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换届回头看班子运行存在问题(完整文档)

2022-12-12 13:25:05

下面是小编为大家整理的换届回头看班子运行存在问题(完整文档),供大家参考。

换届回头看班子运行存在问题(完整文档)

换届回头看班子运行存在问题

 

  乡村换届回头看工作情况汇报 乡村换届回头看工作报告最新

 要高效统筹疫情防控和经济社会发展,扎实推进乡村"两委"换届"回头看"工作,进一步提升基层社会治理能效,全面推进乡村振兴,以实际行动迎接党的二十大和市第十二次党代表大会胜利召开。以下是查字典整理的乡村换届回头看工作情况汇报,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友,欢迎阅读与收藏。

 乡村换届回头看工作情况汇报 1 村"两委"换届回头看工作情况汇报 3 月底,我村已圆满完成了村"两委"换届工作,新的"两委"班子精诚团结,步调一致,已满怀信心投入到各项工作中去。为了加快新农村建设步伐。以振兴乡村为目标,积极探索新的农村发展方向。根据上级要求,现将我村"两委"换届工作汇报如下:

 一、新任村两委干部履职实绩情况 1、新任村两委干部实行民主监督、民主管理、民主决策。班子成员对重大事项集体研究讨论,并召开村民代表会议,提高办事透明度。

 2、疫情防控期间带领志愿者们入户宣传防疫知识,另外村两委班子成员亲自上门动员村民接种新冠疫苗,对上级传达的任

  务尽心尽力的完成好。

 3、村两委认真做好民调工作,对于村民出现的纠纷能够及时处理,新任村两委上任后调解了一桩丰山组因土地引起的纠纷,最后和平调解双方矛盾纠纷。

 4、为了创建美丽乡村建设,村两委认真做好环境整治工作,积极动员村民自行清理房前屋后堆放的物品,确保村内环境干净整洁,道路通畅。

 二、村两委班子运行情况 1、领导班子团结合力。从总体上看,村两委班子比较团结坚强,凝集力、战斗力和号召力极强,能把党的各项方针政策贯彻到群众中去,出色的完成乡党委、政府交办的各项工作任务,有一定的群众基础和威信。

 2、新任村两委分工明确,相互协作。

 3 月底完成换届后,村"两委"班子对工作进行了分工,做到了分工明确,职责清楚。各班子成员也能够履行好自己的职责,办好自己分内之事,真心实意的为群众办实事、办好事。在运行方面大家也是各司其职,群策群力。

 三、信访矛盾问题化解情况 新任村两委后只有一起丰山组村民李吉新与何增春的土地纠纷,本着急群众之所急,解群众之所困的原则,在双方自愿的

  情况下,于 8 月 30 日调解了这一纠纷。

 四、群众对新班子的评价情况 换届后,群众对新班子的工作情况比较认可,也支持村"两委"的工作。大多数群众认为新的两委班子能够为民办实事,办好事,对于反映的情况能够及时去了解并解决,能够设身处地的思考问题,解决问题,保证村民群众的切身利益。

 五、任职培训进展情况 7 月 8 日-7 月 10 日,县委组织部组织全县各村支部书记到县委党校培训三天,前两天主要是学习了解乡村振兴战略以及党史学习教育。最后一天还带领全体支部书记到红色基地柳溪、石溪、百丈等实地考察学习。

 每月仰山乡党委也会定期对支书记和副书记培训相关理论知识,乡党委书记喻洪波每月会召集各村书记和副书记开例会,汇报近期工作和对下个月的工作计划。

 乡村换届回头看工作情况汇报 2 村级班子换届"回头看"工作开展以来,党员干部、村民代表积极参与,高度重视本次活动。村两委班子成员对各自任职以来的工作、学习、服务群众的情况进行了全面的回顾和总结,形成一份份履职报告。

 6 月 15 日,我村召开了村两委述职测评会,以"背对背"测

  评与"面对面"谈话相结合的方式,对村两委的履职情况进行测评。来自党员、干部、村民代表等各个层面的人员共计 52 名参加了本次会议。会上,村两委成员依次对自己本届任职以来的工作进行了汇报,与会者认真听取了 7 位班子成员的述职报告,对村两委班子及班子成员进行测评。测评结果表示,有 88.5%的代表对本届班子的综合评价是"好",9.6%的代表对本届班子的综合评价为"较好",只有 1.9%认为"一般",有 84.6%的到会者认为我们的村两委干部是"优秀"的,还有 15.4%的到会者队村两委干部的评价是"称职"。

 测评结束后,组织了 20 位与会者代表分组进行一对一的谈心谈话。参与谈话的代表畅所欲言,一致认为本届村两委班子团结、工作认真负责,能够实实在在地为村民百姓办实事。代表们提出的需要村两委着力解决的事情主要集中在麻车、紫溪两个自然村的道路改善、机耕路、农田水利设施、增加文化活动场所、环境卫生设施的完善等方面。这些问题,大部分都在村两委今年的工作安排之中,我们会就尽快予以解决,其余的事情我们也会尽早提上议事日程,优先解决这些群众呼声最强烈的事情。

 针对这次"回头看"活动中发现的党员组织意思薄弱等问题,我们对下属三个党支部重新进行了调整,将年满 65 周岁的党员划入老年支部,将长期外出经商、务工的党员划入工贸支部,将

  留在家中务农或者在附近上班的党员划入农业支部。支部调整后,更利于召集党员召开支部会议。同时,我们订做了一批印有"纪念建党九十一周年"字样的保温杯,准备在"七一"节来临之际,发放给全村党员,让每位党员在生活中能够时刻牢记自己的党员身份。

 通过这次"回头看"活动,使我们感受到了群众对于我们的肯定,这给了我们继续努力前进的动力,但我们也清楚地认识到,我们工作中还存在很多的不足之处。今后,我们一定会积极采取措施,克服不足,以更加昂扬的精神状态,克尽职守、积极进取,努力把各项工作做的更好,向上级党委、政府,向村民群众交出一份满意的答卷。

换届回头看班子运行存在问题

 

 脱贫攻坚“回头看”班子及个人问题

  (一)一是在思想认识方面。班子成员包括市委、市政府两位主要负责同志,大多对脱贫攻坚的重要性、艰巨性、复杂性认识不清,没有把脱贫攻坚工作真正摆到应有的位置,致使去年我市受到省市主要领导点名批评。有的班子成员一定程度上存在“重分管工作、轻脱贫工作”的错误倾向,未能将脱贫攻坚工作与业务工作同部署、同落实。有的班子成员改革创新意识不强,上级部署什么,就完成什么,不能以开拓精神帮助贫困群众脱贫致富。有的班子成员攻坚克难意识不强,面对各项脱贫攻坚工作任务,还不能真正做到尽心竭力。二是在工作作风方面。党政班子设置检查考核项目频率较快、次数较多,使基层应接不暇、不堪重负,难以集中精力抓落实,出现了工作不严不细问题。有的班子成员在身体力行、亲历亲为上还不能很好地当好示范,距离真正成为全市上下的“领头雁”还有一定差距。有的班子成员抓脱贫攻坚工作的精细程度不够,未能高质量高标准推进。有的班子成员深入基层次数少、时间短,不能全面掌握实际情况,也不能因地制宜地指导工作,帮助贫困群众谋划脱贫项目。三是在工作推进方面。党政班子虽然多次组织召开扶贫开发领导小组会议,但协调联动机制仍有待进一步完善,一些职能部门之间缺乏及时有效的沟通,使得医疗、教育、住房等惠民政策未第一时间落实到“最后一公里”。去年建设的 5 个市级扶贫项目,基本实现了贫困群众产业带动的“全覆盖”,但还存在产业项目同质化、效益短期化等问题。扶贫政策培训和宣传工作还有欠缺,没真正做到“无死角、零盲区”。对贫困群众的教育和引导力度有待进一步加强,还不能充分激发贫困群众脱贫内生动力。

  (二)一是在思想认识方面。没能不折不扣落实好***对脱贫攻坚工作的要求,

 对脱贫攻坚工作的重要性、艰巨性、复杂性认识不够,作为市扶贫开发领导小组的组长,对脱贫攻坚工作过问不多、抓得不够,致使去年我市被省市委领导严厉批评并约谈。二是在工作作风方面。受到批评后,虽然能够第一时间反省自身,积极整改,将脱贫攻坚摆在更加重要位置,经常主持召开常委会会议、扶贫开发领导小组会议、书记专题会议等会议安排强调脱贫攻坚工作,研究解决工作中遇到的具体问题,但是在内心深处依然认为我市是非贫困县,群众生活过的相对殷实,贫困村、贫困人口相对较少,只要部署的各项工作落实落靠了,打赢脱贫攻坚战问题不大,缺乏打攻坚战、啃“硬骨头”的思想准备。联系群众不够紧密,在办公室听取相关战线和扶贫办汇报工作多,深入基层贫困群众家中实地了解情况次数少,到基层调研也多是看经济工作、党建工作,对扶贫工作过问的不够。三是在工作推进方面。在抓脱贫攻坚推进落实过程当中,将更多地精力放在了农村饮水安全工程、贫困户危房改造等上级“紧盯”的政策落实上,对于抓好产业扶贫项目建设,拓宽贫困户增收致富渠道研究不够,在精准谋划、实施产业扶贫项目上,缺乏大胆的尝试和创新,收效不理想。对乡镇和部门压力传导不够,督促检查相对较少、严格问责更少,致使一些单位和部门还没有把脱贫攻坚当成各项工作的重中之重,工作积极性、主动性不强,推一推动一动,甚至个别行业部门领导对自己所管领域扶贫工作进展都不甚了解。

  (三)一是在思想认识方面。始终坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务、头等大事和第一民生工程,能够认识到全力做好脱贫攻坚工作是对中央决策部署的态度、对人民群众的感情和工作能力的标尺,尽最大努力稳步推进相关工作。但以往思想上认为脱贫攻坚只是政府各项工作的一个方面,只要按上级要求正常推进就可以了,对脱贫攻坚工作的特殊性、艰巨性、紧迫性认识不足。二是在工作作风方面。能够严格按照政策和上级文件精神坚持理性的脱贫攻坚标准,有序推进各项

 脱贫攻坚政策落实。但对习总书记脱贫攻坚的重要思想和中央、省、市推出的一系列政策学习掌握的不够全面系统,使自身及政府工作与政策结合得不够紧密,一定程度上影响脱贫攻坚工作的成效。虽然能够安排时间到包扶乡镇、村屯及其他乡镇调研指导,但为了赶时间,往往当天往返,没有真正驻村蹲点,与贫困群众深入交流不够,仍停留在一走一过,了解不深不透;与乡镇村包扶和驻村工作队干部思想和工作沟通也不够全面,对不是自己包扶的乡镇情况掌握的更是不足不细,对全市脱贫攻坚工作整体性、系统性的深入思考还不到位。三是在工作推进方面。能够亲力亲为研究指导脱贫攻坚工作,但是由于工作繁忙、摆布不到位等原因,对脱贫攻坚工作中投入的精力不足,指导不够,脱贫攻坚工作中还存在一些问题和短板。比如,关于农村饮水安全及危房改造工作,虽然在省里《报告》中没有提及我市,但在农村饮水安全工作中,由于统筹考虑不够,财政资金安排不足,导致前期工作进展缓慢。在制定、落实产业扶贫扶持政策上还不平衡,项目设计谋划单一,在项目和资金投放上重产业前端种养殖基地的扶持,轻产业中后端加工和市场开拓,扶贫产业带动贫困户脱贫效果还不够直接不够明显。

  (四)一是在思想认识方面。虽然始终认真学习领会***关于脱贫攻坚系列重要讲话精神和省市相关文件及会议精神,能够将脱贫攻坚工作作为一项重要的工作任务来谋划、来推动。但客观地讲,自己对脱贫攻坚战略性、深远性和紧迫性还是缺少深刻的认识,没有真正从 2020 年全面建成小康社会、2035 年基本实现社会主义现代化的全局去认识,没有从执政党执政为民、体现以人民为中心发展思想的高度去理解,没有放到人民是真正的英雄、是历史创造者的历史观中去把握。二是在工作作风方面。自分管农业农村工作以来,始终将脱贫攻坚工作当成一项重中之重来抓统筹、抓落实,但有时候认为脱贫攻坚具体工作的事权主要在政府,主要由各乡镇和相关行业部门具体承担,党委更应该倾向于抓宏观、把方向。因

 此对于脱贫攻坚工作抓宏观指导就多一些,对一些具体工作督办、检查还不够。三是在工作推进方面。虽然能够经常听取相关工作汇报,并实现了各乡镇、村屯调研全覆盖,但在具体工作中,多是停留在了解各乡镇、村屯工作推进情况这个层面,深入到贫困户家中了解具体情况还不够,没有面对面地掌握各项扶贫政策具体落实到什么程度,对新问题、新动向掌握不全面、不及时,也没能提出更好的工作思路和具体的推进措施。

  (五)一是思想认识还存在偏差。虽然能够把脱贫攻坚作为一项重要政治任务来抓,第一次下乡就深入到 3 个省级建档立卡贫困村调研,把摸清扶贫工作作为首要任务;组织召开的第一个会议,就是全市定点驻村扶贫工作集体谈话和政策培训会;部长办公会也能够做到常议常研究,但重视程度还不够,有时还没有作为主责主业来抓。特别是对于一些深层次矛盾和棘手问题,还缺乏深入研究,还没有主动担当、主动作为。比如,市财政局将 3 个贫困村驻村扶贫项目经费拨付到财政局,组织部虽然 3 次组织扶贫办、财政局等相关部门研究,并组织贫困村干部和工作队考察产业扶贫项目,但指导服务还不到位,经费到账很长时间了,扶贫项目才确定下来。二是专题培训效果还不明显。虽然围绕精准脱贫,组织行业部门开展了专题培训,印发了《脱贫攻坚财政政策解读手册》《定点驻村扶贫工作手册》等学习资料,组织开展了扶贫政策闭卷考试;在“党旗映雪都”微信平台定期推送扶贫政策知识,开辟了扶贫政策网上答题专栏,但一些扶贫干部还存在不适应、不会干的问题。有些干部扶贫政策学的不精、用的不好、解答群众疑问不到位;有些扶贫效果不明显、作用发挥不到位、群众满意度不高。三是对扶贫干部的管理还失之于宽。在扶贫干部的管理上动了一些脑筋、想了一些办法,建立了“钉钉”管理系统;与扶贫办共同制定了《精准扶贫帮扶责任人管理办法》《定点驻村扶贫工作队及工作队员管理办法》《定点驻村扶贫经费管理办法》等制度;每

 月下发驻村工作提示;结合半年专项检查,对表现较差的派出单位和驻村干部进行了约谈提醒,但我们感到宏观管理力度还不够,一些帮扶干部作风漂浮、人到心不到、出勤不出力、管理存在真空,作用发挥不好的问题还很普遍。表面上看,是派出单位对帮扶工作不重视,对定点驻村工作支持不够,没有把得力的干部选派到基层。但问题的根源,还是对派出单位,特别是“一把手”压力传导不够到位,问责的力度还不够大,激励机制还没有建立起来。特别是与扶贫办、纪检监察等部门沟通配合不够,还没有研究探讨出一套行之有效的监督管理机制。

  (六)一是在思想上存在重认识轻学习,对脱贫攻坚工作的精神和理论掌握不扎实的问题。自己对脱贫攻坚的认识虽然比较清晰,明确认识到脱贫攻坚工作关系到两个一百年奋斗目标的实现,但在脱贫攻坚工作的指示精神和理论的学习掌握上,还存在实用主义现象,多是功利性学习,急用急学、现用现学。真正经常性地静下心来通读苦读、下真功夫细读研读脱贫攻坚的政策、精神和理论坚持的不够,对脱贫攻坚工作中所承担的重点工作、全局工作与局部工作的把握和处理上还不够准确到位、得心应手,工作中有时靠经验办事,凭感觉处事,用理论指导工作方面还存在差距和不足,二是在工作作风上存在重结果轻过程,对脱贫攻坚工作的调查研究不够深入系统的问题。工作中忙于参加各种活动和会议比较多,调查研究比较少;浮在上面的时间多,深入基层的时间少,对脱贫攻坚宣传工作掌握得还不十分全面。对基层宣传干部在脱贫攻坚工作业务指导方面做的不多,不够系统。对分管干部交任务多、教方法少,看结果多、重过程少。比如,目前全市各乡镇各部门宣传委员、宣传干事兼职普遍,不可避免地分散了对脱贫攻坚宣传工作的精力付出和时间投入,影响了对脱贫攻坚宣传工作的扎实落地和有效推进。三是在工作推进上存在重全面轻细节,对脱贫攻坚工作宣传不够平衡的问题。工作上敢闯敢冒、敢于实践的精神不足。对于脱贫攻坚宣传工作,宣传全面性工

 作多,宣传局部和细节工作少;宣传各乡镇各部门贯彻落实脱贫攻坚的指示精神和会议的内容多;宣传经验做法和落实措施的内容少;正面宣传多,负面和曝光内容少,甚至没有涉及;在社会层面悬挂、张贴、滚动播出脱贫政策的宣传标语口号多,而针对贫困户定点施策、个性化宣传比较少且方式单一;典型挖掘和宣传力度还需加大,扶贫干部典型宣传少,脱贫群众典型挖掘不够。

  (七)一是对扶贫政策学习的还不够深。在参加市委中心组、市委常委会、政府常务会时,能够认真学习领会扶贫政策,特别是***对扶贫工作的重要论述。但抽挤时间自学的时候很少,整天限于事务堆中,用***扶贫论述武装头脑做的还不够到位。同时,对自身分管的住建、财政、人社等部门的扶贫政策虽然了解,但学习还不到位,在深刻领会上理解不够,没有做到完全吃透扶贫政策,还不能很好的结合实际,游刃有余地使用政策。二是对扶贫工作谋划指导的还不够实。由于工作分工,我没有包乡镇的任务。工作中对于乡镇和贫困户的情况了解掌握的不够全面。上级部门和市扶贫领导小组开完会后,虽然立即组织住建、财政、人社等分管职能部门召开会议,部署工作任务,研究落实扶贫政策,但实际工作中,自己很少亲力亲为。例如,在贫困户危房改造上,由于乡镇和住建部门配合不到位,我在工作中跟踪督导不及时,导致个别贫困户危房改造还没有落实落靠。三是对扶贫机制牵头研究的还不够透。作为常务副市长,对市委市政府扶贫工作的有关部署,应该主动替市长分忧,牵头组织相关行业部门共同研究问题,建立起科学规范的运行机制,确保全市一盘棋,上下互动,左右呼应,避免出现工作漏洞和真空。但在实际工作中,多数时候是由分管副市长分担,为主要领导参谋还不到位,没有建立起扶贫工作事前责任明晰,事中督促落实,事后问题整改的推进机制。

  (八)一是思想认识有差距。能够充分认识脱贫攻坚工作的极端重要性和现实

 紧迫性,作为首位的政治任务抓推进、抓落实,但对脱贫攻坚工作的复杂性和长期性认识还不够到位,对打好“攻坚战”准备不充分,对打好“持久战”思考不深,进一步增强做好扶贫工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉还需加强。比如,只注重脱贫攻坚工作各项任务和措施的落实,对党和国家的扶贫政策缺乏深入地研究,在用活、用好上还不够充分,对制定切合实际的政策措施未能提出预见性、前瞻性和指导性意见建议;高度重视建档立卡贫困户的脱贫工作,但对边缘人群、高危人群关注不够;注重解决贫困人群的生活问题,对增强内生动力、推进产业扶贫上思考不全面、谋划不到位。二是工作推进有差距。作为市委班子成员、市纪委书记和包乡镇领导,我既要对包保乡镇脱贫攻坚工作负主体责任,又要对全市的脱贫攻坚负监督责任。在包扶工作中,我虽然能够做到积极协调各包乡镇部门主动作为,用实招、办实事、求实效,及时解决了群众生产生活中遇到的困难和问题,在“两不愁三保障”上取得了较好效果。但也存在包扶措施精准度不强、包扶干部责任心不强、扶志扶智重视度不够等问题。比如,对有的因病致贫户,还只停留在确保其基本生活的层面上来研究措施,在保证不返贫上还缺少破解良策;个别包扶单位领导和包扶干部还存在对脱贫攻坚重视不够,被动扶贫、节日扶贫、形式扶贫等问题,我未能及时发现进行提醒督促。在督导工作中,虽然去年我们开展了扶贫领域专项巡察,取得了一定的整治成果,但日常督导检查的主动性不强,对工作中存在的形式主义、官僚主义等“四风”问题新表现的追问责还需进一步加强。比如,市纪委在全市推行了精准扶贫监...

换届回头看班子运行存在问题

 

 社区换届 “ 回头看 ” 情况报告

  社区换届“回头看”情况报告

  ***社区“两委”换届工作开展以来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,根据镇委镇政府的统一部署,严格把关换届程序,按期、按要求圆满完成换届,保持了社区的和谐稳定。现将我社区两委换届“回头看”情况汇报如下:

  一、 两委班子换届基本情况

  ***社区“两委”班子换届选举工作由 12 月初开始,经过党组织换届、居委会换届的法定程序,均按照建议名单顺利产生了 9 名“两委”班子成员,党委与居委交叉任职 100%,班子平均年龄 40 岁。其中,研究生学历 1 名,本科学历 5名,大专学历 2 名,实现了班子的年轻化、知识化,优化了班子的结构。选举过程中,村风政风和谐稳定,没有出现较大的干群矛盾,圆满地完成了选举工作任务。选举结束后,及时做好新旧干部的分工、移交、交接工作,保证居务正常运转。

  二、 换届后的班子运行情况

  自换届以来,社区“两委”班子成员已开展集体就职宣誓活动,进一步增强班子成员的精气神和使命感。各成员根

 据岗位职责做到分工明确,责任落实,“两委”班子团结协作、运行顺畅,工作积极性较强,社区干部日常管理制度健全,班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实较好,整体运作规范,暂未发现关于换届选举的信访问题。2021 年以来,社区召开班子联席会议 10 次、党群联席会议 1 次、股东代表会议 5 次、居民代表会议 1 次,全面推行社区协商制度。牢固树立以人民为中心的发展思想,严格落实驻点联系群众工作,开展班子集体走访群众活动 7 次。社区党委书记作为党风廉政建设第一责任人,能认真履行“一岗双责”,切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办。坚持严格落实全面从严治党主体责任,严格落实“第一议题”制度,在复杂敏感的基层管理工作中坚持党的领导,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,实现党建与业务工作同步计划、同步部署、同步实施。始终坚持严格按照上级指示要求,努力构建完善“一二三四五”村级组织运行机制,严格执行《东莞市农村集体资产管理规定》和《东莞市农村集体资产管理实施办法》,对村级重大事项决策遵循“四议两公开”的程序。坚持抓好作风建设,严格落实与“两委”干部的谈心谈话制度。社区其他“两委”干部主动认领任务,总体上,班子内部保持了分工明确,团结协作,积极向上的良好风气。

  三、 存在问题和不稳定因素

  一是社区班子工作创新意识不够。一些干部理论学习不深入,思想观念不够先进,工作方法不够灵活,在工作任务重、工作难展开、难出成效、压力大的情况下,思想上偶尔会有畏难和歇气情绪,创新发展的思路不够宽阔,破解难题的主动性也不够强,平常工作很多时候只满足于不折不扣地完成“规定动作”和指定任务,在谋求创新发展方面的对策举措不多,特别是村级集体资产的保值增值、资源统筹整合发展方面的方法和举措不多。

  二是推进土地整备过程中的不稳定因素。目前,土地整备工作已稳步推进,但由于仍然存在一些历史遗留问题,在推进过程中,要做好政策的宣导和及时化解群众矛盾。

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