李董事长在集团公司领导干部会议上的讲话

　（录音整理稿）

　    一、宏观形势

　这次集团公司召开的领导干部会议，是在特殊时期召开的一次会议。去年以来，宏观经济增速放缓，特别是能源资源型企业的处境艰难。本次会议一个主要的任务就是：分析当前集团所面临的形势和自身的经营状况，统一思想，统一认识，齐心协力，共渡难关。

　 从去年下半年以来，在集团内部，大力实施节支降耗的措施，取得了一定的成效，也得到了广大职工干部的支持。但当前的宏观经济形势依然不容乐观，在一定程度上，可以说形势更差了，国民经济增速放缓（7.5%左右），经济发展困难，这样的形势很有可能将持续一段较长时间，我们要有打持久仗的准备。

　 十八大三中全会马上就要召开，国家针对宏观经济一定会出台一定的措施，实施全面改革。从1978年改革开放到现在，已经35年了，这次三中全会是一个具有里程碑式意义的大会，国家将出台一系列的全面的改革政策，促进国家稳定发展。

　 对于经济改革，已有代表提案，要“砍掉政府有形的手”，实现经济市场化。现在呼声最高的就是政府减政放权，实现经济市场化，另外，还有科技方面，政治体制方面的改革。对于我们集团自身来讲，在这个特殊时期里，遇到了我们原来没有预想到的困难。去年下半年，十八大隆重召开，本以为国家会出台相关的刺激经济发展的措施，对能源型企业会有机会好转，但从现在来看，

　形势依然严峻。

　 二、寄予厚望

　我们在**的项目将逐步开始投产，11月份，炭素厂将全面投产，铝、电也将部分投产，带来效益。**项目，将作为在这一特殊时期的重点项目，对集团的未来发展具有很重大的意义。

　 三、主要目的

　本次会议的目的主要有以下两个：

　 第一，在集团公司内部范围内，我们要统一思想，统一认识：在当前生产经营遇到这样的困难，我们应该如何面对，采取什么措施，以及集团未来的发展方向等，听取大家的想法和意见，总结归纳大家的智慧，形成共识，在集团上下，尤其是我们的领导干部，统一思想，统一认识。

　 第二，本次会议也是为即将召开的党委集团公司扩大会议作准备。

　 四、本次大会的主要议题

　今年，在生产经营上，我们集团首次出现年度亏损，这在我们集团历史上也是第一次，即便是2008年金融危机，我们也没有亏损。去年5月份煤价开始下跌，9月份到了谷底，冬季有所反弹，但总体形势依然不容乐观，困难重重。下面我们将就以下几个问题展开讨论：我们当前面对的困难是什么以及产生的原因？我们能不能克服这些困难以及如何克服？企业未来发展前景如何？如何抓好集团党风廉政建设？

　1.当前我们遇到的困难

　（1）从宏观层面讲，a、近一个时期，我国经济正处在转型期，十八大已明确提出要转变经济发展方式和增长方式，若不改变，经济快速发展将难以维持，传统的出口导向、投资拉动对经济的影响将逐步减弱。吴敬琏院士认为中国未来经济发展的一个方向就是，减政放权，实现全面的法制经济、市场经济

　。经济转型肯定会有阵痛，是不可避免的，转型越早越有主动权。b、国家有意识地放慢经济发展速度，保持高中速发展，可持续增长，更加看重长远长期发展。C、十几年的大力发展，造成产能过剩，供求不平衡，供大于求。

　 （2）从企业自身来讲，a、我们集团的规模小，无法实现规模效益，抗风险能力就小，我们最大的煤矿才300万吨，最小的30万吨。规模大，机械化程度就高，效率就高，煤矿利润就高。b、煤电行业规模不匹配，不科学，自配电比率低，我们每年煤矿用电需115亿度，而我们自发电才49亿度，这样需要从外面买电，成本就高了。C、当煤炭效益好时，成本相应也增加，甚至居高不下，由于效益好，我们也能承受，但当行业形势一发生突变，我们一时还难以适应、难以承受。d、机制体制问题严重，可以说较之前有严重倒退，有些基层单位裙带关系严重，现在有些领导干部改制的决心也有所倒退，大企业通病也有存在。

　 2.面对困难

　（1）我们能不能克服困难？简单的说，我们能克服困难。a、从宏观上说，十八届三中全会必然会对我国今后3-5年的经济发展有很大的影响，走市场为主导的发展模式，当然，这需要一个过程。带动经济发展的三驾马车：出口、投资和内需。出口和投资对经济的影响将逐渐减弱，政府将更大力度关注民生，加大对环境、公共设施的投资力度。

　 b、行业宏观调控，对我们有利。C、从经济发展规律上讲，经济有上下波动，时高时低，是正常的。我们现在随处在低谷，但我们要有信心，经济会好转的。在困难时期，我们要采取措施，维持盈利，做好打持久仗的准备，不久之后，我们必将迎来曙光。作为能源资源型企业，我们要认清自己的优势和不足。**的项目，将成为我们集团重要的增长点。

　 （2）如何解决当前的问题？a、加强内部管理，采取措施，控制成本，降低成本。从去年采取措施，“节支降耗”以来，我们各单位都做的很好，成本有所下降，管理费用也下降较多，我们要继续坚持。b、控制三公消费，领导干部要做好“三不”。C、加大工资收入与绩效挂钩，提高绩效比例。

　 3.党风廉政建设

　近期，中央要求加强党风廉政建设，抓好“四风”建设，杜绝“四风”——官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风。现在我们集团公司有些基层单位，裙带关系严重，请各单位领导加强管理。领导干部要切实做到“三不”，做好表率。

　 从总体形势来看，我们所遇到的这一困难时期将会持续一段时间，至少2-3年，甚至更长，但相信，随着**项目的投产，我们的经营状况将逐渐好转。在特殊时期里，我们要讲形势，提问题，抓机遇，促信心，定目标，保发展，共赢美好未来。