下面是小编为大家整理的市场管理岗位廉洁风险范文（2022年）,供大家参考。

市场管理岗位廉洁风险范文

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　市场管理部规章制 汉 度 1. 市场管理部工作职责 薄 ：

　负责市场内部管理实 薄 务，按商户要求正确的 薄 装货，卸货，并做好出 薄 入库及登记。合理利用 薄 库区、货位，使库房、 薄 库区利用率达到最大化 薄 。

　工作内容：负责安排 薄 库区、库位，开具入库 薄 、出库单，安排入库及 薄 正确发货，登记台账， 薄 核对入库发货情况。并 薄 按照公司有关规定，开 薄 展增值服务。

　2. 入库：

　1. 入 薄 库操作流程：仓管员按 薄 现场实际入库数量开具 薄 入库单，一车一单，每 薄 单由驾驶员或商户代表 薄 及仓管签字，方可作为 薄 入库依据。

　2. 单据流转：

　薄 由仓管开入库单 薄 存根、开票中心 绊 、财务、商户、各一份 绊 。

　3. 标识牌安置：由安排 绊 库位的人员根据确定的 绊 库区、货位，打印、制 绊 作标识牌，放置相应地 绊 方。

　4. 专用区因早已将客 绊 户、库区、货位明确， 绊 只要按确定的库区、货 绊 位出、入库，同样应有 绊 标识牌。

　5. 出库：

　1. 出库操 绊 作流程：商户开出库申 绊 请单，由开票中心审核 绊 （是否清关，是否有权 绊 发货，货场是否还有库 绊 存，是否有权发货人）

　绊 ，审核无误后开具出库 绊 单并签字盖章，由商户 绊 现场签字确认，留

　存根 绊 联，其余五联由商户带 绊 给仓管，仓管需审核（ 绊 是否有商户签字，是否 绊 有开票中心签字，是否 绊 有库存），审核无误， 绊 安排发货，发完货后签 绊 字，并给货场驾驶员签 绊 字，留仓库联和财务联 城 ，门卫联和随货同行联 城 给货车驾驶员。

　2. 单据流 城 转：商户开出库申请单 城 开票中心 城 ，负责审核确定，并 开 城 具出库单 城 仓管员审核发货 城 门卫。

　3. 发货审核：

　城 开票中心必须严格审核 城 ，未清关和没有货权坚 伙 决不能开单发货。

　4. 加 伙 工厂出库流程 1. 出库操作 伙 流程：商户开加工厂出 伙 库申请单，由开票中心 伙 审核，开具加工厂货物 伙 出门证，并签字盖章， 伙 留存根联，把其余二联 伙交由仓管现场确认签字 伙 （确认是否有货场货物 伙 ），留仓管联，把门卫 伙 联交由货场驾驶员（门 伙 卫审核是否有仓管签字 伙 ，货物和单子是否相符 伙 ）。

　2. 单据流转：商户开 扼 加工厂货物出门申请单 扼 开票中心 扼 ，负责审核确定，并开 扼 具加工厂货物出门证 扼 仓管员现场审 扼 核

　门卫。

　扼

　3. 其他：

　1. 作废的单证 扼 、收费收据盖上作废章 扼 后，上交。

　2. 应当天将商 扼 户的申请单与存根联一 扼 一放好，以便装订，核 扼 对，保管。

　3. 仓库编码及 扼 入库批号编制规则：

　（ 扼 1）、库区编号：以大 扼 写的英文字母 A,B, 扼 C,D，编写。

　（2）

　扼 、入库批号：编写样本 疆 为 100318Ab。

　疆 说明：10 代表201 疆 0 年，03 代表 3 月份 疆 ，18 代表 18 日，大 疆 写英文字母（A、B… 疆 ）代表商户名称，小写 疆 英文字母（a、b…）

　疆 代表货物的名称。

　市场 疆 管理部主管岗位职责 1. 服 疆 从公司领导，严格执行 疆 公司各项规章制度，认 疆 真学习业务知识，不断 疆 提高自身素质。

　2. 负责公 疆 司市场管理部整体日常 疆 管理工作。

　3. 熟悉公司经 疆 营活动的全过程，负责 疆 与公司其他部门、商户 疆 、客户的沟通协调，保 疆 障公司经营活动顺利展 疆 开。

　4. 协助公司领导，负 疆 责督促商户按公司要求 疆 ，提供各类预留信息资 疆 料。

　5. 根据实际工作情况 虐 ，对市场管理部操作流 虐 程和管理制度提出合理 虐 化建议。

　6. 负责制订本部 虐 门员工的工作条例和工 虐 作计划，建立各类台账 虐 ，并加以督促实施。

　7. 负 虐 责组织培训本部门员工 虐 ，加强部门员工的业务 虐 技能，保障员工胜任工 虐 作岗位，提高员工素质 虐 和工作效率。

　8. 关注货物 虐 存储变动情况，负责组 虐 织仓库货位筹划，指导 虐 仓管员

　管理货物，保障 虐 货物有序堆放。

　9. 根据商 虐 户的申请，按公司规定 虐 程序，合理组织部门人 虐 员做好货物进出库工作 虐 。

　10. 负责组织协调仓库安 虐 全管理工作，保障公司 虐 和商户的切实利益。

　11. 监 穗 督检查、考核部门员工 穗 工作情况；报请公司领 穗 导对成绩显著员工予以 穗 奖励，对违纪员工处分 穗 ，对不胜任岗位者调岗 穗 等建议。

　12. 严守公司和商 穗 户商业机密，及时完成 穗 上级安排的其他工作任 穗 务。

　仓库管理员岗位职 穗 责 1. 服从公司领导，严格 穗 执行公司各项规章制度 穗 ，认真学习业务知识， 穗 不断提高自身素质。

　2. 在 穗 市场管理部主管的领导 穗 下，负责仓库日常管理 穗 工作。

　3. 根据实际工作情 穗 况，积极提出仓库管理 穗 的合理化建议。

　4. 负责仓 穗 库货物的货位筹划与合 穗 理堆放。

　5. 合理安排车辆 适 进出仓库，保障仓库正 适 常进行收发货物。

　6. 熟悉 适 仓库代保管货物的基本 适 情况，按公司规定，根 适 据管理中心开具的货物 适 收发通知单，熟练正确 适 收发货物。

　7. 根据货物实 适 际收发数量，正确填制 适 、确认与交接各类单据 适 。

　8. 及时进行货物收发登 适 记，正确登记电脑系统 适 数据及各类台账。

　9. 定期 适 检查仓库设施，配合保 适 安，加强仓库安全管理 适 工作，做好

　防火、防盗 适 工作。

　10. 拒绝野蛮装卸， 适 注意操作安全。

　11. 负责仓 适 库货物盘点工作，协同 适 公司指派人员，完整、 适 正确登记货物盘点表。

　适

　12. 正确处理与商户、客户 朴 、司机之间的关系，保 朴 障工作正常进行。

　13. 按公 朴 司规定提供仓库存货统 朴 计表，未经允许，不得 朴 随意对外提供。

　14. 严守公 朴 司和商户商业机密，及 朴 时完成上级安排的其他 朴 工作任务。

　开票中心开 挽 票人员岗位职责 1、服 挽 从公司领导，严格执行 挽 公司各项规章制度，认 挽 真学习业务知识，不断 挽 提高自身素质。

　2、在 挽 市场管理部主管的领导 挽 下，负责开票中心日常 挽 单据的审核、填制工作 挽 。

　3 、 根 据 商 户 预 留 信 挽 息 ， 审 核 商 户 提 交 的 各 挽 类 单 证 。

　 4、清关和未 亮 清关，货权问题一定要 亮 弄清。

　5、根据商户提 亮 交的单证，正确、完整 亮 开具相应通知单。

　6、 亮 及时、正确、完整登记 亮 电脑系统数据和各类台 亮 账。

　7、负责按时提供 亮 公司规定的各类统计报 亮 表。

　9、负责收取、整 亮 理本部门获取的各类资 亮 料，按时移交相关部门 亮 存档。

　10、负责计算 亮 商户仓储费用。

　11、 亮 按公司规定使用仓库印 亮 章，谨慎保管，严防盗 亮 盖、私盖。

　12、严守 亮 公司和商户商业机密， 亮 及时完成上级安排的其 亮 他工作任务。

　叉车司机 亮 岗位职责 1. 服从公司领导 亮 ，严格执行公司各项规 亮 章制度，认真学习业务 亮 知识，不断提高自身素 亮 质。

　2. 在市场管理部主管 亮 的领导下，严格按照市 李 场管理部操作流程，负 李 责货场的装、卸、运事 李 宜。

　3. 拒绝野蛮装卸，注 李 意操作安全。

　4. 检查班前 李 车辆状况，做好出车准 李 备。

　5. 定期对车辆进行清 李 洁、维护和保养，及时 李 发现并解决问题，保持 李 车辆的良好状态。

　6. 叉车 李 绝对不允许借给本公司 李 叉车司机以外的使用。

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　7. 严守公司和商户商业机 李 密，及时完成上级安排 李 的其他工作任务。

　市场 李 管理部安全管理制度 李 应贯彻“安全第一 李 ，预防为主，综合治理 李 ”的方针，营造公司良 李 好的安全工作氛围，提 李 高安全作业的能力，有 李 效预防公司安全事故的 李发生。

　通则 1. 货场严禁烟 嫩 火，任何人员进入货场 嫩 禁止吸烟。

　2. 叉车在移动 嫩 中请保持安全距离。

　3. 在 嫩 装卸货物时，请保持安 嫩 全距离。

　4. 叉车未经允许 嫩 不准本公司叉车司机以 嫩 外的人员驾驶。

　5. 夜间靠 嫩 近卸货平台注意安全。

　嫩

　6. 货场进入市场必须听从 嫩 市场管理员指挥，不得 嫩 随意停车装货、卸货。

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　 7. 严禁私家汽车，电动 嫩 车进入市场。

　8. 保持卸货 嫩 平台及场地整洁，不得 嫩 随意乱扔垃圾。

　市场管 怂 理部主管安全职责 1. 怂 负责市场管理部的安全 怂 管理工作，贯彻各项安 怂 全生产法律、法规、标 怂 准、制度以及上级对安 怂 全工作的指示和规定。

　怂

　3.协助领导做好部门 怂 员工的安全教育工作， 怂 负责组织对部门全体员 怂 工、新进员工、变换岗 怂 位员工的安全教育，检 怂 查、督促各岗位

　安全教 怂 育。

　4.协助负责公司 怂 安全设备、灭火器材、 怂 防护器材、急救器具的 怂管理，并使其处于完整 怂 好用状态。

　5.每天深 怂 入现场检查，及时发现 怂 隐患，制止违章作业。

　怂 检查公司货场有无火灾 怂 隐患，物品堆放是否符 怂 合消防要求。

　6.按照 怂 “四不放过”的原则（ 伺 事故原因分析不清不放 佩 过；事故责任者未受到 佩 处罚不放过；员工未受 佩 到教育不放过；没有防 佩 范措施不放过；）。

　7 佩 .健全、...