年度培训需求调查表 姓名：

　单位：

　 岗位：

　入职日期：

　 填表日期：

　为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法，使培训课程更有实用性和有效性，特进行本次调查，欢迎多提宝贵意见！ 同时，为方便您的勾选，您可以复制“R”至合适的选项处。

　 第一部分：培训意愿调查 一、以下问题全员均需回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。

　1．您乐于接受的学习方式有：[可多选] R课堂讲授

　 R研讨会

　□训练营

　□阅读书籍 □网络学习

　 □其他：

　2．您希望公司组织的培训时间安排在：

　□周六、周日

　 □周一至周五晚上

　 R尽量少占用休息时间

　 □其他：

　3．您希望公司组织的培训时间跨度为：

　R半天内

　 □半天

　 □一天

　 □两天

　 □只要有用，会尽量挤出时间参加 4．两年内，您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是：

　□MBA等管理课程

　 □再继续学历教育

　 R专业职称或技术证书 □其他：

　 5．如果您选择自费参加培训，最主要的目的是：

　□有利于个人今后的发展

　 R个人职业规划的需要

　 □现岗位的实际需要 □取得高薪酬的实际需要

　 □其他：

　6．您可能不愿意参加培训的原因有哪些：[可多选] R工作太忙，没时间培训

　 □培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通 □培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上 R无法满足自己实际的培训需求

　 R经常占用休息时间，无法得到充分休息 □其他：

　 7．您最希望参加的培训内容是：（单选） □基本岗位的专业技能培训

　 R管理培训

　 □人际关系与沟通技巧 □如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理，如执行力、时间管理等 □其他：

　 二、以下问题为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。

　1．下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展：[可多选] □技能课程

　 □管理课程

　 □团队熔炼 □其他：

　2．您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：

　□业绩不佳

　 □凝聚力较差

　 □管理存在障碍 □发展势头良好需继续稳固

　□随机进行 □其他：

　3．您组织本单位员工进行培训时，您主要有什么顾虑：

　□成本支出太大

　 □培训效果不佳或达不到预期效果 □员工意愿不强

　 □培训时间不好安排 □其他：

　4．您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：[可多选] □团队建设

　 □规范化管理（公司/单位规章制度）

　 □专业技能 □人际关系及有效沟通

　 □个人素质提升 □其他：

　5．您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适：

　□周六、日集中进行

　 □周五至周六

　 □周一至周五晚上 □随机进行，尽可能少地占用员工休息时间 □其他：

　6．您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选] □是，本单位业务让位于公司的统一培训 □是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高 □不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择 □不一定，要看是否与本单位实际业务冲突，本单位业务需要优先 □其他：

　7．作为一名管理人员，您是否愿意出任讲师为员工提供培训，比如专业技能类、管理类等：

　□愿意，乐于分享，也是工作需要 □自认为暂不能胜任，但如公司要求，可以尝试，借此机会提升自身能力 □不愿意 8．作为一名管理人员，如公司实行新员工导师制，您是否愿意出任新员工导师，分享自己的工作经验，使新员工更快融入团队并加快能力提升：

　□愿意

　 □不愿意

　 □其他：

　第二部分：培训课程调查 一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的项目，总数不超过5项。

　公司概况类：

　□(1)公司战略

　□(2)企业文化

　□ (3)规章制度及管理流程 通用技能类：

　□(4)行政管理

　□(5)公文写作

　□(6)文件与档案管理 □(7)人力资源管理

　□(8)培训师技能

　R (9)财务管理 □(10)商务礼仪

　 □(11)办公软件操作（进阶） 领导能力类：

　R (12)分析与决策

　 □(13)领导艺术

　 R (14)管理意识及技能 □(15)项目管理

　 □(16)团队管理

　 □(17)高绩效团队 □(18)学习型组织

　 □(19)有效授权

　 □(20)教练技巧 个人提升类：

　□(21)有效沟通

　 □(22)执行力

　 R (23)思考和思维技巧 □(24)习惯培养

　 □(25)工作表现管理

　 □(26)时间管理 □(27)绩效管理

　 □(28)计划管理

　 R (29)目标管理 □(30)职业规划

　 □(31)压力与情绪管理

　 □(32)基本心理分析 二、您最想参加的与岗位相关的专业技术类有哪些？ 弱电系统方面的知识和技能

　 三、除以上课程外，您最想参与的课程有哪些？ 工作方法方面的培训

　 第三部分：培训课程开发 一、可授课项目（本项为所有员工必填，即每位员工可以担任讲师讲授的课程，如PPT技巧、公文写作、各模块制度、管理提升类、兴趣爱好类等） 课程名称 课程目的 主要内容 课程时长 （小时） 电脑常用知识 培训员工熟练使用一些系统软件和工具 IE设置，安全软件的使用等 1小时

　 二、必授课项目（本项为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工必填，即根据本岗位工作需要，希望公司内部员工掌握的课程，如业务制度、规范、流程类等） 课程名称 课程目的 主要内容 受众（必须参加本课程的人员） 课程时长（小时）

　 第四部分：对培训工作的建议

　培训要常态化，重要培训要多次培训，涉及安全方面的培训要强制参加，培训内容要常用、实用、易用，但是避免培训成为负担，影响参加培训的积极性。

　 再次感谢您的配合！