工资管理制度 一、总则 第一条：为保障员工的合法权益，贯彻多劳多得、奖勤罚懒原则，公司人事行政部依据国家及地方政府劳动人事工资政策及公司相关规章制度制定本管理制度。本制度每年修改一次，作为对公司工资管理系统的维护及完善。

　 第二条：本制度所指的各种报酬待遇仅适用于公司国内正式聘用员工，短期聘用员工、返聘员工、外籍员工工资待遇根据聘用合同书确定。

　 二、工资构成 第三条：凡在本公司就业的正式聘用员工可享受以下报酬待遇：工资类、津贴类、奖励类及保险类。所有薪酬结算单位均为人民币。

　（一） 工资类包括：

　1、 基本工资 公司根据员工的岗位确定基本工资。

　2、 年功工资 作为员工对公司忠诚度的鼓励。员工在公司任职满一周年以后的的第二个月发放，每满一周年发放50元，上不封顶。

　3、 加班工资 对于公司安排加班的员工，根据国家劳动法相关规定，发放加班费。

　计算公式为：

　加班费=基本工资×21.75÷本月加班天数 加班天数=(平时加点×1.5+双休加班×2) ÷8 4、 年终双薪 公司每年年底随12月工资同时发放一个月的基本工资及岗位任职工资之和，作为对员工奖励。为公司服务不满三个月者不能享受年终双薪。发放额计算公式如下：

　双薪=（基本工资+岗位任职工资）×本年度实际工作天数÷本年度法定工作天数 本年度实际工作天数=本年度法定工作天数-假期及缺勤天数 （二） 津贴类包括：

　1、 岗位补贴

　指承担职务（岗位）资格的能力，公司根据员工的职务、能力、经验、责任、工作强度等因素，确定员工的岗位补贴 2、 伙食补贴 标准为每人每月150元 3、 防暑降温补贴 公司每年的6、7、8、9月份发放防暑降温补贴，作为对员工暑期工作的补贴。标准为每人每月

　元人民币 4、 冬季取暖补贴 公司每年12月及次年的1、2、3月份发放冬季取暖补贴，标准为每人每月

　元人民币； 5、 通讯补贴 标准如下：

　6、 有害作业补贴 NDT操作人员每人每月发放100元； 7、 独生子女费； 符合条件员工每人60元，每年随第12月工资一次性发放。

　（三） 奖励类包括 1、 季度奖金 公司根据经营成果及各部门、车间、个人的劳动绩效来核定发放季度奖金。

　2、 年终奖 公司根据全年的经济效益，在公司完成董事会制定的经营目标的情况下，会提取一定的金额作为年终奖来奖励员工的付出，具体金额由董事会来决定。

　（四） 保险类 1、 社会统筹保险（含养老、医疗、失业、工伤、生育等五个险种） 2、 商业保险（指公司给员工额外办理的人身意外伤害及附加住院医疗保险）

　第四条、下列各项须从工资中直接扣除 1、 个人工资所得税； 2、 社会统筹保险、住房公积金及各种补充保险中按规定应由个人缴纳部分； 3、 员工使用公司宿舍按公司规定标准所应扣除的宿舍使用费及水电费； 4、 员工乘坐公司班车按公司规定标准所应扣除的乘车费用； 5、 其他按政府及公司规定应扣除的款项 扣除上述款项后，员工的每月工资由财务部直接打入员工的银行帐号，并由人事行政部出具工资条，发放给员工本人查阅。

　 第五条、员工对本人工资产生疑义时，可以书面向人事行政部提出质疑，人事行政部应及时给以答复。因各种原因造成工资发放错误的，公司在下月发放工资时直接扣除或补发差额部分，并予以说明。但自发放该工资之日起半年内提出质疑者，则视为放弃，人事行政部不再受理。

　 三、工资的计算及支付 第六条：1、工资计算期为当月的第1日至当月的最后一日，并于下月10日支付。如遇支付工资日为休假日，则根据实际情况提前或拖后一到两个工作日内发放；

　 2、公司因不可抗力事件不得不延缓工资支付时，应提前一日通知员工，并确定延缓支付日期。

　第七条：1、员工死亡、离职或遭解雇时，本人或其家属可以向公司提出申请给予结算工资；

　 2、离职手续必须在停止工作后一个月内办理完毕，否则视为放弃结算工资；

　 3、从办理完手续之日起三个工作日内，公司应支付该员工已出勤工作日的工资。

　第八条：休假期间的工资按公司《员工假期管理制度》执行。

　第九条；试用期员工工资按有关试用期工资的规定执行。特殊人才或市场紧缺人才，经总

　 经理/（人事行政主管）副总经理批准后才可直接给付转正工资。

　 四、薪酬调整 第十条：公司正常调整薪酬情况有三种：转正定薪、调职调薪、年度调薪。

　1、转正调薪指员工试用期满后，人事行政部发放试用期满考核鉴定表，根据员工在试用期工作表现，给予定级调整工资； 2、调职调薪指员工职位/岗位发生变动后，根据其岗位职责发生的变化，给予调整薪资； 3、年度调薪每年12月进行一次，凡为公司服务满3个月以上员工可以参加。

　 第十一条：破格晋升

　破格晋升指不受规定年限限制，可随时进行，经过规定程度，由本部门和人事行政部联合提出名单，报公司总经理批准后，由下月起执行。破格晋升的条件如下：

　1、 要技术创新、市场开拓、内部管理及生产操作一线等方面做出特殊贡献或重贡献者； 2、 工作范围/非工范围内合理化建议被采纳，取得显著经济效益者； 3、 其他由公司董事长或总经理提名人选。

　 第十二条：公司员工薪酬调整的审定属公司总经理权限，除公司总经理外其他任何人或部

　门都无权决定。

　 五、附则 第十三条：本制度的解释说明权属公司人事行政部

　第十四条：对于本制度未规定事项，依有关人事管理规章制度执行；

　第十五条：本制度的最终决定、修改和废除权属公司总经理。

　 第十六条：本制度实施时间为200 年

　月

　日 。