现。

 (二)考核指标

 1、综合指标:遵纪守法、依法行政、廉洁自律、团结协作、政策水平、业务能力、工作态度、敬业精神、出勤情况、任务完成情况。

 2、辅助指标:受表彰奖励或处分情况、群众投诉及违法违纪情况。公务员应模范遵守国家法律法规,违反《公务员法》第五十三条规定的16条行为及《治安管理处罚法》、《道路交通安全法》等法律法规的,平时及年度考核实行一票否决,不得评为称职以上等次。

 考核按照量化指标进行。分别在“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个档次之间量化打分。“优秀”为90-100分;“良好”为70-89分;“一般”为60-69分;“较差”为60分以下。

 五、考核程序 

 按照“分级负责”的原则,主要领导对本单位平时考核工作负总责,分管领导负责所分管公务员的考核工作。平时考核以季度为周期,实行日考勤、周记实、月自查、季考评。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。平时考核优秀等次人数,控制在本单位参加考核公务员总人数的30%以内。

  

 (一)日考勤。党政办公室负责对公务员每周出缺勤情况进行考勤登记,考勤情况作为公务员平时考核的重要内容。 

 (二)周纪实。公务员以工作日记的形式认真填写《公务员考核手册》,如实记载个人每周履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、重点工作进展等情况,个人工作周记要真实客观,重点突出,记大事、记功过、记结果。  

 (三)月自查。每月末,被考核人根据个人履行岗位职责、工作任务和重点工作完成等情况,自我查找工作落实情况,并进行自我评分。

 (四)季考评。每季度末,公务员填写《**县公务员平时考核量化测评表》,办(站)负责人根据所公务员的日考勤、周记实、月自查和个人现实表现等情况,客观公正地作出评鉴,提出季度考核结果的具体意见。同时,结合平时考核情况及时与被考核公务员沟通,肯定成绩,指出不足,提出改进工作意见。

 每半年,按要求认真填写《公务员(参照单位工作人员)平时考核登记表》、《**县公务员(参照单位工作人员)平时考核备案表》、《**县公务员平时考核民主测评和量化考评表》,并及时上报。年末,按照公务员年度考核工作要求,乡考核工作领导小组办公室依据平时考评情况,对每位公务员的“德、能、勤、绩、廉、学”进行全面评定,确定年度考核等次,并及时上报《**县机关公务员年度考核备案花名册》和考核结果。

  

 六、考核结果运用 

 (一)加强平时考核。平时考核结果是公务员年度考核的基础和重要依据,年度考核优秀人员在平时考核优秀3次(含3次)以上的人员中产生。 

 (二)强化教育批评。对平时考核结果较好的公务员,及时予以表扬鼓励;对平时考核结果较差的公务员,及时提醒,提出整改要求,限期整改。 

 (三)注重作用发挥。加强对公务员平时考核结果的综合分析,并加大考核结果运用力度,充分发挥公务员考核在公务员日常管理和队伍建设中的激励、引导、鞭策和警示作用。 

 六、工作要求 

 (一)精心组织,周密部署。为加强对公务员平时考核工作的组织领导,成立乡公务员平时考核工作领导小组。由政府乡长为组长,分管领导为副组长,办公室人员为成员的公务员平时考核工作领导小组,具体负责公务员平时和年度考核工作组织实施。 

 (二)结合实际,注重实效。要高度重视平时考核工作,要把平时考核与办(站)主要工作结合起来、与机关效能建设结合起来,要严格按照规定程序和要求开展平时考核工作,切实保证考核工作公平公正,使考核工作更具科学性和准确性。 

 (三)严肃纪律,强化监督。平时考核过程中,必须严格执行考核纪律,确保考核过程的公平、公正、考核结果的客观、准确,加强平时考核工作的监督检查,坚决杜绝考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的行为发生。

  

 七、本方案自印发之日起执行。 

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Tags: 工作方案   考核   公务员  

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