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- 2022年下属眼中好领导(范文推荐)2023-01-03
只有好下属没有好领导,这个团队一定是不行的。在领导活动中,领导者占主导地位。只有好领导,才能带出好团队。有人说:领导者的唯一定义就是其后有追随者。一些人是思想家,一些人是预言家,这些人都很重要,而且很
- 2022年领导,别“忘”了自己说过话2023-01-03
领导位高权重,说话自然很有分量。说出去的话,就是泼出去的水覆水难收。所以,领导一定要记住自己说过的话,尤其是对下级的承诺。不然,就会被下级揪住尾巴,落下领导不讲诚信的话柄。领导的脑子都很好使,不仅说话
- 2022年你关心工作,领导才会关注你2023-01-03
下级做好工作是本职,但不排除工作是谋生的手段,更是实现自我价值、赢得领导关注的前提。下级只有关心工作,才会引起领导关注。这里所说的关注,是指下级的能力和业绩得到领导的认可,而不是负面的关注。领导不关注
- 2022年度体制内,你需要适应领导,而不是改变领导!2023-01-02
小李是我的师弟,毕业后如愿进了体制内的综合部门工作,前几年一直磕磕绊绊、摸爬滚打、加班加点,每次打电话、一起吃饭的时候,总是愁眉苦脸、连声抱怨、唉声叹气我知道,小李农村家庭出身,家里没有什么背景,经济
- 银行领导述职报告(2022年)2023-01-02
年,按照支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批
- 2022年区分行银行领导述职报告2023-01-02
2022年,在区分行党委和支行党总支的正确领导下,在我所分管的部门员工的共同努力下,我认真履行工作职责,爱岗敬业,不断进取,各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要述职报告如下,请予以评
- 新任领导工作开局要稳准狠2023-01-01
换届之年,干部调整的范围广、频率高、数量多,一大批领导包括一把手走马上任。起好步、开好局,是组织的期望,也是人们的期待,当然也是新任领导的主观愿望。这对于新任领导来说,是压力,也是动力。等不得、慢不得
- 2022为什么内向人,更适合当领导(2022年)2023-01-01
而是接受和处理刺激的方式不同当我九岁的时候,第一次去参加夏令营。我妈妈帮我整理好了我的行李箱,里面塞满了书。这对于我来说是一件极为自然的事情。因为在我的家庭里,阅读是主要的家庭活动。听上去你们可能觉得
- 2022年领导工作政治智慧(精选文档)2023-01-01
领导工作不同于一般的工作,领导工作主要是出主意、用干部。领导工作的这两件大事涉及政治、经济、文化、心理等等诸多因素,更是与国内国际环境的变化同频共振。这就是说,领导工作的开展可以有很多的视角,但归根结
- 2022年度集团公司领导以案促改专题教育学习体会(精选文档)2022-12-31
近几个月,集团党委宣传处及中心组多次组织学习中共中央、省委关于严重违纪违法案件的相关文件。6月18日,省委常委班子举行严重违纪违法案件以案促改专题民主生活会。这次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想
- 2022年度浅谈领导讲话稿写作要求2022-12-29
领导讲话是领导组织公务活动的重要方式,是实施领导职能的重要途径,是总结推动工作的重要载体。领导讲话稿不同于一般应用文,具有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。领导讲话稿的写作是一门艺术,写作前
- 别忙着把稿子端给领导2022-12-29
我反复说过,写稿子的人要有一点工匠精神。如果你注意观察一个工匠,不难发现他们在完成一件作品后都要仔细检查一遍再交给顾客。就如同庖丁解牛中说的一样,当一头牛已经如土委地,庖丁还要先为之四顾,然后才能为之
- 高情商人,从来不会拍领导马屁,用好这三个招数让领导更高兴2022-12-28
越是成熟的官场人,越懂得不露锋芒的好处,永远都会考虑身边同事的感受,为人处世周全而圆滑。他们从来不会刻意讨好领导,尤其展示一副奴才相,让其他同事看不起,反而会恰到好处给到领导帮助,让领导无法摆脱他。溜
- 2022领导,请别总拿“年轻”说事【完整版】2022-12-28
年轻,对于年轻干部来说是把双刃剑。年轻,给了年轻干部很多的机会,同时,也给了年轻干部若干的羁绊。年轻干部的成长既要靠主观努力,更要靠组织的教育培养。特别是领导对年轻干部的使用状况,在一定意义上决定着年
- 为领导出谋划策需注意问题【精选推荐】2022-12-28
有人根据出谋划策能力的高低,把机关干部划分为四种类型:第一种,能先领导一步思维,并能提出高于领导一筹的见解,还能在领导决策的过程中,提出新的有价值的修正意见;第二种,能与领导同步思维,多数意见能被领导
- 领导工作招数2022-12-28
领导工作,既有确定性,也有不确定性。确定性工作,大多属于常规性,在工作之前大都确定了计划或者方案,关键就是保持定力出实招、抓落实。而不确定性工作,大多是未曾预料到的突发情况,或者干扰既定目标实现或方案
- 什么样领导,值得你一生追随(范文推荐)2022-12-27
判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。他不仅仅关乎自己一生的前途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。以下十条可以借鉴,满足以下十条中的4~5条,即可被认为一个较
- 如何把握领导工作意图2022-12-27
现实中我们经常会遇到这样的情形:工作出了很多力,领导就是不满意,自己感到很委屈;尤其是做文字工作的,反复修改就是达不到领导的要求,使自己感到无所适从;一项工作总想赢得领导认可,结果往往事与愿违,等等。
- 2022年做领导,一定要靠谱2022-12-27
靠谱,就是指说实话、办实事值得他人信赖。不靠谱,显然是指言过其实或不办实事不值得他人信赖。做人要靠谱,才能值得信赖。领导和下级信任关系的建立彼此都要靠谱,尤其是作为主导领导活动的领导是否靠谱至关重要。
- 2022领导工作用人谋略2022-12-26
领导工作的成败得失,关键在于用人。政治路线确定之后,干部就是决定因素。但人无完人,不可求全责备。不然,无人可用。由此,也就要思考用什么人、怎么用的问题,认真谋划,从而达到众人拾柴火焰高的目的。用人谋略