邮政 战役 表态发言

　 第1篇：五大战役表态发言今天，区委、区政府就“五大战役”暨重点项目攻坚行动召开高规格、大规模的会议，充分体现了区委、区政府打好“五大战役”、实施大攻坚、实现大发展的坚强决心。霞林街道正处于经济发展机遇期，不进则退，慢也是退，我们深感责任重大，任务艰巨，使命光荣。街道将以这次会议为契机，进一步增强工作的紧迫感，以只争朝夕的精神、决战决胜的信念、冲锋陷阵的气势，凝心聚力，大干快上，吹响新一轮项目攻坚集结号，全力打好“五大战役”，为“十二五”开局之年起好步。下面我代表街道党工委、办事处表态，将从以下几个方面做好工作： 一、明确“目标任务”，科学谋划促攻坚 项目是经济社会发展的主载体，“五大战役”的战绩最终也要体现在项目发展的成效上。街道将坚定信心，鼓劲加压，始终把项目建设作为经济发展的第一“抓手”，特别是要把“五大战役”作为跨越发展的契机，精心组织、细化分解、明确节点、迅速行动、全力推进，不管工作量有多大，任务有多急，困难有多多，都将想法设法、千方百计、竭尽全力，保质保量完成任务。全力抓好12个市级重点项目（在建项目8个，预备项目3个），着力抓好32个区重点项目（在建项目14个，预备项目14个，前期项目4个），实现年内新开工项目9个。街道将围绕这些目标任务，以最集中的人力和最强大的合力助推“五大战役”，顺利完成今年项目推进各项任务。

　 — 1— 二、突出“四个攻坚”， 奋战当前谋长远 1、开展“难题攻坚”。进一步破解项目建设中存在的征迁难题，特别是在顶墩片区改造、高尔夫练习场的扫尾征迁工作中，强化各方联动，加大力度，限期破解，把拆迁工作做得再实一点、再细一点、再稳一点，清除尾巴。同时，摸清今年要开工的重点项目，重点是中央商务区、霞林片区的征迁情况，早谋划、早布置、早行动，一抓到底，不误开工。做到每周召开一次碰头会，了解进展情况，随时解决矛盾和问题，坚持能快则快的原则，坚决按序时推进，绝不成为区委、区政府形象的“绊脚石”。

　 2、开展“前期攻坚”。积极推进莆田西出口至区政府片区改造、沟头片区改造、海峡置业、省七建公司用地拆迁安置、富邦怡苑5个项目的前期进度，细化工作阶段目标，专人跟踪督促，确保各项重大项目前期工作有重大突破。

　 3、开展“开工攻坚”。借助“五大战役”打响之机，加大协调力度，专人专职抓项目，尽可能排除要素障碍，确保御庄园温泉康复保健中心在第一季度实现开工；正荣懿品兰溪、城厢区医院新址建设、霞林片区万达广场、木兰金融财富中心、联创国际广场5个项目在第二季度实现开工；城厢区文体活动中心、凤翔城2个项目在第三季度实现开工；喜盈门建材家具广场、木兰大道2个项目在第四季度实现开工。

　 4、开展“建设攻坚”。深入项目一线，了解进展情况，及 — 2— 时发现、上报、协调解决项目建设过程中遇到的问题，加快推进顶墩片区改造工程、正鼎〃日出商贸广场、莆田第五中学新校区建设、城厢区医院新址建设、御庄园温泉康复保健中心等23个在建项目建设进度，保证各项目按计划实施。

　 三、聚力“三项措施”，强化保障求突破 1、加强领导，强化责任。做到主要领导亲自抓，街道挂钩两委具体抓，把具体的任务落实到有拆迁任务的每个村（居）、每个村（居）干部，做到任务明确、时间明确、人员明确。制定周密的项目推进计划，明确目标责任制，倒排时间和进度，随时掌握项目建设中存在问题，及时剖析问题症结，研究解决方案，使项目建设在量化细化具体化中提速度、赶进度、快落地、真见效。

　 2、宣传动员，快速推进。充分利用多种舆论宣传工具，在党员、干部、代表、群众各个层次中，以会议、座谈、出宣传栏、张贴标语等形式，大张旗鼓的宣传经济社会发展形势，特别针对项目建设中征迁难题，大力宣传相关征迁补偿政策和法律法规，号召全体拆迁户遵纪守法，密切配合，动员全街干群，支持项目建设，参与项目建设，推动项目建设。

　 3、深入群众，以点突面。精心挑选业务精通，协调力强，善于做基层群众思想工作的干部，集中时间、集中精力，善始善终投入一线抓拆迁工作，在提高执行力和落实力上下功夫，坚持提质提速提效“三提并举”，充分发挥带头示范作用，以 — 3— 一个带一片，以一片突全局，举全街道之力，加快项目建设步伐。

　 — 4—第2篇：重点项目建设战役表态发言大干快上主动服务 全力推进“五大战役”暨重点项目建设 2012年3月6日 打好“五大战役” 暨重点项目建设是当前我县在更高起点上推动寿宁科学发展、跨越发展的重要举措。根据会议的安排，现就发改部门认真履行职责，主动服务，扎实推进“五大战役”暨重点项目建设，作如下发言： 一、优化项目审批，推进行政审批提速增效。一是简化项目审批程序，对投资额在500万元以下、建设内容相对简单的政府投资项目，可将项目建议书和可行性研究报告及初步设计三个阶段合并审批；对投资额在500万元以上的，可将项目建议书和可研报告合并审批；对纳入已批准的规划（或实施方案）内的点多面广小型政府投资项目，视同已批项目建议书。二是推行绿色通道审批，对“五大战役”项目、三维对接产业项目等实行”绿色通道”服务，按照“特事特办、急事急办、要事先办”的办法，窗口即收即办、办完即转，审批时限原则上在法定时限的基础上提速一倍，即压缩50%的时间予以办结。三是实行容缺预审制，对审批基本条件具备、申报材料主件齐全（即具备可研报告、选址符合规划、用地规划、用林规划、限制类项目的环境影响评价、资金证明等），仅其他条件和材料有所欠缺的项目，先予以受理审批，申请人在规定期限内将材料补齐补正即可。四是推行项目联审和并联审批，对需多部门联合审批的，推行项目联审和“一条 1 龙”联审制，由县政府组织发改、经贸、国土、林业、建设、环保、水利、供电、工商、财政 、税务、监察等部门进行会议联审，主动靠前服务，一次性告知。对属上级部门审批的项目，我局将及时初审上报，指定专人跟踪服务，力争尽快审批到位。

　 二、改进招标程序，推进建设项目加快实施。继续实施《宁德市人民政府关于简化建设项目审批的管理规定（试行）》，对需要提前实施招标的，我局可在“工可”审查后提前对项目招标范围、招标方式及招标组织等招标事项给予单独或单项办理，并在后续项目审批（核准）时再给予补充完善。

　 三、强化协调服务，营造工程优质施工环境。充分发挥发改部门在项目管理的组织协调功能，带头落实“一线工作法”，靠前做好项目实施的组织调度服务工作。继续在重点建设领域推进甲供甲控工作，及时收集汇总重点建设资金、用地、用林、环境规划、建筑材料、火工油品等要素需求情况，加强与各部门的沟通协调，争取支持、提前介入，做到优先调度、优先保障。为项目建设创造良好的施工环境。

　 四、完善工作机制，强化重点项目跟踪管理。一要根据重点建设项目管理办法，认真落实“一统四定”责任制（即统一责任，定计划、定制度、定措施、定奖惩），大力提倡“一线工作法”（ 推动工作在一线落实，矛盾在一线化解，问题在一线协调，干部在一线锻炼成长），敦促项目业主按时向首席责任领导汇报项目实施情况，针对项目建设中存在的问题，及时提出解决的措施和办法。二要健全重点项目联合督察机制，对项目完成情况实行每月一通报，梳理汇总当月存在问题并分送首席责任领导，进一步完善“周 跟踪、月调度、季分析、半年小结、年总结”制度，明确提出责任单位、责任人及完成时间节点、质量要求和督查考评等事项。并会同县委督查室、县政府督查室、县效能办开展定期或不定期项目督查，督促参建单位盯紧年度工作目标，科学倒排工期，优化施工组织，确保主要目标任务序时推进。

　 五、加强沟通对接，争取更多项目资金扶持。建设资金的落实是项目实施的根本保证，也是发改部门服务“五大战役”和重点项目建设的重要抓手。我局将会同各有关乡镇和项目业主在做深做细项目前期工作的基础上，强化汇报沟通，主动衔接，积极争取国家、省项目资金扶持。积极配合做好投融资体制改革，着力破解项目建设融资难问题。

　 六、突出前期工作，推进前期项目加快转换。健全和完善重大项目三级储备库管理制度，确保全年储备项目50个以上。积极谋划生成和储备深化一批项目，形成“谋划一批、储备一批、推进一批”的梯次滚动开发格局，为我县科学发展和跨越发展提供源源不断的项目源。不断提升项目前期工作质量，切实做好项目的建议论证、包装策划和市场推介，增强项目前期工作的针对性和有效性，按照“五个一” 工作机制（即每周一报表、每月一汇总、每季一回顾、每半年一小结、每年一总结）要求，局内组建专门项目前期工作班子，协助各乡（镇）和项目业主推进深化一批项目前期工作，抓好项目跟踪落实工作。第3篇：邮政表态发言稿邮政表态发言稿 【篇1：邮政工作表态发言稿】 邮政工作表态发言稿 尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是负责人。受之托，我代表在这进行发言。

　 邮政储蓄统一版本工程是邮政金融信息化进程中的一大创举，能够参与海南邮政储蓄统一版本工程的建设当中是一件非常幸运的事情。在这个工程当中，我有幸被选派参与我省统版的业务培训工作，负责协助人事处组织的全省业务骨干统一版本系统的培训。储蓄统一版本的培训工作事关重大，是整个工程建设能否顺利实施的重要保障，它关系到全省储蓄业务能否平稳切换运行，关系到全省邮政窗口服务质量，更关系到整个企业信誉度和美誉度，所以在培训过程当中我时刻严格要求自己，力求作到精益求精，毫无保留地把我在佛山的所学所知尽可能地教会各局参与培训的业务骨干，使他们能够熟练地把握整个新系统的操作，能够胜任学成以后的再培训工作。在参与统版全省集中培训期间，将近一个月的时间我天天10小时以上连轴工作运转，几乎是邮校、储蓄所两点一线，没有休息过一天。由于天天早出晚归，平日里接送孩子上下课、洗衣煮饭等原本属于我的家务活，通通落在了我爱人的身上，我爱人毫无怨言地接过了这些琐碎的家务，让我没有任何后顾之忧地全身心投入到这场重要的工程会战当中。因此，我可以自豪地说，今天组织给予的这份荣誉，也有他的一份作品 在为期一个月的全省性集训工作结束后，统一版本各市县局的模拟练习培训工作又紧锣密鼓地展开了，与此同时我还被抽调参与了省储汇局组织的业务咨询小组的工作当中。因此，原本以为可以在连续奋战一个月后稍作休息的我，又象陀螺似的投入到新的工作当中。由于组织得力，经过大半个月的模拟练习操作，我所里的同志都能够熟练把握和运用新系统，为我所迎接统版的顺利上线和平稳运行奠定了基础。

　 在统版工程建设期间除了以上两项主要的工作以外，我还被选派参与了统版的业务测试以及与统版密切相关的海南邮政综合服务平台剥离改造工程的相关测试和需求核定工作。

　 在这两个月的工程会战中我虽然失去了一些休息的时间和几次与家人共享天伦之乐的机会，但比起我从中得到的东西，却显得微不足道。在这期间，我得到了锻炼、得到了提高、得到了更全面扎实的业务知识，更重要的是收获了同事、领导的信任和工程胜利竣工的喜悦。同时在工程建设期间，我所在网点的其他同志也都得到了不同程度的锻炼，显得更有凝聚力和向心力，在业务创收方面的表现更加突出，在市邮统一部署的第三季度的“金秋攀高”业务竞赛活动和中秋月饼单项创收活动当中，我在兼顾统版培训和日常治理工作的同时，见缝插针地安排部署好各项业务竞赛活动，身先士卒地做好各项工作的表率作用，在全体职工的共同努力下，我所的以上两项活动都取得了理想的成绩，非凡是在月饼创收方面我所共创收了12万元，我个人也取得了近2万元的成绩。

　 统版工程虽然暂时告一段落，但是统版的精神将永远激励着我们，激励着全体邮政员工更加团结向上、更加忘我拼搏，为邮政的美好明天努力奋斗。

　 【篇2：2014年和县邮政局经营分析会表态发言终稿】 勇于担当 攻坚克难 坚定信心 突出重点 确保完成和县邮政各项目标计划 和县邮政局 2014年10月12日 尊敬的陆总:各位领导大家好！ 和县邮政局1-9月份累计完成代理结算收入2449.46万元，完成市公司计划的71.83%，规模县局排名第37位，较排名第36位的长丰县局（2496.48万元）少47.02万元，较排名第38位的繁昌县局（2309.17万元）多140.29万元。其中，邮务类业务完成收入588.14万元；代理金融类完成收入1796.01万元；代理速递物流类完成收入28.47万元，其他收入完成38.04万元。

　 有效业务收入完成2080.8万元，有效收入占总收入比重为85%，有效收入规模全省排名第36位。实现利润749.41万元，全省县局排名40位。收入利润完成率30.6%，全省县局排名39位，总成本费用共列支1700.05万元。

　 四季度经营思路：坚持三大板块协调发展，举全局之力重点发展代理金融业务，细心谋划创新发展邮务类业务，强化管理加快发展代理速递物流类业务，整合资源，创新转型，用心服务，精细管理，全力以赴推动各项业务全面发展。

　 一、坚定信心、细分缺口，确保完成四季度目标 四季度和县邮政局将完成代理结算收入961万元，其中：函件收入67万元，报刊收入74万元，集邮收入15万元，电子商务收入40万元，分销收入11万元，代理金融收入699万元，代理速递收入46万元，其他收入10万元。规模标杆局：长丰县局，增长率标杆局：当涂县局。为此我们要做好以下工作： 1、代理金融业务：四季度完成业务收入699万元。分摊到每个 月要完成233万元，具体安排如下： （1）、10月份预计利差收入完成175万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计181万元，与233万元月均计划相差52万元，折合成标保1300万元。

　 （2）、11月份预计利差收入完成173万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计179万元，与233万元月均计划相差54万元，折合成标保1350万元。

　 （3）、12月份预计利差收入完成176万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，小额账户管理费预计5万元，合计187万元，与233万元月均计划相差46万元，折合成标保1150万元。

　 为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是狠抓推进项目代发：1、石杨幸福村土地补偿款500万元，2、新桥夏粮收购补偿款500万元，3、善厚土地补偿款300万元，4、窗口自然净增4000万元；二是继续加大保险的营销力度，弥补代理金融业务收入缺口，四季度完成标保3800万元（中邮期交完成55万元）；三是高效推动理财业务发展，反抢他行存款；四是开展各项客户活动，做好全县网点转型工作；五是谋划好2014-2015跨年度代理金融旺季营销活动方案；六是做实“一点一策”。

　具体做好七个方面工作：强势宣传，营造氛围；因地制宜、细分市场；整合资源、组合营销；深入走访、打 牢根基；开展活动、维护到位；服务工作、强力支撑；规范经营、管控到位。

　 2、邮务类业务： 函件业务：四季度完成业务收入67万元。十月份完成30万元，十一月份25万元，十二月份12万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是做好农信社账单的投递与回收工作，收入目标5万元；二是少儿书信比赛项目，在十月份完成邮简的发放与作品的回收工作，收入目标5万元；三是演绎新媒体项目继续招商，实现收入5万元；四是十月份完成村名牌的招租工作，收入目标10万元；五是加大欠费收缴力度，力争十月的欠费率控制在8%以内，确保年底达标；六是策划好2014年封片卡项目，重点是刮刮卡、小批量、祈福卡与房地产项目；七是加快邮政国内小包的发展，目标收入3万元；八是做大做强超市类和房地产类无名址业务，其中安德利超市实现收入目标20万元，房地产类实现收入10万元。

　 报刊业务：四季度完成业务收入74万元。十月份完成25万元，十一月份27万元，十二月份22万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是征订收入完成42万元；二是狠抓文化礼盒和形象期刊的营销，要利用一切营销手段，争取有较大的突破，实现收入15万元；三是零售要以《知音漫客》、《特别关注》和《扬子晚报》等报刊为重点，整合资源，细分市场，做好产品定位和渠道建设，积极发展农村支局所零售业务，实现收入17万元；四是要强化营投人员业务培训工作，确保培训常态化，切实提升营投人员的业务技能和 营销水平；五是狠抓校园报刊收订工作；六是做好2015年报刊大收订工作。

　 集邮业务：四季度完成业务收入15万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是以活动引领带动集邮转型发展，实现收入15万元；二是开展2015年新邮预定工作，要抢前抓早，积极争取票源，科学制定预订进度时间表，采取时间倒排机制，加快预订进度，确保完成各项规定动作，强化宣传，营造氛围，拓展市场，积极开展网上预订；三是做好2014年企业形象年册征订工作。

　 电子商务业务：四季度完成业务收入40万元。十月份完成13万元，十一月份11万元，十二月份16万元。确保储蓄短信净增5200户，实现代办车险出单200户，收入2万元。结合跨年度金融旺季营销活动，开展好储蓄短信加办工作，确保完成1.5万户。

　 分销业务：四季度完成业务收入11万元。十月份完成3万元，十一月份5万元，十二月份3万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是做好跨年度酒水劳动竞赛活动，弥补收入缺口；二是加快大化肥欠费回收工作；三是加快渠道建设工作；四是谋划好2015年家乡包裹项目。

　 3、代理速递业务：四季度完成业务收入46万元。十月份完成16万元，十一月份12万元，十二月份18万元。为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是以窗口为主导，加大窗口营销；二是加大普邮代收工作力度；三是加强协议客户的开发；四是加强各项指标的管控，确保达标。

　 二、活动引路、项目带动， 全力推进四季度五大战役 1、代理金融旺季营销战役：为做好2014-2015跨年度旺季营销活动，紧抓旺季发展机遇，深入分析旺季市场，以市场为导向，以客户为中心，以产品为纽带，深入推进客户分层经营和产品组合营销策略，落实省公司提出的“十个抓手”和“十个到位”工作，实现“策马迎金羊，挑战二十亿，实现新跨越”的目标。全局员工，横下一心，努力拼搏，向着总资产3.82亿元目标 奋进。

　 2、2014邮政封片卡战役：为确保实现2014封片卡旺季营销目标，一是提前行动，集中资源，攻坚克难，抓住“三大重点项目”（刮刮卡、旅游护照、祈福卡），形成规模；二是时点前移，阶段推进，紧扣热点，活动带动；三是重点打好“四大战役”，主题营销项目“攻坚战”、老客户“保卫战”、小批量“麻雀战”、销售型“持久战”。

　 3、2015年报刊大收订战役：按照“转型发展、创新经营”的总体要求，保存量，促增量，坚持项目带动战略，着力推动市场拓展、营销方式、渠道转型。一是稳固邮校合作平台，以公益活动转型拓展校园市场；二是融入政府文化平台，以“文化惠民季”推动个人市场开发；三是搭载专业联动平台，以主题项目为抓手，促进商务市场转型；四是推广新兴订阅渠道，提高网上订阅规模；五是优化业务结构，提升期刊占比和发行质效，加大重点市场的开发，深入复制“数据+培训+激励+管控”为核心的芜湖模式，全面促进芜湖模式的落地，推进报刊发行业务健康发展。

　 4、新邮预订及企业年册战役：一是开展2015年新邮预定工作，抢前抓早，积极争取票源，制定预订完成进度时间表，采取时间倒逼机制，加快预订进度。完成各项规定动作，强化宣传，营造预订氛围，拓展县域市场，积极开展网上预订；二是要加强企业形象年册的征订。

　 【篇3：邮政发言稿】 创新与发展 ——在2012年中国邮政储蓄银行创富大赛上的讲话 远扬煤机总经理 李 达 尊敬的各位领导、女士们、先生们： 上午好！ 今天我和企业界的朋友参加由中国邮政储蓄银行举办的创富大赛演讲活动，作为企业代表，我感到很荣幸！借此机会，我向与会朋友介绍我公司的主要情况，希望远扬煤机能给各位留下深刻而美好的印象。

　 一、公司简介 湖南远扬煤机制造有限公司是一家集科研、制造于一体的中型企业，始建于1938年，八十年代是国家机械工业部重点级投资单位。1996年改制，1998年成立湖南远扬煤机制造有限公司，生产0.6m～4.0m矿用防爆、非防爆5个系列（jt、jtk、jtp、jk、rw），128个品种规格矿用提升机，六大系列，二十三个规格型号的智能架空乘人装置。公司现有员工338人，高、中级以上专业技术人员27人，技师26人。公司占地面积6万平方米，标准厂房占地面积 2.3万平方米，有六个生产车间，一个cad设计中心，具有先进的机加工设备，检测达国家二级水平。

　 公司长期以来坚持科技创新求发展，2001年我公司发明的无级调速绞车获国家发明专利权，2003年获湖南省新 技术、新产品金奖，2004年列入国家级火炬发展项目。2004年公司研制的“机电液混合式软启动无级调速装置”获多项发明专利。公司利用自主知识产权的研发成果，制造出具有国际首创、技术世界领先的新一代矿井提升机。2006年评定为湖南省高新技术企业，2009年列入娄底市重点项目发展单位，2010年纳入国家发改委重点支持项目单位，是全国煤机装备制造业重点发展项目之一。

　 二、科研成果产品简介 “机电液混合式软启动无级调速装置”是湖南远扬煤机制造有限公司自主知识产权与湖南大学长期合作研发成功的新产品。它具备了可控的软启动、软停机、双向无级调速、过载自动保护、多驱动功率自动平衡等多种功能，填补了国内外空白，促进了大功率设备软启动无级调速技术的发展创新，特别是对煤机产业重载设备的发展提供了一个全新的思路和技术空间。

　 该技术应用到大型矿用皮带输送机在下行工况中利用自重做动力源，在下行过程中断电运行，既能可靠控制又能实现无级调速，其节电为95%。在矿用皮带输送机械设备使用工况中，上行技术方案较为容易解决，物料下行工况较为复杂，物料下运技术一直没有得到较好的解决。例如：大功率皮带输送机物料下行设计，长期困扰工程技术人员，成为该项技术的发展瓶颈，机电液混合式软启动无级调速研发成功，圆满地解决了这一难题。该项发明创造了机械研究、制造、多功能多项先进技术指标及节能最佳 效果。该项技术2008年12月通过国家级鉴定，同时通过国际检索，认定为国际首创、技术国际先进。该项技术的成功可彻底改变我国长期依靠美国cst进口产品的局面，为我国软启动，特别是重载矿用设备闯出了一条新路。

　 三、坚持创新发展理念 远扬煤机长期以来坚持创新求发展的理念，向国内外市场提供一代又一代具有国内外先进水平的矿用系列提升机、软启动产品。产品远销国内18个省及东南亚国家，2003年我公司发明的无级调速提升机通过云南外贸进入越南市场。2010年我公司联合娄底六家煤矿机械制造企业成立了湖南省陆拓矿山机械有限责任公司，专门从事对外贸易，主要常驻越南、拓展东南亚市场的开发。2011年我公司一次订货达500万元，2011年对外贸易总额达1500万元，为发展对外贸易打下了良好的基础，为推广我公司的先进设备起到了示范作用。

　 我们相信一个企业的发展离不开科技创新。向市场提供安全、节能、环保的产品是二十一世纪世界经济发展的方向，也是我国十三五计划既定的发展国策。高科技产品的开发与投入是改变企业发展方式的唯一出路，也是进入国际市场，努力赶超发达国家的唯一选择。

　 一个国家的强盛，必须依靠一大批强大的企业做支撑，而建立一个强盛的企业，离不开金融业各界朋友的支持，只有坚持良好的银企合作，才能共谋天下 祝与会的宾朋合家幸福，恭祝商祺！第4篇：做好下半年邮政储蓄工作表态发言尊敬xx、各位领导、同志们： 今年来，我局深入贯彻落实全区20xx年邮政工作会议精神，按照 坚持一个中心，深入实施两大工程，重点开发三大市场，全力打好四个战役，着力增强六项实力的总体部署，坚定不移抓改革，全力以赴促发展，有效地推动了各项工作，在全区率先实现了收入过半，任务超过半目标，收入进度达到52 52%，增长比例为21 18%，分别列全区第一，多个单项业务发展呈现出历年最好水平，为全年邮政经济又好又快发展打下了坚实基础。成绩的取得离不开区公司党组的正确领导和亲切关怀，离不开各处室、专业公司的悉心指导和大力支持。在此，我代表xx局对各位领导的关心和支持表示衷心感谢！ 尽管上半年邮政经营取得了较好成绩，但下半年的任务仍然艰巨而繁重。我们要紧紧围绕建设大邮政二次大发展战略，按照马赞福总经理的讲话要求，扎实推进下半年各项工作，确保全年目标的顺利实现。

　 下半年我们的发展目标是：强力推进1234项目营销工程，确保全年业务收入目标的超额完成；邮储余额全年确保净增1亿元。

　 为实现以上目标,我局将全力抓好五个方面的工作： 一是抓思想，统一全员思想认识，坚定发展的信心不动摇。第5篇：自邮政贺卡战役打响以来以行动创效益，打好贺卡营销攻坚战 ——***邮政局2012年贺卡营销告捷 2012年度邮政贺卡营销战役早已擂响战鼓，作为第四季度的重点工作之一，我局积极谋划，认真组织，扎实开展贺卡营销工作，为贺卡营销奠定了坚实的基础。***邮政局在此次战役中，表现突出，提前完成2012年邮政贺卡营销工作，在全局邮政贺卡攻坚战役中率先报捷。

　 早谋划，精心部署。为打赢贺卡营销战役，***邮政局成立贺卡营销领导小组，通过对当地市场的细分和调研，确立2012年邮政贺卡战役的目标。***局认真总结往年的营销经验，9月末就完成了回访老客户、拜访意向客户的工作，针对开发潜力预计达到一万元以上的高端客户进行梳理，收集客户宝贵的一手信息资料，为12年贺卡营销开发做好了前期准备，同时也为打赢贺卡战役奠定了坚实的基础。

　 早动手，主攻定制。在贺卡市场开发过程中，***局坚持以定制型贺卡为主攻方向，制定出合理的营销方案和激励机制，以稳定存量市场为基础，积极寻求新的业务增长点。县局长亲自挂率，抓住湟中县旅游经济的优势，发挥邮政贺卡的宣传和沟通作用，大力宣传地方形象，赢得了县政府的认可，相继与县委、县政府、县宣传部等部门签订制作协议，成功开发定制型贺卡2000枚。他们积极创新，以满足市场需求为导向，通过市场调研和客户需求，选择摆放时间长，实用性强的台历进行产品定位，先后与县计生局、县政府、藏文化馆、县联通公司达成开发协议，制作年历5万张、台历2万套。各单位开发定制型贺卡5000枚，预计实现收入5万元。

　 宣传推广，营造良好氛围。湟中县局积极营造“过节寄贺卡，买卡到邮局”的氛围，精选销售型贺卡品种，布放到每个网点进行展示宣传，贺卡销售市场已扩大到县城小型企事业单位及乡镇各单位，实现收入4万元。

　 在市局的政策引导下，***县邮政局通过不懈的努力，已提前完成市局下达的2012年贺卡营销计划13万元。他们仍在不断开发、挖掘潜在贺卡市场，力争完成更高的贺卡收入，努力增量增收。第6篇：在全区清剿火患战役推进会上的表态发言在全区清剿火患战役推进会上的表态发言 各位领导、同志们： 今天，区政府召开全区清剿火患战役推进会，表明了区领导对消防安全工作的高度重视。秋冬季节，风干物燥，历来是火灾频发期。学校作为人员密集的场所，学生是缺乏自我保护能力的未成年人，我们深感做好消防安全工作责任重大。为有效避免学校发生火灾事故，保障广大师生生命安全，我们在打好此次“清剿火患”战役中将努力做到三个到位，即思想认识到位，责任落实到位，排查整改到位： 一、高度重视，警钟长鸣，思想认识到位 教育的安全稳定，牵动着千家万户。目前我区共有各类中小学、幼儿园47所，学生43000多人。为切实保障全区教育系统的大局稳定和师生生命安全，我局以对党和人民高度负责的精神，始终把学校消防安全工作放在教育工作的重要位置。在此次“清剿火患”战役中，我们将把抓好学校消防安全工作作为加强稳定工作的重要内容，结合学校人员密集、场所众多的实际情况，防患于未然，彻底根除麻痹、松懈和侥幸心理，切实增强紧迫感和责任感，全力抓好学校消防安全工作，确保校园安全，让教师潜心教书，让学生安心学习，让家长更加信赖学校和教师,不断提高教育教学质量。1 二、统一领导，认真部署，责任落实到位 为认真落实此次“清剿火患”战役的各项部署，确保工作取得实效，区教育局专门成立了全区教育系统“清剿火患”战役工作领导小组，认真制定下发了《**区教育系统开展“清剿火患”战役相关工作实施方案》，明确了检查范围、重点场所、检查方式及活动时序。在学校认真自查自检的基础上，抽调教育局各部门力量，组成专项督查组，对学校开展“清剿火患”战役相关工作进行全面细致深入的督促检查。我们将本着谁检查谁负责的原则，增强检查人员责任意识，把督查任务分解落实到人，严格实行责任追究制，对在消防安全工作上思想麻痹、工作疏忽、留于形式的单位和个人坚决予以批评，严重的给予行政处分。

　 三、真抓实查，查改结合，排查整改到位 为确保此次“清剿火患”战役取得实效，结合省、市级“平安校园”的考核验收，区教育局将对全区所有学校、幼儿园进行横向到边、纵向到底的地毯式检查，坚决做到不留死角、不走过场、不放过任何问题，努力做到情况清、底数明，对查出的消防隐患立即进行整改，努力完善各校消防设施设备，涉及到资金投入的，坚决以隐患整改为第一需求，保证经费到位。同时，坚持实行人防、物防、技防相结合的原则，通过消防安全课、班团队会、突发事件模拟演练等形 式大力加强消防安全教育，努力增强学校广大师生的安全防范意识，并使其熟练掌握基本的消防安全常识和自救技能。

　 各位领导、同志们，学校消防安全关系千万个家庭，关系你、我、他，我们对此有着清醒的认识。会后，我们将认真贯彻落实会议精神，努力增强教育系统广大教职员工的责任感与使命感，正确把握和处理好安全与教学、安全与稳定的关系，在区委、区政府的正确领导下，在各有关部门的密切配合和全社会的全力支持下，以高度负责的态度，把学校消防安全工作作为一项重要的政治任务，努力构建安全管理的长效机制，切实抓实、抓好、抓出成效，确保教育系统“清剿火患”战役取得圆满胜利，不断推进我区教育事业的健康发展。

　 谢谢大家！ 二〇一一年十一月八日第7篇：表态发言工作表态发言1---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 工作表态发言1 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，按照会议安排，下面我将在这里郑重表态发言，不妥之处请批评指正。

　 在过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但还有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年开局目标已明确，“开好头”“起好步”意义重大，相信在____局长为班长的领导班子带领下，只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激情创业，2019年各项发展目标就一定会实现。

　 一是以会议精神为统领，以工作报告为指引。深入学习了全省、全市烟草工作会议精神后，我深受鞭策、倍受启发和鼓舞，更使我明确了今后的方向、思路，更进一步看到了行业跨越发展的美好前景和和蓝图。作为一个名内管人员，使我更加清楚的认识到，当前乃至今后严格执行内部监督管理制度、规定，加强内部监督管理，营造规范经营的良好内部环境，是内管工作和企业健康稳定发展的重中之重，是维护“两个至上”、巩固和完善烟草专卖制度的必然要求。

　 二是用制度规范行为，用责任履行担当。狠抓各项规范制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，做到规范经营有规可依、治理违规有章可循。在抓好定期检查和日常监管的同时，加大真烟非法流通治理工作力度，加大责任 ---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 追究力度，不折不扣贯彻落实省局《卷烟违规经营责任追究暂行规定》，责任是什么? “责任”是份内应做的事情，也就是岗位职责范围内应承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。责任不仅是约束、是义务、是自律，也是他律。因此要严守责任，对违规经营行为零容忍，要严肃追责问责，切实维护良好的内部经营环境。

　 三是持续加强学习，不断提升素养。着力强化技能培训，向身边人学，向同行学，争取每天都在进步，哪怕是一点点，着力提升自身素养，提高自己的工作能力和水平。积极转变思维方式，积极探索内管工作新模式和新方法，努力促进各项监督工作取得更大的进步。

　 四是爱岗敬业，勇于奉献。立足本职，勤勤恳恳、踏踏实实地做好本职工作，努力提高自身履行职责的能力。正确对待自己的工作，强化奉献意识、增强宗旨意识，深怀爱岗敬业之心。切实规范自己的言行，不该去的地方不去，不该沾的东西不沾，不该做的事情不做，以良好的形象取信于人。不贪图便宜，不斤斤计较，多做事，做实事，做好事。

　 我相信只要我们有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成领导分配的任务，不折不扣的朝着工作目标去完成，我们就能为企业发展施展自己的才华，为企业繁荣奉献自己的力量。

　 以上是我在新一年度的表态发言，有不足之处敬请大家指教，我会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，工作顺利，谢谢大家!