企业宣传工作计划书

　宣传定位：内聚人心  外树形象

　1.宣传工作圆满完成半年指标。

　一方面，半年中稿指标超额完成。钢构人中稿50篇，完成全年指标的62.5%；中建三局中稿20篇，完成全年指标的50%；中国建筑中稿8篇，完成全年指标的100%；副省部级及以上媒体中稿15篇，完成全年指标的62.5%；其他媒体中稿21篇，完成全年指标的87.5%。另一方面，新闻报道的系统性不断提升。针对重大新闻，做好阶段性和总结性的报道。在五月精神文明成果**收时，在阶段报道之外，做了总结性的宣传报道，并在三局报刊登。

　2.企业宣传工作是凝聚人心的重要渠道

　利用宣传工具（led屏幕）进一步将企业信息公开。把经营状况、企业发展动态、绩效考核等关系员工切身利益的热点问题及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良好的发展机制。

　3.企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道

　一是通过加强宣传队伍建设，健全分公司宣传报道的网络，建立了宣传报道核心小组、摄影兴趣小组等，提高了分公司整体的宣传能力。二是加大外部媒体的开拓力度，1-5月在中建系统外部媒体上累计发稿29篇，且稿件质量较去年有提升。三是对重要事件的宣传力度不断加强。以**电视台新址封顶为例，宣传报道刊登到三个副省部级及以上媒体（中国建设报、广东建设报、南方都市报）。

　下半年宣传工作重点

　1.加强宣传工作与各个部门的联动。

　宣传工作需要各个部门进行联动，自觉得配合宣传人员进行宣传。特别是对于中标情况、企业获得的荣誉、重要的工程节点，需要相关部门的配合才能保证新闻报道的时效性、准确性、鲜明性和生动性。

　2.加强对重要新闻的宣传策划。

　在完成全年指标的情况下，要以下半年四个重点工程的封顶为契机，做好封顶策划和报道。一方面加强对外的宣传力度，着力开发当地媒体，为后续工程宣传做准备；另一方面，加强机关与项目的沟通，做好宣传资料的收集。以四个项目的封顶经验，总结出一套项目封顶宣传的标准化制度，为日后的项目封顶做参考依据。

　3.加强对重点项目的新闻宣传力度。

　   分公司的宣传工作要抓住重要项目，借助重要项目的社会影响力，提升宣传水平。例**塔，要设置专门的宣传员挖掘项目新闻宣传点，对于重大活动、重大工期节点，要与分公司加强对接，提前策划、及时报道。

　4.发挥互联网等现代信息技术的重要载体作用。

　在分公司设立自己的网站，开辟对外宣传的窗口。公司总部在外网上开辟了新闻专栏，在内网上开办了《子分公司快讯》等专栏，但基层单位对这个网络的参与度不足，因此可以以分公司网站为平台，各个项目可以将本项目信息在网站上进行公布、宣传，提高员工对网络新闻宣传作用的认识，形成人人关注宣传、参与宣传的格局。

　5.发挥宣传工作在培育企业文化方面的作用。

　当前企业间的竞争已经从产品、技术的竞争逐步转向人才的竞争和文化的竞争。而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键。将企业文化的内容潜移默化地导入到员工的脑海中，宣传工作是至关重要的一部分。在下半年的工作中，要注重将符合企业文化的重要活动、先进事迹、先进人物制作成系列小册子、图片等资料，及时广为宣传，发扬光大，而这些宣传性的册子、资料又逐渐形成系统，将成为企业文化的一部分，在培育员工向心力、凝聚力等方面有重要作用。