2018年度改革工作任务完成情况自查评估报告

　 一、总体情况 （一）《中共XX市委全面深化改革领导小组2018年工作要点及责任分工》（X办发〔XXX〕XXX号）赋予我部门改革任务共1项，已完成0项，剩余1项，年内可完成1项。该文件所附《2018年XX市转型综改先行先试任务清单》赋予我部门的改革任务4项，已完成3项，剩余1项需结转下年度完成，年内不能完成1项。

　年内可完成改革事项情况 电商扶贫项目。今年按照我县脱贫攻坚领导小组要求，整合上级涉农扶贫资金，我社积极引导我县乡镇府上报贫困村电商网点建设项目，计划新建40个贫困村电商网点，总投资预算45万元。我社已新建20个贫困村电商网点，年内可完成40个贫困村电商网点建设。

　（二）XX号文件所附《2018年XX市转型综改先行先试任务清单》赋予我部门的改革任务4项，已完成3项，剩余1项需结转下年度完成，年内不能完成1项。

　1、已完成改革事项具体情况 （1）改造重组基层社。2018年我社利用XX供销社闲置资产改建营业场所2层，新增营业面积1008平方米，主体工程已竣工。

　（2）规范发展农民专业合作社。2018年规范提升鑫源红枣开发专业合作社（烘烤设备一套约10万元）、规范提升丰泽种养殖专业合作社（小米加工设备一套约11万元）、正源农牧专业合作社（割草机等设备约8万元），购买专用设备、通用设备等，项目已实施完毕。

　2、年内可完成改革事项情况 电商扶贫项目。今年按照我县脱贫攻坚领导小组要求，整合上级涉农扶贫资金，我社积极引导我县乡镇府上报贫困村电商网点建设项目，计划新建40个贫困村电商网点，总投资预算45万元。我社已新建20个贫困村电商网点，年内可完成40个贫困村电商网点建设。

　3、需结转下年度完成改革事项清单 推进农业社会化惠农服务工程。2018年新建XX惠农服务中心，总投资预算55万，项目实施单位为XX普惠小杂粮专业合作社，项目主体工程已开工，今年内不能完工，需结转下年。

　4、年内不能完成改革事项清单及原因 推进农业社会化惠农服务工程。新建XX惠农服务中心主体工程已开工，因天气转冷工程进展缓慢，今年内不能竣工。

　(三)《各县市区和市直单位2018年度目标贵任考核指标》（XX发[201818]号)下达的改革工作考核指标完成情况。

　全部完成 二、坚持“四个亲自”根本遵循、实践运用“三个三”抓改革具体方法推进改革情况 (一)落实“四个亲自”根本遵循情况。

　县供销社主任召开党总支会议亲自部署贫困村电商网点建设的相关工作，在项目实施的各个阶段亲自督查过问，与扶贫办协调，项目完成情况亲自督查指导 (二)实践运用“三个三”抓改革具体方法情况。

　县供销社作为配合单位，根据县政府及脱贫攻坚领导小组要求不断不断完善了供销社综合改革实施方案，对贫困村电商网点建设项目进行实地考察调研，按照切实能服务贫困户的标准定点。

　（三）改革试点取得成果 我社根据上级改革文件要求，领导班子多次召开专题会议研究，并广泛调研，听取收集供销系统全体干部职工的意见，出台了《XX供销社关于深化综合改革的实施方案》，按照方案有序推进改革，受到XX市供销联社对农村电子商务、领办参办农民专业合作社工作的表彰，取得的成效如下：

　1、 新建贫困村电商服务网点20个，为贫困户提供质优价廉的日用消费品，同时帮助贫困户销售农产品，增加贫困户收益，极大的方便了农户的生产和生活。

　2、新建惠农站5个（XX、XX、XX、XX、XX），开展测土配肥、农资直供、统防统治、农机服务、土地托管、农民培训、烘干仓储等服务。目前土地托管面积0.25万亩。

　3、XX基层供销社改造重组工作已全部完成竣工，新建5层商铺，建筑面积1032平方米，目前已开始招商运营。利用XX供销社闲置资产改建营业场所2层，新增营业面积1008平方米。

　4、领办参办农民专业合作社8家，其中规范发展农民专业合作社1家，与涉农龙头企业合作2家，我社积极联络沟通，通过网上统一的销售服务为纽带，促进农民专业合作社之间，以及合作社与企业之间的交流合作，加强与农户的利益联结机制，带动农户2000余户。

　三,存在问题及建议 存在的问题 1、 改革推进工作进度缓慢，与上级要求的任务还有差距。

　2、 农业社会化惠农服务工程中惠农服务站开展为农服务类别较单一，农民培训、测土配肥、统防统治等服务只有少数惠农服务站可进行。

　3、 农民专业合作社难以发展壮大，一些特色农产品不能进超市、上电商平台，品牌附加值低，销售额和创利不高。

　4、 基层供销社改造过程阻碍较多，改造难度较大。

　意见建议 1、 我县供销系统人员处于老龄化状态，供销系统各类专业人才缺乏，没有形成为农服务强有力的队伍，农业社会化惠农服务工程需要一批专业的队伍沉下心到农村切实开展服务。

　2、 农产品上行推广困难，生产许可等资质办理对于农 民专业合作社来说投入资金太大，需要简化相关程序或建立切实方便普通农户或小型农民专业合作社的农产品质量认证体系。

　3、社有资产产权不明晰，由于历史原因，一些基层供销社土地手续不完善，需要土地部门配合完善相关手续。

　四、2019年度改革工作要点 共1项,其中,省委、省政府部署的配套改革事项1项,根据我市改革实际新部署的改革事项1项,接续上年度改革事项1项,中央、省改革试点1项。

　接续上年度改革事项1项

　 推进农业社会化惠农服务工程。2018年新建xx惠农服务中心，总投资预算55万，项目实施单位为XX普惠小杂粮专业合作社，项目主体工程已开工，因天气转冷，工程需在2019年才能竣工。

　XX供销合作社联合社

　2018年11月23日