让管理者迷失自我的误区1　　一种投机取巧的，貌似有道理的说法，把管理和领导截然分开。正确的表述应该是效能是做正确的事，效率是正确的做事。让管理者迷失自我的误区2　　所有的管理方法都是为管理目的而服务下面是小编为大家整理的2023年度让管理者迷失自我误区3篇（完整文档）,供大家参考。

让管理者迷失自我的误区1

　　一种投机取巧的，貌似有道理的说法，把管理和领导截然分开。正确的表述应该是效能是做正确的事，效率是正确的做事。

让管理者迷失自我的误区2

　　所有的管理方法都是为管理目的而服务的，舍弃了，或模糊了管理目的，方法也就一无用处，甚至有害处。随着欧美国家对管理的精细研究和对某些方法的神话般吹捧，我们对流行的管理方法越来越迷信和执着了。甚至在管理实践中，大量的出现了为方法而方法的现象，使用某一方法的原因竟是因其先进，这已经叛离了管理的目的。现在是回归管理本质的时候了，管理的本质就是使人和人所从事的活动做得正确和更好。

让管理者迷失自我的误区3

　　企业管理者会认为我的企业赚到了钱，那就说明我的管理有效果，这是最诱人的误区。对于经营性质的企业来说，赚到钱是一个很重要的指标，但绝不是唯一的指标，还应包括市场地位、无形资产、组织效用等多个前瞻性指标，唯有此，才能使企业赚钱得以持续。管理的好坏取决于绩效的综合表现，*衡计分卡所提出的四个维度指标的*衡就是这个道理。