xx市选调生管理培养工作总结

　自恢复选调生制度以来，xx市委高度重视，把使用好、培养好选调生作为提升干部年轻化水平，加强乡镇干部队伍建设的重要举措，通过积极争取、重点培养、精心管理，使选调生成为xx干部队伍的一支重要后备力量，进一步优化了全市干部队伍结构，增强了干部队伍活力。

　 一、基本情况

　2013年以来，省委组织部分配到xx市的选调生共5名，均在岗。其中，2013年选调4名，2014年选调1名。5名选调生中，1名担任乡镇团委书记兼宣传干事，享受副科级待遇；1人任乡镇团委书记，其余3人任乡镇团委书记兼组织干事。

　 二、主要做法

　（一）真切关怀，强化责任。坚持对选调生在政治上关心，生活上关照，实实在在帮助选调生解决工作、生活中的实际困难，使他们能够安心工作，脚踏实地的在基层锻炼成长。东京城镇党委在办公环境比较紧张的情况下，专门为选调生李卓睿腾出一间办公室，既免去了租房人地生疏的困扰，又创设了良好的办公环境。目前，除xx域内的选调生付峥家在xx来回通勤外，其余4名选调生所在乡镇均给选调生解决了食宿问题。

　 （二）重点培养，强化实践。为加强选调生的培养锻炼，市委组织部有意识地安排他们参与中心工作和急、难、险、重任务

　，进一步砥砺意志品质，提升能力素质。各乡镇党委都为选调生明确了具体工作岗位，独立承担一份职责。江南乡党委根据选调生徐竣怡同志性格开朗，曾担任学生会干部的优势，由徐竣怡负责乡共青团工作。两年来，凭借着对团工作的热爱和责任心，江南乡每月开展常规性群团活动不少于3次，2014年度共计开展37次活动，是xx市共青团活动开展最多、质量最好的乡镇，江南乡团委也因此荣获黑龙江省“增活力、促活跃”百乡百村达标团委，2014年度**市“五四”红旗团委，xx市“标兵团委”等荣誉称号。在本职工作之外，各乡镇党委还积极吸纳选调生参与乡镇中心工作，为他们开辟更宽更广的锻炼空间。在2014年村“两委”换届中，4名选调生所包村都实现了平稳换届。选调生宋梓宁不仅是渤海镇镇团委书记兼组织干事，还是党委副书记“助理”。工作之余，他经常主动跟着党委副书记下乡入村，不仅经常深入到**“两化”项目、村“两委”换届等重点工作一线，就是在化解瀑布村矛盾、迎检清扫垃圾时也经常看到他的身影，镇干部们都说小宋这两年成熟了很多。市委组织部结合选调生年度考核情况，也有计划地抽调选调生阶段性地参与市中心工作。今年，在市委副书记、组织部长牵头负责的电商工作中，选调生宋梓宁和付峥两名同志也被抽调到市电商工作组，他们开阔的思维和工作劲头，为加快电商进程做出了积极的贡献，目前电商工作已进入签约阶段。

　（三）健全制度，强化管理。按照上级要求结合我市实际出台了《xx市选调生管理办法（试行）》和《xx市选调生考核制度》，

　明确乡镇党委书记是选调生培养的第一责任人，既要严格管理、从严管理，又要以身示范，做好传帮带。乡镇党委书记每月要和选调生谈一次话，询问工作情况，解决实际困难，指出工作得失，明确努力方向；市委组织部每半年对深入乡镇了解一次选调生工作情况，每年召开一次选调生座谈大会，以便组织及时了解掌握选调生的思想、学习、工作情况。建立选调生教育培训制度，将选调生作为市管科级后备干部，纳入科级干部培训范围，通过调训、挂职锻炼等方式助力他们尽快成长成才。

　 三、存在问题

　一是在态度上，个别用人单位还有把选调生当“客人”看待，对选调生的培养管理放不开手，不够大胆，选调生从事的工作“杂”、“散”，致使选调生的成长步伐较慢。

　 二是在使用上，受选调生管理办法所限，对于一些在本岗表现非常优秀的选调生，不能够及时选配到更加适合的岗位上，造成人才资源的浪费。

　 四、几点建议

　（一）进一步增加选调生数量。当前，乡镇干部年龄趋于老化、知识结构单一，为改善基层干部队伍结构，应选派更多的高校毕业生充实到基层工作。选派一些政治素质高、文化层次高、工作热情高、创新意识强的优秀的年轻干部充实到乡镇一线去工作。考虑到选调生服务岗位，在专业的选拔上应力求多选调那些涉农专业的学生。

　 （二）建立灵活实用的管理机制。在分配选调生时，尽可能地考虑

　属地原则，力争既要成长快，又能留得住。建立提拔优秀选调生担任领导职务，可否不占班子职数，“加长板凳”促其快速成长。建议健全选调生能上能下机制，对经组织考察不适合在乡镇工作的选调生，可否根据所学专业和本人意愿，调整到其他部门工作。

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