项目建设指挥部党群工作情况汇报

　以二期项目建设和试生产准备为中心，以增强基层活力为重点，以提高员工素质为目标，以构建和谐企业文化为着力点，落实党群工作的各项工作任务和目标，不断提高组织的凝聚力、战斗力，团结和率领指挥部全体员工，围绕中心工作任务抓好党群工作，以加强组织建设、作风建设、文化建设为主线，开展各项工作，通过民主决策、团结协作和监督制约，加强领导班子廉政建设，提高全体员工的整体素质能力，丰富员工的业余文化生活，塑造良好的企业文化精神，促进了指挥部各项工作健康发展。

　一、项目建设目标完成情况

　1、化工二期项目完成了化工一二期成功对接及配合生产联动试

　车工作任务。离心母液回收项目完成调试。碱栈台技改工作完成。

　氢气回收计划在安全评审后，准备兰太公司联动试车。

　2、电石项目完成了

　9-12#电石炉送电和

　4#-6#石灰窑的点火工作。

　3、水泥项目安装基本完成，单机试车工作基本完成。

　4、公用工程项目物资库、电石维修间、渣场坝体工程等完成。

　二、积极开展以 “创先争优 ”、建设 “学习型党组织 ”为主题实践活动的四好班子、四强组织、四优党员创建活动

　1、认真开展学习实践科学发展观和学习十七届四中、五中全会

　精神活动，制定指挥部学习计划，结合实际，把推进学习型党组织建设与党的先进性建设结合起来；与巩固扩大学习实践科学发展观活动成果结合起来；与开展争创 “四好 ”班子、 “四强 ”党组织、争做“四优 ”共产党员等争先创优活动结合起来，以学习型党组织建设带动和促进学习型企业建设。

　2、围绕集团公司的中心任务，创造性地开展工作，增强针对性

　和实效性。结合集团公司 “四好班子 ”“星级支部 ”活动，积极开展 “创先争优 ”主题实践活动。项目党支部开展了 “离心母液回收项目 ”主题实践活动，水泥项目加强试车前员工的操作规程及技能的培训，充

　分掌握水泥生产的设备和技术工艺，为生产运营打好基础。

　3、引导党员干部以解放思想为先导，用新的理念和视野，科学

　分析企业发展的基础和条件、优势和劣势、机遇和挑战，破解体制机制、管理、技术、市场等难题。进一步强化党员干部的忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识，遵循企业发展规律，形成宽眼界、高定位、长规划的发展思路和发展举措。

　5、尊重实践、尊重职工、尊重创造，教育引导党员干部向书本

　学习，向实践学习、向职工群众学习、向优秀企业学习。不断学习总结和借鉴运用基层和职工群众在实践中创造的好做法、好经验。运用企业改革发展的成果对党员干部进行教育，不断推动学习向广度和深度发展。

　三、加强精神文明建设和思想政治工作，积极抓好宣传工作，提高员工整体素质

　3、开展规范的礼仪教育活动，培养团队精神，养成文明礼仪、

　勤俭节约的素养。规范员工行为，遵守员工行为规范，遵守公共道德和秩序，遵守公司劳动纪律和规章制度。

　4、发动党员干部，带领全体员工积极推进项目建设，立足岗位创先争优，为项目建设及企业扭亏增盈做出贡献。

　四、加强廉政建设，加强综合治理工作，努力创建平安、和谐企

　业

　1、加强工作作风建设