关于近期施工队施工进度情况说明

　领导：

　因目前农村夏收夏种季节的到来，在厂的施工队民工6月1日起回家参加农忙，原计划民工10日返厂，但直到14日下午才到有5名民工返厂，预计到19日左右还有的5名民工返厂。

　工程组原计划在民工返厂后，突击完成厂区浴室的土建任务，到今天为止浴室吊顶龙骨已吊好，地砖、墙砖已贴好。余下的工作有：更衣间的墙体粉刷，吊顶面板的敷设。以及电气上照明与换气系统的设备购置与安装。原计划本周三前完成浴室的所有土建项目，但与施工队交涉中，施工队提出吊顶面板因没有资金（约3万多元）去购买，所以单项吊顶不能完成，等待面板的购置。施工队承诺：如资金到位立即购置，三天内浴室土建项目肯定能完成。

　关于浴室门前的车棚制作一事，早在农工回去农忙前，我就向施工队口头下达了施工要求，因施工队劳动力难以配置，到目前止该项目还未开工。土建需要工序有：地形平整、夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一至二天。

　厂区厕所的土建施工，到目前为止已完成上、下水管线的敷设，墙砖安贴，需完成的有地面垫层与混凝土浇注、便池的安装、地砖安贴、冲水阀安装、吊顶安装等等。如一切顺利，资金到位。需施工工期约七天左右。

　垃圾堆场的土建施工，场地已平整、围墙已砌好，还需完成的工序有：夯实、砂石垫层、混凝土浇注。需施工工期约一天左右。

　领导们提出要给施工队下达项目完成时间，对施工队的施工进度管理，我个人认为在目前的环境下只能是“纸上谈兵”。理由是：一是我们对施工队没有经济考核手段，无法制定奖惩制度，无法实施奖罚手段。二是施工队本身队伍人员流动性大。三是我们无足够的资金为项目施工提供保障，资金的脱节直接影响施工进度。据施工队反映多个项目他们已垫资购置材料，在无资金再垫的情况下，只有窝工“等米下锅”。

　 XXX

　2014.X.X 篇二 施工进度说明

　XX市住房保障和房产管理局：

　XX置业有限公司开发的XX商品房项目位于XX路X号，其施工方是XX一建，监理方是XX监理公司。现XX置业有限公司向贵局申请办理该项目B、C栋（号楼）的《商品房预售许可证》，我三方特就其施工进度情况说明如下：

　B栋为地下2层，均为停车场，地上31层的框剪结构商业住宅楼，其中一至三层是商铺，四层至三十一层为住宅，总建筑面积XX平方米，总投资XX万元，现已建至XX层楼面（柱、墙体…），完成建筑面积XX平方米，完成投资XX万元，投资额达X%。

　C栋为地下2层，均为停车场，地上31层的框剪结构商业住宅楼，地上一至三层是商铺，四至三十一层是住宅，总建筑面积XX平方米，总投资XX万元，现已建至XX层柱（楼面、墙体…），完成建筑面积XX平方米，完成投资XX万元，投资额达X%。

　我三方保证上述说明及其附件真实有效，如若虚假，愿意承担法律责任。

　特此说明 附件：一、施工进度表X份 　

　二、施工现场照片X张 开发建设单位：

　(签章)

　年

　 月

　 日

　施工单位：

　 (签章) 年

　 月

　 日 监理单位：

　 (签章) 年

　 月

　 日

　注：三方要在同一页盖章，分页要加盖三方骑缝章 仅供参考