社区主管年终总结我于X月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，就到了年终！在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有下面是小编为大家整理的社区主管年终总结5篇,供大家参考。

社区主管年终总结篇1

我于X月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，就到了年终！在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：

一、展馆相关事务(助理工作)：

1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：

礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;

2.与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;

3.开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，百度网，。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。

4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作：

1.发布招聘信息：

对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库

对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。

4.在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改进工作：

1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;

2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;

3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。

四、员工关系工作：

1.从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。

2.对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。

3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理，包括保安，保洁等，

个人能力分析：

优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。

劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。

提升措施：

1)充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一;

2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;

3)深入学习人力资源相关专业知识;

4)针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理;

工作总结：

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口，除了招聘面试外，良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知，从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

在入职的两个月，我能够胜任公司交予我的招聘任务，也希望在这个

个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责，高效的完成任务。

这两个月的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。

社区主管年终总结篇2

　　今年来，在局党委和全局同志的大力支持和热情帮助下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，努力践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨。积极探索在新时期的基层政权建设工作的新路子。求真务实，自我加压，开拓创新，较好的完成了所分管的各项工作任务。

　　一、社区建设工作推进情况

　　区委、区政府十分重视社区建设工作，多次召开会议听取社区建设工作情况汇报，研究部署社区建设工作任务。在调整充实社区建设工作领导小组的基础上，制定出台了《中共XX区委、XX区人民政府关于加快推进社区建设的意见》和《XX区社区建设三年规划（20xx—20xx年）》等一系列加强社区建设的文件，3月份在全市率先召开了全区社区工作大会，会上进一步明确了社区建设的目标任务、管理体系和保障机制，有效促进了社区建设工作深入开展。

　　（一）各级党委、政府重视，加强了对社区建设的领导。社区是社会的基础，构建和谐社会的重点应放在社区建设上，以党的领导和党的基层组织建设为重点，努力把我区社区建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区，为构建社会主义和谐社会奠定坚实的基础，这是目前社区建设的出发点。我区各级党委、政府从这个高度出发，把社区建设摆上了重要议事日程，加强领导，认真组织，促进了我区社区建设的不断发展。从区到镇办各级都相继成立了由党委书记牵头、政府主要负责人任组长，政府分管领导主抓和有关部门负责人参加的社区建设领导小组，使“党委政府领导、有关部门配合、街道社区主办、社会各界支持、群众广泛参与”的社区建设工作机制不断完善起来。区委、区政府结合人员调整，今年对社区建设领导小组进行调整，制定出台了中共XX区委、XX区人民政府《关于调整XX区社区建设工作领导小组组成人员的通知》周委【20xx】60号。召开了社区工作会议。我区把社区建设列为当地经济社会发展和城市建设发展的主要内容，采取积极有效措施，认真落实社区发展规划和实施意见，加大了对社区建设的资金投入，促进了社区的发展。

　　（二）社区服务中心建设。按照《XX区社区建设三年规划》要求，今年全区2个街道、15个社区应完成服务中心建设任务。目前15个社区服务中心建设任务已全面完成，初步建立了集办公、党员服务、文体活动、图书阅览、社会保障服务、养老服务、居民学校等场所于一体的综合服务中心。其中，永安街街道光明社区，大街街道长安社区充分挖掘整合社区资源，社区办公服务用房面积均达600平方米以上。街道社区服务中心建设全面展开，丝绸路街道已完成建设任务，其他3个街道正在积极筹建。

　　（三）社区工作者队伍建设。一是在职社区工作者补贴及办公经费。将城市社区办公经费、社区工作者补贴和医疗、养老、工伤、失业、生育等社会保险列入区财政预算。我区15个纯城市社区有5个社区按3职配备、10个社区按5职配备社区工作者，共配置社区工作者65人，所需费用由市、区按5:5的比例分担。市区财政补贴资金均已按时拨付到位。二是将原居委会退职人员补贴列入财政预算。三是实施了“一村(社区)一名大学生”计划，引导高校毕业生到社区任职，今年新补充18名优秀大学生到村（社区）任职。四是发展壮大社区志愿者队伍。我区30个社区都成立了志愿者服务站，拥有社区志愿队伍45支，9325人。今年以来，开展社区志愿者服务活动25次，取得了良好的社会效益。

　　（四）社区信息化工程。目前全区4个街道和30个社区共选配信息管理员34名，今年4月份对所有信息员进行了培训，并为每个街道和社区建立了网站，全区社区信息化覆盖率实现100%，初步建起了区、街道、社区三位一体的信息化管理平台。

　　（五）示范社区创建工程。积极开展和谐社区创建活动，树立社区建设样板，打造品牌社区，积极发挥典型的示范带动作用，提高社区建设整体水平。丝绸路街道胜利社区已经被省民政厅表彰为省级和谐社区示范单位和精品社区的荣誉称号，青年路街道小寨社区、永安街街道灯塔社区、大街街道和平社区已上报省级示范社区，正等待检查验收。

　　（六）加快村改居社区政策研究。正确分析村改居社区现状，按照分类指导、区别对待的原则，加快村改居社区改革步伐，研究制定促进不同类型村改居社区发展的政策措施，探讨解决城乡政策多元结构问题。按照《XX区社区建设三年规划》要求，20xx年实现村改居社区与城市社区医保和优抚政策一体化，到20__年实现村改居社区与城市社区低保、计生、社保政策和管理体制等一体化。目前，医保政策方面，城区范围内社区（村）已实现一体化目标，所有城区村和30个社区的居民均可享受加入城镇居民医疗保险待遇；优抚政策方面，计划年内未享受城镇优抚政策的10个村改居社区实现义务兵优待安置一体化。

　　（七）部门联动推进机制。各领导小组成员单位立足职能，突出重点，加大了联动推进力度。区委组织部突出基层党员队伍建设，制定出台了《关于对基层党员实行积分制管理的意见》，对全区20197名党员全部实行积分制管理，充分调动广大党员参与富强文明和谐幸福新建设的积极性；区卫生局着力抓好基本医疗保障制度、国家基本药物制度、基层医疗卫生服务体系、基本公共卫生服务均等化和公立医院改革试点五项重点改革，自3月15日基本药物制度实施以来，区财政向5家镇卫生院、2处社区卫生服务机构预拨资金149万元，社区卫生服务机构基本药物价格平均降低25%，较好的解决了群众“看病难、看病贵”的问题；区文化局强化基层文体工作，实施一村（居）一名社会文化体育指导员工程，目前全区已配备社会文化体育指导员95名；区人社局全面开展新型农村基本养老保险试点工作，目前已有78135人加入了新型农村基本养老保险，进一步提高了农村居民社会保障水平。区供销联社建成农村社区服务中心12个，今年重点完成北郊镇官庄社区、萌水镇龙泉社区服务中心建设任务。

　　（八）农村社区建设。结合“两区三村改造”工程，认真做好农村社区规划调整，按照服务半径不超过1.5公里，既能满足农村社区化管理服务要求，又能与经济社会发展规划有机衔接的要求，将原来的128个农村社区规划调整为56个。其中一村一社区14家，多村一社区40家，企业社区1家，校园社区1家。按照城乡统筹发展的基本要求，切实抓好农田水利设施、道路、饮水、电网、信息、物资供应、垃圾处理等基础设施建设，全面提升农村社区规划建设水平。现在正积极申报国家级农村社区全覆盖示范区的各项准备工作。

　　二、扎实推进基层民主政治建设

　　围绕“两委”换届选举工作，加强对村民自治工作新情况、新问题的研究，促进基层民主政治建设全面发展。

　　1、抓好两项调研。重点是认真做好村“两委”换届选举的各项调研，集中对全区各镇、街道的.村“两委”情况进行全面排查摸底，并逐村对存在问题进行认真分析，为做好第十届村“两委”换届选举工作奠定基础。

　　2、创新形式，加强村务公开力度，维护全区稳定好形势。民主决策是村务公开和民主管理的重要组成部分，对全区工作影响大。我区依据《山东省村务公开条例》和《中共中央办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》（中办发【20xx】17号）文件精神，结合我区实际，制定了《XX区村务公开目录》，要求各村按目录要求，进行分类公开。为了强化决策监督，我们抓住事前、事中、事后三个关键环节，其中南郊镇首创建立的“村级风险预警评价体系”。通一年来的运行，各村对事务管理中出现的矛盾纠纷做到了早发现、早报告、早化解，有效把握住了农村基层组织建设的主动性，提高了镇村干部工作能力，促进了农村社会和谐，的市区领导的肯定。现在在全区面上全面推广。实行跟踪式、全方位公开，做到了表决前将时间、地点、表决形式公开，表决后将表决结果公开，实施中将阶段进展情况公开，完成后将综合情况公开，把每项村务从始到终的完整过程都置于群众监督之下，群众心里亮堂，干部不再为此丢面子、栽跟头。建立督查机制，加强对村务公开民主管理工作的检查。在推行村务公开民主管理工作中，注重实效，加大督查指导力度。建立工作目标责任制，一级抓一级，层层抓落实。由区村务公开领导小组牵头，区委组织部、区民政局、区农发局、区监察局等部门组成村务公开监督检查小组，定期不定期组织开展检查、抽查，并将检查结果进行通报，检查结果与全区年度政绩考核挂钩，发现问题及时解决，有效促进了村务公开民主管理工作，确保村务公开工作的健康发展。同时，畅通信访反映渠道，对群众反映的问题及时调查处理，对有关责任人严肃处理，绝不姑息。现在各村都有一处能遮风避雨的村务公开栏，各村都能按规定时间、规定内容进行公开，各村的民主管理工作进一步得到提高，多数村“两委”会议、村民代表会议、村务公开和民主理财规范、全面、细致。

　　加强了对全区村务公开工作的检查力度，今年共对全区村（居）检查了四次，使全区民主监督和村务公开制度得到较好落实，村民民主自治工作得到较快发展。

　　三、廉洁自律工作

　　认真学习各级关于廉洁自律方面的有关文件精神，不断增强忧患意识和拒腐防变的能力，自觉遵守廉洁自律方面的有关规定，在优抚和安置工作中坚持公正、公开、透明的原则，严格按程序和政策办事。时刻牢记党的宗旨，以党的先进性标准严格要求自己，践行好一个党员的的职责。

　　总之，一年来较好的完成了各项工作任务，自己感到既紧张又充实，但平时工作中仍存在一些不足，主要是理论学习不够，工作大胆泼辣方面不够，今后我将加强学习理论业务知识，努力克服自身弱点，力争把工作做得更好。

社区主管年终总结篇3

　　您们好！我于20xx年5月进入公司，担任品管部主管。在公司各位领导的关怀和指导下，在各部门的大力配合和支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢！

　　一、部门管理上运用了系统化、标准化的思想规范了品管部的工作流程：

　　今年品管部的人员状况是：品管部人员小：仅有5人（包括我在内），5、6月份只有4人。控制范围比较广：包括了来料（IQC）、制程（IPQC）、成品（QA）、客诉、工艺等。根据公司效率的提高，同时加强了品管队伍的建设及加强了品质控制的力度和深度，工作量也随着增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

　　1、首先采用日报表（原来就有）对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行统计总结，并制定下周的工作计划。

　　2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料和出货检验方法和判定标准大多是平经验来确定，检验员检验时也没有什么依据。如是我亲自查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料、制程和成品的检验项目和判定标准等10多份文件，为作业员提供判定准则。具体如下：

　　①、AQL抽样标准：根据公司的实际情况及所用物料，按照国家标准GB2828—20xx抽样检验标准，制定出适合我公司的抽样检验标准，里面包含：五金件、电子元器件、塑胶件、电线类、印刷包装类、插件标准件的抽样标准值。

　　②、原材料检验标准：按照我司所用物料制定检验标准，主要包括物料的：尺寸、电性能、焊接性、使用的可靠性等进行了要求。

　　③、制程检验标准：针对在生产过程中各工序的操作工艺进行了要求，主要包括室内屏和户外屏，从生产的第一道工序到包装工序。

　　④、成品检验标准：成品的检验是比较重要的，主要包括：产品的电性能以及外观进行了详细的要求。

　　3、根据公司的实际情况结合制成能力的分析，于7月份对部门进行了品质管理的加强。具体如下：

　　①、来料（IQC）：对于供应商所供的物料在检验中，要求做可装配性试验、老化试验、可焊接性试验以及相关物料的封样，针对直接发货的物料（如：串口通讯线、电源、遥控器等）进行全检。这样就杜绝了不良物料的上线，保证了制程中的稳定性。

　　②、制程（IPQC）：该工位于7月份才建立，建立的目的主要是：

　　A：改善各工序操作的工艺、指导员工正确的作业；

　　B：督导材料使用的正确性，避免生产批量性的错误。

　　③、成品（QA）：依据制程能力的分析，我们的产品还无法达到抽检的水平，特对所送检的产品实行全检制（包括电性能、外观），保证了产品出货质量的可靠性。

　　二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

　　1、在周总、厂长的领导下积极准备，并于今年9月份一次性通过了SGS对我司质量管理体系的认证。并取得SGS颁发的证书。

　　2、为确保质量管理体系外审的通过，协助厂长编写质量管理体系程序文件。

　　3、按照质量管理体系的要求协助厂长，于今年8月份完成了管理评审会议。

　　4、设计统计报表完善质量记录和质量统计。现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各工段质量状况，以便于各责任单位采取有效措施即时改善。

　　5、新增了《新产品制作控制程序》文件，规范公司对新产品研发过程的质量控制。

　　6、为生产线设计了《QC日报表》协助生产线加强制程质量控制。

　　三、20xx年的工作计划：

　　现随着公司规模不断扩大，也为了保证产品质量得到有效控制，特对品质部进行了调整，品质部由原三个控制单元增加到四个控制班组，来料控制设立IQC组，人员不变；制程巡检设立IPQC组，人员不变；成品控制设立FQC组，人员不变；出货控制设立OQC组，人员增加一人。通过这五个控制过程，能有效的把好产品质量关，这种设置和管理已通过了质量总结和客户满意度调查、考查检验等来证明了这五个控制点是有效的，对公司发展起到了至关重要的作用。

　　1、根据公司的发展不断修改质量体系程序文件，适时、合理的完善自我，以达到持续不断的改进目标，协助厂长提高产品质量工作。

　　2、一如继往地抓好来料、制程、成品的质量控制工作。

　　3、做好20xx年度的内部质量审核和管理评审工作。

　　通过一年的工作总结，我们找出了自己的缺点，也看到不足的一面，作为一个职能。

社区主管年终总结篇4

今年来，在局党委和全局同志的大力支持和热情帮助下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，努力践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨。积极探索在新时期的基层政权建设工作的新路子。求真务实，自我加压，开拓创新，较好的完成了所分管的各项工作任务。

一、社区建设工作推进情况

区委、区政府十分重视社区建设工作，多次召开会议听取社区建设工作情况汇报，研究部署社区建设工作任务。在调整充实社区建设工作领导小组的基础上，制定出台了《中共XX区委、XX区人民政府关于加快推进社区建设的意见》和《XX区社区建设三年规划（20xx—20xx年）》等一系列加强社区建设的文件，3月份在全市率先召开了全区社区工作大会，会上进一步明确了社区建设的目标任务、管理体系和保障机制，有效促进了社区建设工作深入开展。

（一）各级党委、政府重视，加强了对社区建设的领导。社区是社会的基础，构建和谐社会的重点应放在社区建设上，以党的领导和党的基层组织建设为重点，努力把我区社区建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区，为构建社会主义和谐社会奠定坚实的基础，这是目前社区建设的出发点。我区各级党委、政府从这个高度出发，把社区建设摆上了重要议事日程，加强领导，认真组织，促进了我区社区建设的不断发展。从区到镇办各级都相继成立了由党委书记牵头、政府主要负责人任组长，政府分管领导主抓和有关部门负责人参加的社区建设领导小组，使“党委政府领导、有关部门配合、街道社区主办、社会各界支持、群众广泛参与”的社区建设工作机制不断完善起来。区委、区政府结合人员调整，今年对社区建设领导小组进行调整，制定出台了中共XX区委、XX区人民政府《关于调整XX区社区建设工作领导小组组成人员的通知》周委【20xx】60号。召开了社区工作会议。我区把社区建设列为当地经济社会发展和城市建设发展的主要内容，采取积极有效措施，认真落实社区发展规划和实施意见，加大了对社区建设的资金投入，促进了社区的发展。

（二）社区服务中心建设。按照《XX区社区建设三年规划》要求，今年全区2个街道、15个社区应完成服务中心建设任务。目前15个社区服务中心建设任务已全面完成，初步建立了集办公、党员服务、文体活动、图书阅览、社会保障服务、养老服务、居民学校等场所于一体的综合服务中心。其中，永安街街道光明社区，大街街道长安社区充分挖掘整合社区资源，社区办公服务用房面积均达600平方米以上。街道社区服务中心建设全面展开，丝绸路街道已完成建设任务，其他3个街道正在积极筹建。

（三）社区工作者队伍建设。一是在职社区工作者补贴及办公经费。将城市社区办公经费、社区工作者补贴和医疗、养老、工伤、失业、生育等社会保险列入区财政预算。我区15个纯城市社区有5个社区按3职配备、10个社区按5职配备社区工作者，共配置社区工作者65人，所需费用由市、区按5:5的比例分担。市区财政补贴资金均已按时拨付到位。二是将原居委会退职人员补贴列入财政预算。三是实施了“一村(社区)一名大学生”计划，引导高校毕业生到社区任职，今年新补充18名优秀大学生到村（社区）任职。四是发展壮大社区志愿者队伍。我区30个社区都成立了志愿者服务站，拥有社区志愿队伍45支，9325人。今年以来，开展社区志愿者服务活动25次，取得了良好的社会效益。

（四）社区信息化工程。目前全区4个街道和30个社区共选配信息管理员34名，今年4月份对所有信息员进行了培训，并为每个街道和社区建立了网站，全区社区信息化覆盖率实现100%，初步建起了区、街道、社区三位一体的信息化管理平台。

（五）示范社区创建工程。积极开展和谐社区创建活动，树立社区建设样板，打造品牌社区，积极发挥典型的示范带动作用，提高社区建设整体水平。丝绸路街道胜利社区已经被省民政厅表彰为省级和谐社区示范单位和精品社区的荣誉称号，青年路街道小寨社区、永安街街道灯塔社区、大街街道和平社区已上报省级示范社区，正等待检查验收。

（六）加快村改居社区政策研究。正确分析村改居社区现状，按照分类指导、区别对待的原则，加快村改居社区改革步伐，研究制定促进不同类型村改居社区发展的政策措施，探讨解决城乡政策多元结构问题。按照《XX区社区建设三年规划》要求，20xx年实现村改居社区与城市社区医保和优抚政策一体化，到20__年实现村改居社区与城市社区低保、计生、社保政策和管理体制等一体化。目前，医保政策方面，城区范围内社区（村）已实现一体化目标，所有城区村和30个社区的居民均可享受加入城镇居民医疗保险待遇；优抚政策方面，计划年内未享受城镇优抚政策的10个村改居社区实现义务兵优待安置一体化。

（七）部门联动推进机制。各领导小组成员单位立足职能，突出重点，加大了联动推进力度。区委组织部突出基层党员队伍建设，制定出台了《关于对基层党员实行积分制管理的意见》，对全区20197名党员全部实行积分制管理，充分调动广大党员参与富强文明和谐幸福新建设的积极性；区卫生局着力抓好基本医疗保障制度、国家基本药物制度、基层医疗卫生服务体系、基本公共卫生服务均等化和公立医院改革试点五项重点改革，自3月15日基本药物制度实施以来，区财政向5家镇卫生院、2处社区卫生服务机构预拨资金149万元，社区卫生服务机构基本药物价格平均降低25%，较好的解决了群众“看病难、看病贵”的问题；区文化局强化基层文体工作，实施一村（居）一名社会文化体育指导员工程，目前全区已配备社会文化体育指导员95名；区人社局全面开展新型农村基本养老保险试点工作，目前已有78135人加入了新型农村基本养老保险，进一步提高了农村居民社会保障水平。区供销联社建成农村社区服务中心12个，今年重点完成北郊镇官庄社区、萌水镇龙泉社区服务中心建设任务。

（八）农村社区建设。结合“两区三村改造”工程，认真做好农村社区规划调整，按照服务半径不超过1.5公里，既能满足农村社区化管理服务要求，又能与经济社会发展规划有机衔接的要求，将原来的128个农村社区规划调整为56个。其中一村一社区14家，多村一社区40家，企业社区1家，校园社区1家。按照城乡统筹发展的基本要求，切实抓好农田水利设施、道路、饮水、电网、信息、物资供应、垃圾处理等基础设施建设，全面提升农村社区规划建设水平。现在正积极申报国家级农村社区全覆盖示范区的各项准备工作。

二、扎实推进基层民主政治建设

围绕“两委”换届选举工作，加强对村民自治工作新情况、新问题的研究，促进基层民主政治建设全面发展。

1、抓好两项调研。重点是认真做好村“两委”换届选举的各项调研，集中对全区各镇、街道的.村“两委”情况进行全面排查摸底，并逐村对存在问题进行认真分析，为做好第十届村“两委”换届选举工作奠定基础。

2、创新形式，加强村务公开力度，维护全区稳定好形势。民主决策是村务公开和民主管理的重要组成部分，对全区工作影响大。我区依据《山东省村务公开条例》和《中共中央办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》（中办发【20xx】17号）文件精神，结合我区实际，制定了《XX区村务公开目录》，要求各村按目录要求，进行分类公开。为了强化决策监督，我们抓住事前、事中、事后三个关键环节，其中南郊镇首创建立的“村级风险预警评价体系”。通一年来的运行，各村对事务管理中出现的矛盾纠纷做到了早发现、早报告、早化解，有效把握住了农村基层组织建设的主动性，提高了镇村干部工作能力，促进了农村社会和谐，的市区领导的肯定。现在在全区面上全面推广。实行跟踪式、全方位公开，做到了表决前将时间、地点、表决形式公开，表决后将表决结果公开，实施中将阶段进展情况公开，完成后将综合情况公开，把每项村务从始到终的完整过程都置于群众监督之下，群众心里亮堂，干部不再为此丢面子、栽跟头。建立督查机制，加强对村务公开民主管理工作的检查。在推行村务公开民主管理工作中，注重实效，加大督查指导力度。建立工作目标责任制，一级抓一级，层层抓落实。由区村务公开领导小组牵头，区委组织部、区民政局、区农发局、区监察局等部门组成村务公开监督检查小组，定期不定期组织开展检查、抽查，并将检查结果进行通报，检查结果与全区年度政绩考核挂钩，发现问题及时解决，有效促进了村务公开民主管理工作，确保村务公开工作的健康发展。同时，畅通信访反映渠道，对群众反映的问题及时调查处理，对有关责任人严肃处理，绝不姑息。现在各村都有一处能遮风避雨的村务公开栏，各村都能按规定时间、规定内容进行公开，各村的民主管理工作进一步得到提高，多数村“两委”会议、村民代表会议、村务公开和民主理财规范、全面、细致。

加强了对全区村务公开工作的检查力度，今年共对全区村（居）检查了四次，使全区民主监督和村务公开制度得到较好落实，村民民主自治工作得到较快发展。

三、廉洁自律工作

认真学习各级关于廉洁自律方面的有关文件精神，不断增强忧患意识和拒腐防变的能力，自觉遵守廉洁自律方面的有关规定，在优抚和安置工作中坚持公正、公开、透明的原则，严格按程序和政策办事。时刻牢记党的宗旨，以党的先进性标准严格要求自己，践行好一个党员的的职责。

总之，一年来较好的完成了各项工作任务，自己感到既紧张又充实，但平时工作中仍存在一些不足，主要是理论学习不够，工作大胆泼辣方面不够，今后我将加强学习理论业务知识，努力克服自身弱点，力争把工作做得更好。

社区主管年终总结篇5

您们好！我于20xx年5月进入公司，担任品管部主管。在公司各位领导的关怀和指导下，在各部门的大力配合和支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢！

一、部门管理上运用了系统化、标准化的思想规范了品管部的工作流程：

今年品管部的人员状况是：品管部人员小：仅有5人（包括我在内），5、6月份只有4人。控制范围比较广：包括了来料（IQC）、制程（IPQC）、成品（QA）、客诉、工艺等。根据公司效率的提高，同时加强了品管队伍的建设及加强了品质控制的力度和深度，工作量也随着增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1、首先采用日报表（原来就有）对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行统计总结，并制定下周的工作计划。

2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料和出货检验方法和判定标准大多是平经验来确定，检验员检验时也没有什么依据。如是我亲自查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料、制程和成品的检验项目和判定标准等10多份文件，为作业员提供判定准则。具体如下：

①、AQL抽样标准：根据公司的实际情况及所用物料，按照国家标准GB2828—20xx抽样检验标准，制定出适合我公司的抽样检验标准，里面包含：五金件、电子元器件、塑胶件、电线类、印刷包装类、插件标准件的抽样标准值。

②、原材料检验标准：按照我司所用物料制定检验标准，主要包括物料的：尺寸、电性能、焊接性、使用的可靠性等进行了要求。

③、制程检验标准：针对在生产过程中各工序的操作工艺进行了要求，主要包括室内屏和户外屏，从生产的第一道工序到包装工序。

④、成品检验标准：成品的检验是比较重要的，主要包括：产品的电性能以及外观进行了详细的要求。

3、根据公司的实际情况结合制成能力的分析，于7月份对部门进行了品质管理的加强。具体如下：

①、来料（IQC）：对于供应商所供的物料在检验中，要求做可装配性试验、老化试验、可焊接性试验以及相关物料的封样，针对直接发货的物料（如：串口通讯线、电源、遥控器等）进行全检。这样就杜绝了不良物料的上线，保证了制程中的稳定性。

②、制程（IPQC）：该工位于7月份才建立，建立的目的主要是：

A：改善各工序操作的工艺、指导员工正确的作业；

B：督导材料使用的正确性，避免生产批量性的错误。

③、成品（QA）：依据制程能力的分析，我们的产品还无法达到抽检的水平，特对所送检的产品实行全检制（包括电性能、外观），保证了产品出货质量的可靠性。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

1、在周总、厂长的领导下积极准备，并于今年9月份一次性通过了SGS对我司质量管理体系的认证。并取得SGS颁发的证书。

2、为确保质量管理体系外审的通过，协助厂长编写质量管理体系程序文件。

3、按照质量管理体系的要求协助厂长，于今年8月份完成了管理评审会议。

4、设计统计报表完善质量记录和质量统计。现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各工段质量状况，以便于各责任单位采取有效措施即时改善。

5、新增了《新产品制作控制程序》文件，规范公司对新产品研发过程的质量控制。

6、为生产线设计了《QC日报表》协助生产线加强制程质量控制。

三、20xx年的工作计划：

现随着公司规模不断扩大，也为了保证产品质量得到有效控制，特对品质部进行了调整，品质部由原三个控制单元增加到四个控制班组，来料控制设立IQC组，人员不变；制程巡检设立IPQC组，人员不变；成品控制设立FQC组，人员不变；出货控制设立OQC组，人员增加一人。通过这五个控制过程，能有效的把好产品质量关，这种设置和管理已通过了质量总结和客户满意度调查、考查检验等来证明了这五个控制点是有效的，对公司发展起到了至关重要的作用。

1、根据公司的发展不断修改质量体系程序文件，适时、合理的完善自我，以达到持续不断的改进目标，协助厂长提高产品质量工作。

2、一如继往地抓好来料、制程、成品的质量控制工作。

3、做好20xx年度的内部质量审核和管理评审工作。

通过一年的工作总结，我们找出了自己的缺点，也看到不足的一面，作为一个职能。