于智海

党支部书记作为党的基层组织的领头人，其素质高低，对党支部战斗堡垒作用的发挥起着重要作用。大庆油田有限责任公司第五采油厂第四作业区（以下简称：第四作业区）对标新时代党建工作的高标准、严要求，从强化理论学习、业务练兵、倾情服务、引领发展四个方面进行探索和实践，提升了党支部书记的综合素质和履职能力。

第四作业区紧紧抓住“学以增智、学以致用”这个根本，制定学习计划，拓展学习途径，着力提升党支部书记的理论素养和业务水平。

一是原原本本学。采取“集中领学+辅导解读+交流研讨+个人自学”的形式，原原本本地学习习近平总书记重要指示精神，通過理论武装头脑，党支部书记的理论素养得到提高。二是对照标杆学。“走出去”，到先进单位学习，以及参加党支部书记素质提升班培训；
“请进来”，邀请专家讲授基层党建工作的实践经验等。通过“走出去”和“请进来”，党支部书记梳理出“一本三册六盒”党建资料，提升了业务水平。三是联系实际学。组织党支部书记到各岗位见习历练，多维度、全局性的学习方式，极大地丰富了党支部书记的阅历。

第四作业区坚持“用以促学、学用相长”，着力在苦练内功上积极作为，打造“提笔能写、上台能讲”的高素质党支部书记队伍。

一是提升“会写”能力。组织开展“人人都是通讯员”活动，要求党支部书记定期撰写党建工作、生产经营等方面的稿件。党支部书记采写的安全环保、夫妻井组等文章，获得良好的社会反响。二是提升“会说”能力。围绕党纪条规、形势任务等主题，定期组织党支部书记交流经验、分享心得。开展“守初心、担使命”主题党课大赛、党支部书记述职评议、“一年得意二三事”盘点等活动，让党支部书记轮流上台发言，锻炼了其讲话能力。

强化深入一线，提高党支部书记服务群众能力

第四作业区牢固树立“思想政治工作到支部，群众工作到支部”的鲜明导向，推动党支部书记心系群众，担当作为。

一是进班组解困难。要求党支部书记“下得去”“做得好”，着力解决基层工作环境、生产条件、员工成长等方面的问题。例如：针对倒班职工反映的通勤时间长、与家人团聚少的问题，党支部书记带领支部领导班子开展调研，广泛征求倒班职工意见，进行白连夜倒班方式试点后，在全厂推广应用，收效甚好。二是进家庭送温暖。健全党员结对帮扶制度，促使党支部书记“心思”“情系”“身到”。例如：与行动不便的老党员结帮扶对子，定期将发放的生活物资送到其家中，帮助其报销医疗费用，与他们结下了深厚的“鱼水情”。

第四作业区聚焦“把方向、管大局、促落实”，压实党支部书记“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的责任，进一步筑牢战斗堡垒。

一是打造有特色的党建阵地。努力打造一个党建特色载体、“两区三园”、若干长廊宣教墙相互辐射的模式，让广大职工活动有阵地、学习有氛围、行动有方向。二是筑牢促发展的坚实基础。引领党支部书记投身一线参与生产经营管理，在党支部书记的带动下，全作业区职工牢固树立一切围绕经营转的理念，向精准开发要效益、向成本管控要效益、向节能降耗要效益。三是形成大融合的工作格局。应用党建协作区模式，对标“问题在一线解决、成效在一线检验”，画好共建、共管、共享的“同心圆”。如：太三变电所有两棵30年树龄的迎客松，按照施工设计需移除，大家十分不舍。对此，采油一工区党支部书记与施工方多次研究，商定措施，在确保施工安全、质量的前提下，保留了两棵老树，职工深深感受到温暖，党建工作和基建工作也形成了深度融合的发展格局。

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