最精辟的年终总结1　　在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真执行公司物资的采购相关制度，加强物资计划管理，提升服务水*，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。　　1、规范采购下面是小编为大家整理的最精辟年终总结,菁选3篇,供大家参考。

最精辟的年终总结1

　　在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真执行公司物资的采购相关制度，加强物资计划管理，提升服务水*，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

　　1、规范采购流程，严格控制采购程序。贯彻采购物资的相关规章制度，细化采购管理流程，以全面提高公司采购管理水*。

　　2、加强采购人员的自身要求，坚持采购原则。廉洁自律，保持良好的工作作风。

　　3、加强供应商的管理，了解每个供应商的资质。在供应商数量选择时避免资源单一，以得到供应商的政策，而降低物资采购的价格和采购成本。

　　4、做好合同跟踪制度，其中包括何时汇款，到货日，到票日，做到心中有数。

　　5、建立采购账目管理系统，定期做好与财务，仓库和供应商的对账。

　　6、加强采购市场的了解和调查，时刻掌握采购市场的物资价格动态。

　　7、加强成本管理,以性价比原则，在满足生产的条件下控制成本。

最精辟的年终总结2

　　一、文明优质服务工作

　　继续组织各窗口单位参加分行文明优质服务竞赛活动，同时，组织部分单位积极参加省银行业协会举办的服务竞赛活动，在巩固我行服务水*的同时，注重提升我行的服务内涵，力争取得较好的竞赛成绩。

　　二、业务技能培训、测试工作

　　继续很抓员工，特别是新员工的业务技能培训工作，确保省行核定的业务技能指标的圆满完成。

　　三、党团工作

　　按照省行党务工作部的工作安排，做好xx年度党员的纳新及上年预备党员的转正工作。组织好中心组学习及党员培训工作。充分发挥新一届团委的作用，带领全行青年员工，围绕行内的中心工作，开展一些积极有益的文体活动。

　　四、文体活动

　　围绕行里的中心工作，适时组织全辖员工开展春节联欢会等丰富多采的文体活动。

　　五、职工权益工作

　　春节前后，安排全行员工身体检查工作。

　　以上，是我部今年的主要工作小结，和明年工作的大体安排，特呈报分行党委，请查收。

最精辟的年终总结3

　　今年以来，XX区局紧紧围绕市局工作部署，以“XX标杆，系统龙头”为目标，改革创新，攻坚克难,取得新的成效，市局和区委区*主要领导先后X次批示表扬。

　　一、改革创新、攻坚克难，推进各项工作顺利开展

　　（一）突出服务发展提效提质，营造良好营商环境

　　（二）围绕监管执法攻坚克难，规范市场秩序

　　（三）强化消费*尽职尽责，保障放心消费

　　（四）夯实基层基础严格规范，维护良好形象

　　二、存在的问题和原因

　　（一）商事登记制度改革要继续深化。

　　（二）服务企业要提升便利化程度。

　　（三）民营经济和协税护税力度需深入推进。

　　（四）疑难问题解决方法需研究。

　　（五）提高队伍能力素质要继续提升。

　　三、下步工作打算

　　（一）进一步贯彻落实扶持中小微企业发展政策。

　　（二）进一步加大“三引一促”力度。

　　（三）继续营造企业“二次创业”氛围。

　　（四）继续深入推进中小企业四项计划。