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公司总经理个人工作总结

2020-08-22 15:20:27

 公司总经理个人工作总结

 200X年X月,受命于XX集团和XX公司董事会,担任XX公司总经理。几年来,在XX集团、XX董事会的正确领导下和班子成员、全体员工的大力支持下,自己能按“四好班子”的要求为企业两个文明建设作出应有的贡献。现将自己担任公司总经理一职个人工作总结个人工作总结如下:

  一、理想   信念   品质

 作为一名共产党员,身为公司党总支书记、总经理,我有着坚定的理想和政治信念,牢记党的宗旨,把自己有限的精力贡献于党的事业,贡献于社会,造福于员工。

  1、自觉理论学习,树立正确的理想信念

 多年来,自己已养成了通过文件、电视、网络、听取报告、学习交流等多途径的政治理论和管理、专业知识的学习习惯,受益匪浅。既提高了自己的政治理论水平,又学以致用,指导企业改革和发展,增强班子的决策能力和领导水平,形成公司良好的和谐工作氛围,使公司走上了稳步、和谐的发展之路。通过理论学习,也提高了自己的思想品质和精神境界,树立了正确的人生观、价值观。能够严格遵守党的纪律和集团公司的各项规定,以大局为重,正确处理各种利益关系,把企业和员工的利益放在首位。

  2、注重党性修养和道德品质培养

 作为公司党组织负责人,在抓党的组织建设、作风建设工作中,特别提倡每个党员的党性修养。何为“荣”与“耻”,何为“得”与“失”,每年公司组织的员工评价会上,每个党员的形象评议就是最好的回答,我本人也能认真听取员工的心里活,注重修养和品质提炼,使得员工对我的各项工作都能大胆地提出意见或建议,真正成为员工心中信得过的领导。

  二、动力   能力   潜力

 200X年,服从XX公司的组织调动,来到XX公司工作。刚来XX公司任职副总经理时,面对年产值只有几千万元、大量骨干流失、员工工资不能如期发放、人心涣散等边缘状态的企业,果断采取措施进行整顿,制订了多项管理制度,进行部门人员整编、机构调整,对出工不出力、心不在公司、能力与表现不佳的员工进行重新调整竞争上岗,并采取激励手段处理遗留的债权债务。使企业逐步走上正轨,也使员工的心态发生了积极向上的变化。

  首先,能够熟练运用行业规则,按照XX公司的部署,实施“走出去”战略,加大外向经营力度,拓展了外向经营渠道,使得外向经营、产值有了突破性进展。从200X年外向产值917万元到200X年外向产值突破亿元,外向产值增长近11倍。建立了**、**、**、**等多个区域公司,给公司带来了显著的经济效益。

  其次,在生产、安全施工管理上,根据施工项目的实际情况,制定了多项制度、条例,加大管理力度,促使各级项目管理人员严格执行法规及行业戒律,使公司安全生产管理工作上了一个台阶。在财务制度建设上,依据项目经营、生产的实际情况,制定了资金审批、资金管理等多个相应的制度,实行了内部银行管理、项目结算会签等措施。这些资金集控手段,使得公司盈利状况得到有效控制,取得了明显的经济效益,降低了企业资金风险。

  我坚持以人为本的企业经营理念,提倡做人忠诚、做事灵活,主张创新引人、管人、用人、留人的机制,努力做到用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,用感情留住人才,要求各级部门注重培养能征善战的项目经理队伍和经营人才,为他们提供施展才能、体现价值的平台。对公司各级管理岗位实行双向选择、竞争上岗,坚持以能力水**人上岗。

  鉴于自己有着较好的社会和人际关系,能积极主动做好企业的经营开拓工作。在班子成员和员工中善于沟通协调,具备了较强的组织领导能力,并对企业出现的突发事件具备处理能力。

  随着公司增资扩股工作的展开和集团公司“产业调整”策略的实施,XX公司成为XX集团规模已在我的脑海中形成,相信在集团公司的正确领导下,XX公司新的创业规划必将在今后几年实现。

  三、作风   责任   敬业

 作为企业主要经营管理者和党组织负责人,几年来,恪尽职守,管理工作求真务实,重大决策事项能做到先行调查研究,充分听取各级人员的意见,形成第一手资料,然后交由班子讨论决定。

  率先垂范。凡是要求员工做到的,自己首先以身作则,无论是劳动纪律、财务规章、经营交往等都能按企业规定执行。

  讲究效率。我工作中的行事,无论对自己还是对员工,都要求讲究实效,自己的工作作风干练强硬,做事雷厉风行。只要是上级决定的、对企业有益的、员工满意的事就坚决去做,并努力做好。

  兢兢业业。自己有较强的事业心和责任感,对企业有较强的忠诚度。我热爱自己的管理岗位,热爱公司的全体员工。

  四、职责   成效   业绩

 几年来,我在集团和董事长的领导下,在班子成员全力配合下,在全体员工的共同努力下,认真履行职责,公司每年都超额完成了集团公司和董事会下达的各项经济指标。从200X年的合同经营额11928万元,到200X年的50267万元,平均年增长27.08%。从200X年的产值10118万元,到2007年的41156万元,平均年增长26.35%。企业具备了XX一级资质和装饰、XX专项甲级资质,还增项了XXX乙级资质。企业规章制度进一步完善,人力资源培训、引进和管理进一步加强,企业品牌建设取得丰硕成果,连续五年获XX行业百强企业,首批全国XX50强,省XX行业强优企业,连续十年获得“AAA信用等级企业”。

  在集团公司党委的领导下,认真履行了党总支书记职责,能按照集团党委的要求积极主动开展组织工作。在创建“四好”班子活动、治理商业贿赂、践行岗位先进性,开展民主生活会、创建和谐企业等工作中,能以身作则,带领广大干部党员积极参加各项组织活动。重视党建工作和党风廉政教育,由于党总支综合组织工作较为出色,0X年、0X年公司党总支(支部)被评为集团公司“先进基层党组织”。我本人也因在企业发展中作出的贡献和较好的工作表现被集团公司评为2006年度劳动模范。

  五、自律   廉洁   差距

 几年来,自己对企业生产经营的重大决策、企业改革的重大事项、重要的人事任免及30万元以上资金运作等,均由班子集体讨论,报董事长决定。平时工作能够严以律己,按集团公司的各项规定要求,未给企业和国有资产造成损失和浪费,个人重大问题均向上级汇报。从未在其他企业、实体或本企业下属单位领取兼职工资和其他报酬,未接受和赠送任何企业、单位和个人股票、股权、贵重物品等,也从未参加或参与各种迷信、涉毒、涉黄及其他不健康活动。

  平时,自己在思想上十分注意廉洁从业这根弦,做到不碰高压线、不闯红灯、不越底线、不害人。

  尽管在带好队伍为企业发展尽了微薄之力,但自己清醒地认识到作为企业负责人离上级组织的要求和员工的期望尚有差距,尤其是近几年企业发展态势较好,自己工作中的创新意识有所减弱,处事办事和棘手问题的处理方式、方法过于简单。

 

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