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2023年度设计师月度总结
2023-03-09 09:15:09 ℃设计师月度总结1 一、充分利用自已所学设计专业知识和在设计院的设计工作经验,进行地产开发公司设计管理工作。在设计可行性,规范性等方面进行把控。并按地产开发设计流程作业。在符合国家各职能部门要求及基下面是小编为大家整理的2023年度设计师月度总结,供大家参考。
设计师月度总结1
一、充分利用自已所学设计专业知识和在设计院的设计工作经验,进行地产开发公司设计管理工作。在设计可行性,规范性等方面进行把控。并按地产开发设计流程作业。在符合国家各职能部门要求及基本规范要求下,尽可能的从设计一开始就从公司利益最大化(建筑设计符合客户需求,利于销售)成本最低化(设计材料选用,建筑艺优化)方面着手指导设计。在对营销、策划方针定位进行了解后,同时展开了北城2、3、4、7、9号地块的方案设计(含4#地块定位调整后的一次方案调整)、初步设计及施工图设计审核工作。对设计提出了 次优化建议及意见。并督促设计院修改。分 批出图。积极参与工程施工前期准备,组织设计院、工程部及施工单位进行设计技术交底工作。认真积极处理施工过程中出现的设计疑问。共组织图纸会审 次。解答设计疑问 余次。
二、在部门领导带邻下,指导设计院在原4#地块原设计基本及公司需求基础上进行了各专业(生化池、门窗、栏杆、幕墙、电梯等)进行了二次深化并提出审图意见 条。督促设计修改 次,最后产出图纸效果满足营销需求,图纸深度达到采发部部招标及采购要求,工程部能照图施工。并在设计阶段充分考虑成本控制。
三、协同部门领导进行了设计产品研发及北城整体规划设计研讨、不断修改完善。在领悟市场需求,公司决议要求后,积极展开户型及总*布置研讨,产出符合公司定位要求的建筑设计。参与了1、9#地块 梯, 户设计调整优化设计,使产品价值最大化,2、7#地块户型配比及总体方案配置,3、2#、5#、6#地块的密度指标整体*衡及方案前期配置。
四、在部门领导指导下完成了标准化设计及心得分享。经过认真查阅相关资料,并结合北城项目本身情况,完成4#地块设计任务书初版,并在部门周会上完成以下项目汇报:4#地块建筑设计标准稿,石材深化设计标准稿,门窗深化设计标准稿, 及心得分享户型设计研讨,商业业态基础知识浅析等,使得整个设计咳嗽倍越ㄖ队懈銎占埃岣叽蠹业难兴趣。
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