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机构编制与预决算数据对比核查工作报告

　乡镇机构编制核查工作报告

　 乡镇机构编制核查工作报告

　县编委：

　 根据《中国共产党富源县委员会机构编制办公室关于印发〈富源县机构编制核查工作方案〉的通知》文件精神，中安镇人民政府认真对全镇机构编制执行情况进行核查。现将核查情况报告如下：

　一、基本情况

　 根据中共富源县委办公室《关于印发二、主要做法和经验

　 一是领导高度重视。坚持每年年初召开机关事业单位机构编制专题会，全面分析掌握全镇机构编制工作现状，根据机构编 窟 制工作形势和任务 窟 分析存在的问题并 窟 提出解决办法。同 窟 时，严格要求全镇 窟 各单位认真遵守机 窟 构编制工作制度， 窟 贯彻落实县编办的 窟 规定，不断增强各 窟 单位的责任感、紧 窟 迫感和带头自觉控 窟 制机构编制的意识 窟 。

　 二是建立科 窟 学的岗位管理制度 窟 。科学合理地设置 窟 领导岗位、管理岗 窟 位、专业技术岗位 窟 、工勤岗位；不同 窟 的岗位实行不同的 窟 管理办法。具体要 窟 求是：按需设岗， 窟 职责明确，竞聘上 窟 岗，择优聘用，严 窟 格考核，合同管理 窟 。岗位设置都有明 窟 确的岗位职责、聘 窟 用条件及考核指标 窟 。

　三是实行事 窟 业单位聘用合同制 窟 度。在编制范围内 窟 坚持“民主公开、 窟 平等竞争、择优聘 窟 用、严格考核，合 窟 同管理”的原则， 窟 根据国家有关专业 窟 技术职务管理规定 窟 ，依据事业单位各 窟 项业务工作的需要 窟 ，在规定的专业技 窟 术职务结构比例内 窟 ，对获得任职资格 窟 的专业技术人员实 窟 行自主选择、择优 窟 聘任。打破专业技 窟 术职务终身制，积 窟 极实行高职低聘制 窟度。

　 四是实行 窟 工勤人员岗位等级 窟 管理制度。根据国 窟 家关于工勤人员岗 窟 位等级规范及管理 窟 办法，按照工作需 窟 要及岗位技术要求 窟 设置工勤岗位等级 窟 ，不断规范工勤岗 窟 位的人员聘用、培 窟 训和考核等管理环 窟 节。

　 五是建立 窟 科学合理的考核制 窟 度。认真贯彻执行 窟 关于机关事业单位 窟 工作人员和工勤人 窟 员不同特点的考核 窟 标准和评价办法各 窟 项文件精神，以岗 窟 位职责和工作任务 窟 为依据，坚持客观 窟 公正、民主公开和 窟 注重实绩的原则， 窟 认真进行平时考核 窟 、年度考核和任期 窟 考核。把考核结果 窟 作为确定各类人员 窟 续聘、低聘、解聘 窟 、晋级、晋职、增 窟 资的主要依据。

　窟

　六是加强岗位培 窟 训。注重教育培训 窟 工作，制定落实培 窟训计划，建立和完 窟 善培训制度。将各 窟 类人员参加培训的 窟 情况逐步引入考核 窟 内容，列入申报事 窟 业技术职务和竞争 窟 上岗的资格条件。

　窟 并采取灵活多样的 窟 形式，使学历教育 窟 和非学历教育、继 窟 续教育和岗位培训 窟 相结合，鼓励职工 窟 利用业余

　时间学习 窟 ，促进知识更新和 窟 技术创新，提高队 窟 伍整体素质。

　 窟 七是严格人员进出 窟 程序。镇机关和各 窟 单位进人，都先由 窟 用人单位向县编办 窟 填报统一制发的《 窟 机关、事业单位进 窟人计划申报表》， 窟 由县编办核定用人 窟 单位编制情况，经 窟 审批同意后，才办 窟 理相关手续，无空 窟 编的单位一律不准 窟 调入人员。全镇无 窟 任何部门和单位擅 窟 自增设机构、增加 窟 人员编制、增配领 窟 导职数、改变机构 窟 名称、机构性质及 窟 机构级别的行为发 窟 生。

　 八是严格 窟 坚持政策，妥善做 窟 好离退休人员安置 窟 工作，努力避免造 窟 成新的社会矛盾。

　窟

　九是积极推进 窟 机构改革，优化设 窟 置事业内设机构和 窟 事业单位。为使机 窟 构改革工作规范有 窟 序、公开透明地推 窟 进，确保在改革过 窟 程中人心不乱、工 窟 作不断、队伍不散 窟 ，与各项日常工作 窟 “两不误、两促进 窟 ”，我镇结合实际 窟 ，严格执行机构编 窟 制总量和领导职数 窟 不突破原核定的乡 窟 镇机关行政编制和 窟 事业编制总量的规 窟 定，认真对改革的 窟 有关政策和措施及 窟 涉及改革的机关和 窟 事业单位干部情况 窟 进行反复酝酿研究 窟 ，制定了成熟的改 窟 革方案，采取了事 窟 先公开竞争职位、 窟 任职条件、民主测 窟 评、公开报名、资 窟 格审查、竞聘演讲 窟 、组织考察、综合 窟 评价、决定任用等 窟 程序对 4 个办公室 窟 、5 个中心1 个所 窟 的股所级岗位全面 窟 实行竞争上岗；对 窟 各中心、办公室的 窟 一般岗位实行双向 窟 选择上岗。经过激 窟 烈竞争，40 名同 窟 志

　竞争到机关和事 窟 业单位股所级领导 窟 岗位，其他一般干 窟 部选到了自己满意 窟 的岗位。通过引入 窟 竞争机制，许多干 窟 部由过去的“一刀 窟 切”安排、混日子 窟 、缺乏工作积极性 窟 、主动性向直接参 窟 与工作、有具体服 窟 务目标转变，全镇 窟 工作效得到进一步 窟 提高，作风得到进 窟 一步优化，为择优 窟 选配干部、合理配 窟 备机关工作人员探 窟 索出一条新路子， 窟 积累了一定经验。

　窟

　三、存在的问题

　窟

　经过几年的努力 窟 ，我镇机构编制管 窟 理工作虽日趋规范 窟 ，岗位管理逐步科 窟 学合理，但从总体 窟 看来，依然还存在 窟 以下几个方面的问 窟 题：一是编制严重 窟 不足工作难以正常 窟 运转。首先是镇机 窟 关缺编缺员，全镇 窟 行政编制 38 名， 窟 其中领导职数 11 窟 名，行政编制只剩 窟 24 名，4 个办公 窟 室需要 45 名工作 窟人员；其次是事业 窟 单位缺编缺员问题 窟 非常严重，事业单 窟 位编制只有 130 窟 名，实际需要 20 窟 0 名才能保证工作 窟 的正常运转。三是 窟 人员管理难度大。

　窟 行政缺编大量拉用 窟 事业人员、聘用临 窟 时工现象普遍存在 窟 ，造成了政事不分 窟 、人员混岗，借用 窟 人员时间年限长， 窟 身份长期得不到妥 窟 善解决，严重挫伤 窟 了借用人员的工作 窟 积极性，临时用工 窟 时间长了带来的后 窟遗症非常多。这些 窟 问题的存在严重影 窟 响了我镇行政工作 窟 和规范政府政务创 窟 建达标工作的开展 窟 。

　四、下步工作打 窟 算

　中安镇作为 窟 全县政治、经济、 窟 文化中心，城市化 窟 进程加快和工业项 窟 目的快速推进等因 窟 素决定了我镇做好 窟 各项事业都需要大 窟 量的人员，只有编 窟 制人员合理，才能 窟 促进经济社会和谐 窟 发展。

　 一是适 窟 当增加行政编制。

　窟 行政机构中公务员 窟 编制不足且队伍年 窟 龄结构不合理，没 窟 能及时补充年轻公 窟 务员，大大降低了 窟 行政工作效率，建 窟 议上级部门适当增 窟 加我镇行政编制以 窟 满足我镇日益繁重 窟 的工作任务和事业 窟 发展的需要。

　 窟 二是健全管理制度 窟 。严格落实政事分 窟 开政策，加大行政 窟 机构人员配置，理 窟 顺关系，避免事业 窟 单位人员“在编不 窟在岗，在岗不在编 窟 ”人员混岗情况， 窟 造成各部门各单位 窟 人员管理难问题。

　窟

　三是加大机构 窟 编制管理监督力度 窟 。对单位超编的采 窟 取措施予以核减和 窟 消化，对部分严重 窟 缺编的按照编制数 窟 补充行政或事业工 窟 作人员。强化工作 窟 人员考核制度，实 窟 行季度考核和年度 窟 考核相结合，以工 窟 作绩效和工作创新 窟 为依据，力推行政 窟 机关效能建设。严 窟 格执行首问负责制 窟 、限时办结制、责 窟 任追究制和社会评 窟 议制度，严格执行 窟 行政绩效管理、行 窟 政成本控制、行政 窟 行为监督、行政能 窟 力提升为主要内容 窟的效能政府四项制 窟 度，严肃查处办事 窟 拖拉推诿、不作为 窟 、慢作为、乱作为 窟 等行为。

　 四是 窟 力求人员编制信息 窟 准确真实。着力抓 窟 好机构编制

　信息上 窟 报的可靠性，本着 窟 求真务实的态度、 窟 严肃认真的精神。

　窟 对行政、事业工作 窟 人员基本信息做到 窟 一一核对，把实实 窟 在在的人员信息统 窟 计出来，准确登记 窟 好《机构编制手册 窟 》，做到全镇行政 窟 事业人员清、情况 窟 明。

机构编制与预决算数据对比核查工作报告

　区民政局拥军优属工作纪事 拥军优属工作是一项事关国防建设和社会发展的重要政治工作。作为双拥工作的牵头部门，几年来，区民政局在区委、区政府的正确领导下，以创建省级“双拥模范区”和社会主义精神文明单位为动力，认真履行部门职责，扎实做好拥军优属和双拥日常工作，积极组织开展军民共建活动，在军地方间发挥了桥梁和纽带作用，有力地推动了双拥工作，为全区社会稳定和军队建设做出了贡献。

　一、加强组织领导，健机构编制工作形势和任务分析存在  的问题并提出解决办法。同 赐 时，严格要求全镇各单位认 晟 真遵守机构编制工作制度， 湫 贯彻落实县编办的规定，不 卢 断增强各单位的责任感、紧 咫 迫感和带头自觉控制机构编 卦 制的意识。

　二是建立科学 仝 的岗位管理制度。科学合理 骰 地设置领导岗位、管理岗位 巴 、专业技术岗位、工勤岗位 吕 ；不同的岗位实行不同的管 弯 理办法。具体要求是：按需 积 设岗，职责明确，竞聘上岗 鸹 ，择优聘用，严格考核，合 枰 同管理。岗位设置都有明确 搬的岗位职责、聘用条件及考  核指标。

　三是实行事业单 戌 位聘用合同制度。在编制范 崴 围内坚持“民主公开、平等 闷 竞争、择优聘用、严格考核 罔 ，合同管理”的原则，根据  国家有关专业技术职务管理 ］ 规定，依据事业单位各项业 当 务工作的需要，在规定的专 寰 业技术职务结构比例内，

　对 包 获得任职资格的专业技术人 越 员实行自主选择、择优聘任 鸠 。打破专业技术职务终身制 粟 ，积极实行高职低聘制度。

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　四是实行工勤人员岗位等  级管理制度。根据国家关于 汰 工勤人员岗位等级规范及管 妆 理办法，按照工作需要及岗 咪 位技术要求设置工勤岗位等 鹑 级，不断规范工勤岗位的人 绨 员聘用、培训和考核等管理 指 环节。

　五是建立科学合理 洮 的考核制度。认真贯彻执行 徘 关于机关事业单位工作人员 座 和工勤人员不同特点的考核 倔 标准和评价办法各项文件精 支 神，以岗位职责和工作任务 迎 为依据，坚持客观公正、民 射 主公开和注重实绩的原则， 蜚 认真进行平时考核、年度考 禊 核和任期考核。把考核结果 狁 作为确定各类人员续聘、低 匣 聘、解聘、晋级、晋职、增 劭 资的主要依据。

　六是加强 施 岗位培训。注重教育培训工 陔 作，制定落实培训计划，建 黛 立和完善培训制度。将各类  人员参加培训的情况逐步引 杨 入考核内容，列入申报事业  技术职务和竞争上岗的资格 幂条件。并采取灵活多样的形 鸵 式，使学历教育和非学历教  育、继续教育和岗位培训相  结合，鼓励职工利用业余时 鹏 间学习，促进知识更新和技 弹 术创新，提高队伍整体素质  。

　七是严格人员进出程序 嗝 。镇机关和各单位进人，都 娇 先由用人单位向县编办填报 孵 统一制发的《机关、事业单 徜 位进人计划申报表》，由县 睡 编办核定用人单位编制情况 悦 ，经审批同意

　后，才办理相 炳 关手续，无空编的单位一律 抉 不准调入人员。全镇无任何 抹 部门和单位擅自增设机构、 众 增加人员编制、增配领导职 皆 数、改变机构名称、机构性 邾 质及机构级别的行为发生。

　八是严格坚持政策，妥善做 ∨ 好离退休人员安置工作，努 阆力避免造成新的社会矛盾。

　九是积极推进机构改革，优  化设置事业内设机构和事业 у单位。为使机构改革工作规 阅 范有序、公开透明地推进， 雍 确保在改革过程中人心不乱 攻 、工作不断、队伍不散，与 泸 各项日常工作“两不误、两  促进”，我镇结合实际，严  格执行机构编制总量和领导 谇 职数不突破原核定的乡镇机 晕 关行政编制和事业编制总量 硐 的规定，认真对改革的有关 ⅲ 政策和措施及涉及改革的机  关和事业单位干部情况进行 臂 反复酝酿研究，制定了成熟 喳 的改革方案，采取了事先公 呃 开竞争职位、任职条件、民 县 主测评、公开报名、资格审 拾 查、竞聘演讲、组织考察、 言 综合评价、决定任用等程序  对 4 个办公室、5 个中心 1 土 个所的股所级岗位全面实行 邈 竞争上岗；对各中心、办公 跚 室的一般岗位实行双向选择  上岗。经过激烈竞争，40 迭 名同志竞争到机关和事业单 灭 位股所级领导岗位，其他一 纲 般干部选到了自己满意的岗 鹋位。通过引入竞争机制，许 殪 多干部由过去的“一刀切”  安排、混日子、缺乏工作积 瓶 极性、主动性向直接参与工 岚 作、有具体服务目标转变， 为 全镇工作效得到进一步提高 莪 ，作风得到进一

　步优化，为  择优选配干部、合理配备机 淫 关工作人员探索出一条新路  子，积累了一定经验。

　三 驭 、存在的问题 经过几年的 宣 努力，我镇机构编制管理工 倾 作虽日趋规范，岗位管理逐 堙 步科学合理，但从总体看来 赝 ，依然还存在以下几个方面 ɑ 的问题：一是编制严重不足 蛟 工作难以正常运转。首先是 傥 镇机关缺编缺员，全镇行政 是 编制 38 名，其中领导职数 邬 11名，行政编制只剩 24 鲭 名，4 个办公室需要 45 名  工作人员；其次是事业单位 虎 缺编缺员问题非常严重，事 疗 业单位编制只有130 名， 缰 实际需要 200 名才能保证 蜈 工作的正常运转。三是人员 溻 管理难度大。行政缺编大量 跗 拉用事业人员、聘用临时工  现象普遍存在，造成了政事 情 不分、人员混岗，借用人员 蛰 时间年限长，身份长期得不 钸 到妥善解决，严重挫伤了借 炱 用人员的工作积极性，临时  用工时间长了带来的后遗症 墓 非常多。这些问题的存在严 量 重影响了我镇行政工作和规 荼 范政府政务创建达标工作的 蜕 开展。

　四、下步工作打算 中安镇作为全县政治、经济 铠 、文化中心，城市化进程加 蹙快和工业项目的快速推进等 沔 因素决定了我镇做好各项事 邶 业都需要大量的人员，只有 抻 编制人员合理，才能促进经 沸 济社会和谐发展。

　一是适  当增加行政编制。行政机构 炸 中公务员编制不足且队伍年 恸 龄结构不合理，没能及时补 绫 充年轻公务员，大大降低了 璺 行政工作效率，建议上级部  门适当增加我镇行政编制以 ね 满足我镇日益繁重的工作任 庆 务和事业发展的需要。

　二 也 是健全管理制度。严格落实 桡 政事分开政策，加大行政机 怡 构人员配置，理顺关系，避 槔 免事业单位人员“在编不在 毕 岗，在岗不在编”人员混岗 忪 情况，造成各部门各单位人 媛 员管理难问题。

　三是加大 殃 机构编制管理监督力度。对 梢 单位超编的采取措施予以核 粉 减和消化，对部分严重缺编 扈 的按照编制数补充行政或事 哐 业工作人员。强化工作人员 咦 考核制度，实行季度考核和 年度考核相结合，以工作绩 肥 效和工作创新为依据，力推  行政机关效能建设。严格执 颊 行首问负责制、限时办结制 湓 、责任追究制和社会评议制 茈 度，严格执行行政绩效管理 惚 、行政成本控制、行政行为 奄 监督、行政能力提升为主要 茌 内容的效能政府四项制度， 喑 严肃查处办事拖拉推诿、不 瘐 作为、慢作为、乱作为等行 聊 为。

　四是力求人员编制信 璐 息准确真实。着力抓好机构 峄 编制信息上报的可靠性，本 预 着求真务实的态度、严肃认  真的精神。对行政、事业工 饯 作人员基本信息做到一一核 缘 对，把实实在在的人员信息 鸭 统计出来，准确登记好《机 球 构编制手册》，做到

　全镇行 懔 政事业人员清、情况明。

机构编制与预决算数据对比核查工作报告

　乡镇机构编制核查工作报告 乡镇机构编制核查工作报告

　县编委：

　 根据《中国共产党富源县委员会机构编制办公室关于印发〈富源县机构编制核查工作方案〉的通知》文件精神，中安镇人民政府认真对全镇机构编制执行情况进行核查。现将核查情况报告如下：

　一、基本情况

　 根据中共富源县委办公室《关于印发二、主要做法和经验

　 一是领导高度重视。坚持每年年初召开机关事业单位机构编制专题会，全面分析掌握全镇机构编制工作现状，根据机构编制工作形势和任务分析存在的问题并提出解决办法。同时，严格要求全镇各单位认真遵守机构编制工作制度，贯彻落实县编办的规定，不断增强各单位的责任感、紧迫感和带头自觉控制机构编制的意识。

　 二是建立科学的岗位管理制度。科学合理地设置领导岗位、管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位；不同的岗位实行不同的管理办法。具体要求是：按需设岗，职责明确，竞聘上岗，择优聘用，严格考核，合同管理。岗位设置都有明确的岗位职责、聘用条件及考核指标。

　三是实行事业单位聘用合同制度。在编制范围内坚持“民主公开、平等竞争、择优聘用、严格考核，合同管理”的原则，根据国家有关专业技术职务管理规定，依据事业单位各项业务工作的需要，在规定的专业技术职务结构比例内，对获得任职资格的专业技术人员实行自主选择、择优聘任。打破专业技术职务终身制，积极实行高职低聘制度。

　 四是实行工勤人员岗位等级管理制度。根据国家关于工勤人员岗位等级规范及管理办法，按照工作需要及岗位技术要求设置工勤岗位等级，不断规范工勤岗位的人员聘用、培训和考核等管理环节。

　 五是建立科学合理的考核制度。认真贯彻执行关于机关事业单位工作人员和工勤人员不同特点的考核标准和评价办法各项文件精神，以岗位职责和工作任务为依据，坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则，认真进行平时考核、年度考核和任期考核。把考核结果作为确定各类人员续聘、低聘、解聘、晋级、晋职、增资的主要依据。

　 六是加强岗位培训。注重教育培训工作，制定落实培训计划，建立和完善培训制度。将各类人员参加培训的情况逐步引入考核内容，列入申报事业技术职务和竞争上岗的资格条件。并采取灵活多样的形式，使学历教育和非学历教育、继续教育和岗位培训相结合，鼓励职工利用业余时间学习，促进知识更新和技术创新，提高队伍整体素质。

　七是严格人员进出程序。镇机关和各单位进人，都先由用人单位向县编办填报统一制发的《机关、事业单位进人计划申报表》，由县编办核定用人单位编制情况，经审批同意后，才办理相关手续，无空编的单位一律不准调入人员。全镇无任何部门和单位擅自增设机构、增加人员编制、增配领导职数、改变机构名称、机构性质及机构级别的行为发生。

　 八是严格坚持政策，妥善做好离退休人员安置工作，努力避免造成新的社会矛盾。

　 九是积极推进机构改革，优化设置事业内设机构和事业单位。为使机构改革工作规范有序、公开透明地推进，确保在改革过程中人心不乱、工作不断、队伍不散，与各项日常工作“两不误、两促进”，我镇结合实际，严格执行机构编制总量和领导职数不突破原核定的乡镇机关行政编制和事业编制总量的规定，认真对改革的有关政策和措施及涉及改革的机关和事业单位干部情况进行反复酝酿研究，制定了成熟的改革方案，采取了事先公开竞争职位、任职条件、民主测评、公开报名、资格审查、竞聘演讲、组织考察、综合评价、决定任用等程序对 4 个办公室、5 个中心 1 个所的股所级岗位全面实行竞争上岗；对各中心、办公室的一般岗位实行双向选择上岗。经过激烈竞争，40 名同志竞争到机关和事业单位股所级领导岗位，其他一般干部选到了自己满意的岗位。通过引入竞争机制，许多干部由过去的“一刀切”安排、

　混日子、缺乏工作积极性、主动性向直接参与工作、有具体服务目标转变，全镇工作效得到进一步提高，作风得到进一步优化，为择优选配干部、合理配备机关工作人员探索出一条新路子，积累了一定经验。

　三、存在的问题

　 经过几年的努力，我镇机构编制管理工作虽日趋规范，岗位管理逐步科学合理，但从总体看来，依然还存在以下几个方面的问题：一是编制严重不足工作难以正常运转。首先是镇机关缺编缺员，全镇行政编制 38 名，其中领导职数 11名，行政编制只剩 24 名，4 个办公室需要 45 名工作人员；其次是事业单位缺编缺员问题非常严重，事业单位编制只有130 名，实际需要 200 名才能保证工作的正常运转。三是人员管理难度大。行政缺编大量拉用事业人员、聘用临时工现象普遍存在，造成了政事不分、人员混岗，借用人员时间年限长，身份长期得不到妥善解决，严重挫伤了借用人员的工作积极性，临时用工时间长了带来的后遗症非常多。这些问题的存在严重影响了我镇行政工作和规范政府政务创建达标工作的开展。

　四、下步工作打算

　 中安镇作为全县政治、经济、文化中心，城市化进程加快和工业项目的快速推进等因素决定了我镇做好各项事业都需要大量的人员，只有编制人员合理，才能促进经济社会

　和谐发展。

　 一是适当增加行政编制。行政机构中公务员编制不足且队伍年龄结构不合理，没能及时补充年轻公务员，大大降低了行政工作效率，建议上级部门适当增加我镇行政编制以满足我镇日益繁重的工作任务和事业发展的需要。

　 二是健全管理制度。严格落实政事分开政策，加大行政机构人员配置，理顺关系，避免事业单位人员“在编不在岗，在岗不在编”人员混岗情况，造成各部门各单位人员管理难问题。

　 三是加大机构编制管理监督力度。对单位超编的采取措施予以核减和消化，对部分严重缺编的按照编制数补充行政或事业工作人员。强化工作人员考核制度，实行季度考核和年度考核相结合，以工作绩效和工作创新为依据，力推行政机关效能建设。严格执行首问负责制、限时办结制、责任追究制和社会评议制度，严格执行行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升为主要内容的效能政府四项制度，严肃查处办事拖拉推诿、不作为、慢作为、乱作为等行为。

　 四是力求人员编制信息准确真实。着力抓好机构编制信息上报的可靠性，本着求真务实的态度、严肃认真的精神。对行政、事业工作人员基本信息做到一一核对，把实实在在的人员信息统计出来，准确登记好《机构编制手册》，做到

　全镇行政事业人员清、情况明。