上半年年度会议通知1　　一、时间：20xx年2月1日上午9：00-17：30　　二、地点：H幢会议室　　三、参加人员：营销系统销售部、市场部、售后部所有在渝人员　　四、会议内容：　　1、xx年度营销下面是小编为大家整理的2023年度上半年年度会议通知3篇【完整版】,供大家参考。

上半年年度会议通知1

　　一、时间：20xx年2月1日上午9：00-17：30

　　二、地点：H幢会议室

　　三、参加人员：营销系统销售部、市场部、售后部所有在渝人员

　　四、会议内容：

　　1、 xx年度营销部门工作总结(销售部、市场部、售后部)

　　2、 营销部门工作协调会

　　3、 08年度销售方案、体制传达

　　4、 08年草签销售任务协议

　　五、会议议程安排：

　　8：30，签到点名

　　8：40，所有人员提交书面xx年度工作总结、销售内部意见评议表

　　9：50，公司*动员讲话

　　9：00-9：20，公司xx年度销售工作总结报告(xx)

　　9：20-9：40，公司xx年度市场部工作总结报告(**)

　　9：50-10：10，公司xx年度售后部工作总结报告(**)

　　10：10-10：30，电话营销工作计划及协调(**)

　　10：30-12：00，分组讨论：销售、市场、售后、电话营销等部门协调讨论(**主持)

　　六、议题：

　　1、 销售人员和售后人员在工作过程中如何沟通协调

　　2、 耗材销售工作如何分工协调

　　3、 电话营销和销售片区如何结合协调

　　第一组：

　　第二组：

　　第三组：

　　13：00-14：30，公司新产品讲解，(流式尿沉渣、滚筒式尿机、血流变2040、图像，开发部、**)

　　14：30-17：30，08年营销方案、销售制度传达(xx主持)

　　17：00-17：30，08年销售任务协议签

　　17：30，表彰奖励“百台大战销售五虎将”等相关先进优秀

　　18：00，全体营销部门人员聚餐

　　七、会场资料准备

　　会议记录：摄像摄影：会场布置：环绕会场(行政部负责布置)

　　主题标语：“xx年度营销工作总结会议”

　　副标语：“深刻反省，致力团队再建设;统一布署，勇创销售新辉煌” (行政部负责布置)

　　会议资料：会议安排表、销售制度汇编、销售任务协议、新产品技术资料等，人手一册;(由市场部负责准备)