打造“四个一机关” 全面提升服务水平

　 今年以来，在  委办公室的亲切关怀和县委的正确领导下，我们围绕  改革和发展大局，提振精神，营造气场，以开展“创先争优”活动为契机，着力打造“四个一机关”，全面提升服务水平，有力地促进了全县经济社会又好又快发展。

　一、强龙头，机关党建成为“一面旗帜”

　党的建设是做好一切工作的根本保证。半年来，我们围绕中心抓党建，强党性、重勤廉，全力把机关党建建成“一面旗帜”。

　（一）强化党性教育。扎实开展“三抓一促”、“五亮五比五创”、党员纯洁性教育等实践活动，机关党员干部政治观念、大局观念和纪律观念不断增强，展现出对党更加忠诚、信仰更加坚定、名利更加淡薄、斗志更加昂扬的精神气场。

　（二）强化理论武装。在全办推行专题学习制度，采取集中学习与自学相结合、专题讲座与集体评议相结合、请进来与走出去相结合、理论学习与深入实践相结合等方式，开展政治理论、法律法规、省第十次党代会精神、业务知识等学习 余次，提高了机关党员干部的理论水平和综合素质。上半年，有 名年轻干部通过考试进入到县“年轻干部成长工程”培训班，有 位同志在办公室内部得到提拔重用。

　（三）强化廉政建设。通过签订一份廉政承诺、开展一次廉政教育、采编一句廉政格言、设立一块廉政展板、撰写一篇廉政心得等形式，

　广泛掀起警示教育热潮，洗涤机关党员干部心灵，筑牢了拒腐防变的思想防线。

　二、强能力，业务建设成为“一所学校”

　“提能善政”是  对全省机关干部提出的要求。半年来，我们围绕县委中心工作，抓业务、强能力，竭力把机关业务建成“一所学校”。

　（一）文稿资政“出精品”。一是建立精干专班。按照政治过硬、文笔过硬、作风过硬的标准，选调 名年轻干部充实到写作专班，文秘人员素质、结构不断优化。二是精心组织撰稿。坚持“三思而后行、谋定而后动”的撰稿理念，推行文稿集体会商、专人起草、多人校对、层层把关的工作机制，有效保证了文稿质量。三是形成精品文章。深入调查研究、聚集各方智慧、吃透领导意图，较好完成了大型会议、重大活动领导讲话、典型发言、工作汇报等文稿 余篇、 多万字。

　（二）调研辅政“当高参”。一是构建一大格局。打破工作职能界限，跨科室成立联合调研组，构建起大调研工作格局。二是注重“四个结合”。按照与全县发展大势、重大决策、中心工作以及领导关心、群众关注的重难点问题相结合的原则，确立了涉及产业、项目、城镇建设等 个调研专题，开展了多次“大调研、大评比”活动， 篇调研报告进入县委主要领导视野。三是转换一批成果。积极在上级主要刊物发表文章，《执政为民的生动实践》、《借力试验区平台，加快县域经济社会发展》等多篇调研文章在《今日 》刊发，宣传推介了 发展的经验、特色和亮点。

　（三）信息助政“求实用”。一是优化信息报送平台。在电话报送、文件报送、专人报送基础上，与各系统和乡镇（区）共建QQ群信息平台，要情报送更加安全、高效、快捷。二是提高信息采编质量。紧贴领导意图、基层工作和上级需求，捕捉编报重点、亮点、热点信息，编发《 信息》、《 动态》 期，上报《综合信息》 期，信息数量、质量明显提高。三是重大信息处置得当。快速、稳妥处置了 交通事故、肺结核疫情、 群众堵路等重大紧急信息，没有迟报、漏报和瞒报现象发生。

　（四）督查监政“促落实”。一是创新督查机制。着力拓宽督查工作渠道，在全县聘请了 名督查特派员，形成了决策督查与调研督查结合、专项督查与特派督查互补的大督查体系。二是树立督查权威。围绕省、州、县工作重点，制定了《 年度督查工作计划》，将重点工作、重大项目、重要事项等分解立项，按月督查、分季通报、跟踪问效，督查硬度和权威同步提高。三是展现督查成效。组织开展“挖万塘”、“四个建设年”、“试验区建设”、“六大工程”等督查活动 余次，编报《督查通报》、《督查专报》 期，办理领导批示件、书记信箱来信 件，办结率达 。

　 三、强管理，效能建设成为“一支军队”

　县委办公室作为县委的“中枢”，工作效率高低直接关系到全县工作大局。半年来，我们围绕提高服务效率，强管理、重协调，努力把机关效能建成“一支军队”。

　（一）健章立制“激活力”。一是硬化岗位责任制。按照“任务到块、职能到科、责任到人”的要求，制定了《县委办公室 年目标责任考评方案》，促进了干部职工精心谋事、用心干事。二是推行双向负责制。对重点文、重点会、重点事，建立相关部门主要领导牵头负责、办公室相关领导具体负责的双向责任制，确保了重点工作、重点事项责任到人、落实到位。三是建立成果激励制。以强素质、鼓干劲、促创新为目标，综合设立了调研成果、文明科室、档案管理近 个奖项，激发了干部职工干事创业的激情。

　（二）强化协调“有效力”。一是上下联系畅通。采取打一个电话、发一条短信、寄一封邮件等方式，密切与上下级联系，适时吃透上情、摸清下情，为县委提供超前服务，增强了工作的前瞻性和计划性。二是左右联系顺畅。坚持推行“四大家”办公室主任联席会议、重大活动统筹安排、领导活动统筹协调等制度，服务实现了“四大家”领导全覆盖，形成了“四大家”班子工作“一盘棋”格局。三是内外联系舒畅。加强与周边县（市）委办公室的交流与联系，主动到周边县市走访学习，热诚邀请周边县市来咸传经送宝，保持了办公室工作与时俱进、活力焕发。

　（三）后勤保障“增助力”。一是财务管理更规范。制定财务管理补充规定，推行就餐、物品采购、车辆维修等报告制度，坚持厉行节约、精打细算、合理开支，保证了机关工作正常运转。二是安全管理有新招。构建专人管理、定期排查、预案前置的安全管理机制，推行车辆“安全行驶万里奖励”机制，确保了机关

　安全稳定运行。三是接待管理上档次。细化接待流程，推行“一份接待指南、一路热情讲解、一张特色桌签、一本宣传画册”接待模式，接待质效显著提高。

　四、强作风，对外形象成为“一个窗口”

　县委办公室作为县委的“门面”，形象的好坏直接影响到 的声誉。半年来，我们围绕提升办公室形象，树风气、振精神，努力把机关形象建成“一个窗口”。

　（一）大兴求真务实之风。深入开展“治庸问责”，严格执行“三短一简”，根治庸、懒、散、软，改善会风、文风、话风、事风，形成了力戒纸上谈兵、尊崇脚踏实地的“窗口”形象。

　（二）大兴亲民为民之风。扎实开展“挖万塘”、“双联双促”活动，采取对口联系一个村、选派一名班子成员到村任职、一名机关干部联系一名困难群众等形式，为人民群众做实事、办好事。今年以来，共投入资金近 万元，为联系村维修河堤 公里、兴**池 口，彰显了心系群众、躬身为民的“窗口”形象。 

　 （三）大兴强身健体之风。积极参与竞技体育、全民健身等文体联谊活动，培养精诚合作、团结拼搏的团队精神，营造了和谐文明、健康向上的“窗口”形象。

　回顾半年的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与兄弟县市相比，还存在一定差距。下一步，我们将以此次会议为契机，以“喜迎十八大、争创新业绩”为抓手，以“四个一机关”建设为目标，在提升“四能”（提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办）、推进“四化”（精品化、精细化、精准化、精诚化）、突出“四度”（参谋高度、协调力度、服务深度、督办硬度）上下工夫，全面提升办公室工作水平和服务能力，为推进

　  经济社会科学发展、跨越式发展作出积极贡献。

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