传家风 立家规 树新风

　古语有云：“治家严，家乃和;居乡恕，乡乃睦。”好家风铸就好作风，好作风塑就好政风。一个好的家规，筑就一道防腐拒变的厚城墙;一个好家规，就是孕育一道好家风，只有好的家风，家规才能树新风，才能实现创新发展。

　 项目部之余川桥就如同小家之余国家，在小家我们需修身齐家，而在大家我们必须不断的完善自身，努力实现治国平天下，相比之下项目在自身和谐发展的同时还需要努力为实现公司“二次跨越”舔砖加瓦。

　 “勿以善小而不为，勿以恶小而为之”我部全体职工一直遵循上级文件精神积极组织学习，时刻保持思想与党中央高度一致，集团一致。深入贯彻党代会精神作为“两学一做”学习教育，认真履行 “一岗双责”重要职责，努力践行“创新发展，进位争先”以及“五个提倡五个反对”等重要内容，深入学习，以党代会精神为引领，加速推进项目全面工作;密切联系实际将会议精神内化于心外化于行，以责任落实推动工作任务落实，与推进当前中心工作、做好本职工作相结合，形成良好家风，切实履行职责，不吹歪风，不行乱事。同时加强自身文化建设、完善内控机制，坚决清理门户，严防“灯下黑”，以案为鉴，吸取教训，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、解放思想、砥砺进取，提高自我能力，让公司放心、让人民满意。

　 在人才培养制度上，认真贯彻“导师带徒模式”人才梯队培养方针，落实“传、帮、带”等主要方式。坚持以人为本，有计划、有重点、多形式、分层次提高青年员工的整体素质。切实为公司吸纳、培养复合型人才，努力为川桥品牌、百年路桥添砖加瓦，再立新功。

　 家风建设修身为先。打铁还需自身硬，完善个人修养，是社会道德规范的延续，也是社会主流价值观的传承。但俗话说：“没有规矩不成方圆，”良好的家风需要规矩来约束，不然再优秀的家风都无法保障没有人犯错。而遵守规矩除了遵守法律法规和公司的各项管理办法之外，项目部还经民主决议制定了项目各部门负责人职责，各部门人员管理制度，以便项目人员的管理，一个好的家规可以促进好家风的形成，一个好的家规可以促进家庭的和睦，一个好的家规可以促进家庭永远欣欣向荣、长治久安。

　 习近平总书记强调：“将教天下，必定其家，必正其身。” 一个人想要平天下必先齐家，想要齐家必先修身，想要修身必先养性，然而养性则需要一个好的家风，想要好的家风必先有一个好的家规 。

　只有好的家风，家规才能树立新风，才能创新发展。树新风需要做到以下几点：

　 一、加强思想认识，团队核心便是思想， 我们必须加强思想文化建设，提升自身思想文化素质。打铁还需自身硬，只有自身素质过硬才能完成党和人民交给我们的任务。才能为公司的发展积极献言献策。

　 二、加强领导，只有加强领导才能构建强大的创新团队，只有加强领导才能更好的聚力齐发展，只有加强领导才能为发展找到新的突破口实现跨越式发展。

　 三、学会创新，创新是一条智慧之路，结合“创新发展，进位争先”的具体内容在创新上面下功夫、求突破才能以较短的时间，用较少的投入，创造最大的效益，实现最大的价值。坚持创新发展关键在于创新工作思路、工作机制和工作方法，善于用新眼光看待问题，善于用新思维分析问题。

　 四、立足实际、踏实肯干，想要谋好的发展必须立足实际，探寻属于自身发展的道路，坚持科学实干，不可空想幻想、纸上谈兵，亦不可揠苗助长、急功近利，更不可弄虚作假、做表面文章。要紧密联系实际，找准方向，把握重点，以科学的态度谋划发展，以实干的作风推动发展。

　 一个企业的发展不仅只是自身的发展，还联系着周边经济、政治、文化的发展，因此优良的家风才能使家庭和睦相处，严谨的家规才能让家庭成员正身严明，正身严明才能树立新风，才能坚持创新发展。项目

　部就是一个家庭，成员之间的发展还牵动着周边所处之人的发展，所以在这个家庭里面我们必须自觉维护良好的家风，自觉遵守家规，互相监督。只有这样才能做到身正则清，也只有身正则清之人才能为项目的发展献言献策，为公司的发展舔砖加瓦，为国家的发展奉献一生。                   

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