在信息服务远景规划方面或许形成的失误

　指出下列信息服务规划或许形成的失误是为了让用户和信息服务管理人员能采纳防备措施来防止重犯他人犯过的相同过错。

　□ 保证对信息服务规划必要性的知道

　显着的失误之一是管理人员或许知道不到信息服务远景规划的必要性。在这些状况下，制定规划的作业是近于半心半意的，并且就出产的制品而言，也没有给规划以必要的留意。

　□ 供认80/20定则

　有时候，用户和信息服务人员不能很好地操控使用采用了计算机的信息体系的潜力。每个人都应该知道80/20定则是适用的；也就是说，只需求完结完结信息体系悉数潜力的20%的作业，就能取得80%的必需数据和信息。一个信息体系或许有不同的完善程度。今日，关于挑选的几个开发项目来说，约束资源能够防备乱用各种渠道的悉数资源。假定80/20定则是的，那么完结一个最完善的体系就要完结5倍于简略地保持80%这个临界直的作业量。

　或许，更好地规划战略能使一切的要害联系行；因而，在时刻和资源答应的状况下，要照料较完善的体系，而不是以巨大的尽力投入到几个应用范畴中去。

　□ 有必要包括受规划影响的那些人员

　信息服务规划不能孤登时完结，特别不能脱离用户管理人员。规划的完结需求事务范畴的管理人员和信息服务部门同事务单位之间的尽力协作，规划进程是一个重复进程，它需求从受规划影响的那些组织和人员那里继续不断的反应信息。

　□ 在资源规模方面要留有余地

　超出公司的资源规模来组织项目的信息服务规划会发生意外状况，并且形成的弊多于利。假如考虑到这种状况的话，信息服务规划就应该留有余地。

　□ 规划着重的是服务而不是硬件

　过分地着重最新技能的倾向是常常存在的。这种倾向会导致规划人员疏忽把性能价格比合算的服务提供给用户。那种以为“计算机才干愈强才干解决问题”的观点是不切实际的。常见的完结了现代化技能的规划仅仅将现有的内部问题掺合在一起罢了。硬件规划仅仅是整个规划进程的一小部分