项目落地保障跟踪服务方面整改措施

　一是加强项目落地牵头抓总工作，持续强化项目落地牵头抓总的推进力度，以加快项目落地建设为核心目标，紧盯任务要求，列出责任清单，倒排时间表。始终认准项目开工率和固投转化率的核心指标，进一步加强与落地项目对接联系，主动服务、靠前服务，到现场一线抓协调、抓推进，为重大项目快落地提供必要的条件和良好的服务。通过项目调度会、现场办公和项目包抓等服务模式、千方百计出实招解决项目的难点、卡点问题。

　成效目标：推进提升重大问题办结效率，确保项目落地速度持续加快，开工项目数和资金到位率明显提升。

　二是做好项目落地服务督促协调工作，结合甘肃省招商引资工作领导小组办公室下发的《关于实施招商引资项目代办服务工作的通知》要求，紧密结合实际工作，配合落地园区对重点项目实行“一对一”服务，第一时间与项目单位对项目建设过程的每一个审批环节进行跟踪协调结对，帮助项目单位梳理审批流程、准备各类审批手续，提供全流程、立体化、管家式帮办服务，同时负责跟踪了解、协调切实解决项目在前期引进、施工建设和后期发展中遇到的困难和问题。

　成效目标：让落地项目和企业办事“少跑腿”、力争“不跑腿”。

　三是牵头组织开展项目落地手续办理辅导会。项目集中签约后组织管委会相关部门与落户企业召开招商引资项目落地审批培训会，及时将承诺制实施办法、落地手续审批流程、实施要点、注意事项及服务措施等最新政策一并告知项目单位。

　成效目标：使项目单位对项目审批形成宏观整体认识，以便统筹把握、整体推进项目尽快落地建设。