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2023市“三抓三促”行动阶段性工作主要做法
2023-07-05 08:00:05 ℃下面是小编为大家整理的2023市“三抓三促”行动阶段性工作主要做法,供大家参考。
省市“三抓三促”行动动员部署会议召开后,***市迅速贯彻、对标对表、以“能力作风建设提升年”活动为牵引,下功夫解决不学习、不落实、不担当等问题,动员激励广大党员干部始终保持永不懈怠的精神状态、拼抢赶超的奋斗姿态、干则必成的信念决心,把转作风、提效能,抓执行、促落实的要求付诸实践,为全市各项事业高质量发展提供坚强的纪律和作风保障。
一、坚持学深悟透,在深化学习贯彻中增进共识。强化组织领导,“三抓三促”行动部署以来,市委、政府主要领导高度重视,市委常委会专题研究讨论《***市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》,对“三抓三促”行动提出了明确要求。成立了以市委、市政府主要领导为组长,相关常委为副组长,各级党委(党组)主要负责人为成员的“三抓三促”行动领导小组,统筹推进“三抓三促”行动。明确方法路径,按照实施方案,细化安排部署、统筹推进、总结提高三个环节重点工作任务,绘制“三抓三促”行动工作流程图,逐一确定了“路线图”,制定好“时间表”和“任务书”,明确责任分工和完成时限,将目标任务分解到各单位,形成实实在在的推进举措。开展学习教育,动员部署会议召开以来,全市各级各部门扎实开展“三学四问”行动(三学:县级领导带头学、市委部门率先学、各级党委(党组)跟进学;
四问:我该懂什么、我该会什么、我该谋什么、我该干什么),组织召开“三抓三促”行动动员部署会议***余次,开展集中学习培训***余次,参训干部人数达***余人,掀起了抓学习、重实干、促发展的热潮。
二、坚持高位推动,在聚力推动发展中勇挑重担。周密部署靠实责任。市委市政府成立“三抓三促”行动领导小组和“能力作风建设提升年”“优化营商环境攻坚突破年”“项目攻坚突破年”活动工作专班,定期召开会议协调解决工作实施中出现的问题。下设办公室,负责日常工作,督促各牵头部门认真履行职责,指导各乡镇、各部门及行业系统抓好实施,形成“市委统筹协调、部门合力推进”的工作机制,确保“三抓三促”工作有力有序推进。做足做优综合保障。成立重大项目推进工作专班,制定县级领导“五包”工作责任制和经济运行调度制度,对各项重大决策部署、重点工作任务按天研究,分类建立台账,逐项细化实化落实措施,明确责任分工和时限要求,做到清单化管理、台账式调度、全周期推进。强化统筹推进和节点调度,建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制,对执行进度、执行过程、执行质效严格管理,及时把控调度、跟进了解,对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控,动态更新、及时预警,确保决策落实、任务抓实、成效务实。广泛宣传助力鼓劲。研究制定具体宣传方案,充分利用微信、微博、电视、互联网等媒体平台,大力宣传“三抓三促”行动的重大意义。通过开辟专栏、专题、专访等方式,跟进宣传报道全市各级各部门开展“三抓三促”行动的动态、成效、经验和做法,对涌现出的先进典型和先进事迹要大张旗鼓进行宣传,对发现的反面案例要及时通报曝光,激励和引导全市上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展。
三、坚持抓主抓重,在落实重点任务中担当作为。聚力项目建设再提速。大力实施“项目攻坚突破年”行动,全面落实领导包抓、清单管理、集中开工、现场会办、“三个一”服务和管理机制,推行“项目管家”“绿色通道”等服务模式,推动项目建设从谋划储备、前期推进、落地实施、服务保障等各个层面全面提速,确保固定资产投资增长***%以上,突破**亿元。聚力招商引资再突破。以“三引”行动为抓手,建立招商项目库、目标企业库、企业家资源库,常态化开展赴外招商、活动招商、以商招商、园区招商、委托招商、协会招商、驻点招商,迅速掀起“春季招商攻势”,加快引进落地一批高质量、高科技、高端化的延链补链项目。同时,把招商引资作为季度经济形势分析的重点内容,每季度对招商成效公开排名“晾晒”,形成大引资引大资、大招商招大商的生动局面,力争年内省外到位资金增长***%。聚力产业链条再延伸。聚焦“煤头化尾、农头工尾、粮头食尾、畜头肉尾”,深入开展产业赋能行动,全力推进旅游景区创建,持续提升乡村旅游内涵品质,促进商贸物流、电子商务、信息服务等服务业向高端化延伸,着力构建多产并举、多元发展的全产业链体系。聚力营商环境再优化。认真落实“优化营商环境攻坚突破年”活动各项部署要求,持续深化“放管服”改革,加快推进“数字政府”建设,深入梳理政务服务事项和办事流程,进一步强化能源、资金、技术、人才、土地等要素保障,从洽谈签约、项目审批到竣工验收等各环节,为企业提供精准、周到、暖心的全生命周期服务,切实为大招商、招大商铺路搭桥、提供保障。
四、坚持改进作风,在凝聚干事合力中提振信心。坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部,持续改进考核方式方法,始终把深入开展“三抓三促”行动与加强干部队伍建设紧密结合,与干部考核评价和提拔使用紧密结合,全面建成干部(绩效)考核应用管理系统,通过考核实现了好中选优、优中选强,从源头上解决党员干部“慵懒散拖”、打通了“中梗阻”。优化环境鼓干劲。进一步完善担当作为激励机制和容错纠错机制,鲜明树立重担当、重实干、重实绩的用人导向,大力推行“四个一线”干部锻炼培养方式,选拔敢于担当、善于作为,克难攻坚、攻城拔寨,干事成事、实绩突出干部***人,晋升职级等级***人,交流领导干部***人。旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,建立澄清正名机制,进一步调动和保护广大干部干事创业的积极性,努力营造了风清气正的政治生态和干事创业环境。强化督导促落实。突出结果导向,建立科学考评体系,采取“四不两直”方式适时进行暗访督查,扎实开展“不担当、不作为”专项整治,以倒逼问效推动党员干部以更实作风、更严要求、更高效率狠抓工作落实,主动找差距、补短板、促提升,进一步增强了服务意识,当好服务企业的“店小二”、服务群众的“孺子牛”、服务基层的“勤务员”,全面掌握了解企业生产中存在的困难和群众生活中的所需所盼,以有效工作合力为改革发展建设除阻力、赋动能,为促进经济社会高质量跨越式发展再上新台阶、再创新佳绩贡献力量。
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