下面是小编为大家整理的党办一分部署九分落实,供大家参考。

党办一分部署九分落实

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　一分部署，九分落实。”深入贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力”重要指示精神，着力推进我省各项事业健康发展，必须把抓落实作为一切工作的关键。全省上下要紧盯目标任务、立足各自实际，坚决扛起抓落实的责任，充分形成抓落实的合力，以实际行动确保党中央和省委决策部署落地生根。

　抓落实、促发展，首先要提高政治站位。因为抓好落实，既是方法和态度问题，更是政治和纪律问题。要清醒地认识到，牢固树立和践行政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不仅要见思想，尤其要见行动，必须真正体现在贯彻落实党中央路线方针政策的实际效果上。只有重视提高政治站位，从讲政治、守纪律的高度来把握，从检验忠诚、衡量党性的角度来审视，始终保持一种抓落实的强烈使命感、责任感和紧迫感，不为任何困难所阻、不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑，才能创造出无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的业绩。

　没有这样的觉悟和认识，必然出现动力不足的问题，认为抓与不抓无所谓、抓实抓虚没关系。这种心态和作风，危害很大、教训深刻。我省之所以存在贯彻“四个全面”战略布局不力、落实习近平总书记“八个着力”要求有差距、“两个责任”落实还不到位，以及自然生态、政治生态遭到严重破坏等突出问题，往

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　根子上挖就是因为政治站位不够高，没有真正把贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略看成是严肃的政治问题，没有真正把贯彻落实党中央重大决策部署看成是严肃的政治任务。对此，各级各方面一定要高度重视、引以为戒，深刻反思抓落实的站位和立场，切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

　今年，是落实省第十三次党代会精神的开局之年，也是决胜全面建成小康社会的关键一年。切实做好各项工作，责任重大、任务艰巨。全省各级党组织和广大党员干部必须进一步提高政治站位，站稳政治立场，增强政治能力，自觉向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，确保党中央政令在甘肃畅通无阻、令行禁止，以实际行动维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。

　要深入贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力”重要指示精神，紧紧围绕省第十三次党代会确定的目标任务，进一步树导向、严规矩、压责任，切实解决好“不落实、落不实”的问题，真正把各项工作落到实处，共同将美好蓝图变为现实。

　事业发展怎么样，决策成效怎么样，抓落实是决定因素。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，旗帜

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　鲜明讲政治、实干担当铸忠诚，努力开创全面建成小康社会、建设幸福美好新甘肃的崭新局面，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！

　抓好落实、促进发展，各级干部的能力素质是重要保证。只有能抓、会抓、善抓，出实招、下实功、见实效，才能推动各项工作的圆满完成。当前，摆在全省各级干部面前的一项紧迫任务，就是加强学习研究、提升能力素质。

　加强学习研究、提升能力素质，是做决策、抓落实的“先手棋”。这步棋下不好，做好工作就无从谈起。具体实践中，大到一个地方、小到一个单位，虽然政策环境一样、机遇条件相同，但工作推进有快有慢、工作成效有大有小，究其原因，与抓落实的能力素质密切相关。有些干部，不是没有抓落实的愿望和热情，工作之所以“不落实、落不实”，主要还是能力不够、办法不多、措施不硬。面对新形势新任务，更好地履职尽责、推动工作落实，各级干部必须牢记“打铁还须自身硬”，在不断学习研究深化中，切实增强抓落实的本领。

　加强学习研究、提升能力素质，首先要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，掌握其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法。这是我们做好各项工作的根本遵循和行动指南，必须学深悟透、笃行实做。要学习和

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　运用习近平总书记关于经济发展进入新常态的重大判断，以更加有效的举措，不断深化供给侧结构性改革，推动产业结构优化升级。要学习和运用习近平总书记扶贫开发重要战略思想，以更加细致的工作，深入实施精细精确精微的“绣花”式扶贫，打好深度贫困地区脱贫攻坚这场硬仗中的硬仗。要学习和运用习近平总书记生态文明建设重要战略思想，以更加坚决的行动，加快推进国家生态安全屏障综合试验区建设，不断改善生态环境质量。要坚持学以致用，充分指导实践，真正把学习成果转化为谋划工作的具体思路、破解难题的措施办法、推动发展的实际成效。

　加强学习研究、提升能力素质，还要系统学习做好领导和业务工作所需要的一切必备知识，勤奋锻造与承担职责相匹配的能力。要清醒地看到，由于发展历史和现实条件的限制，甘肃干成一件事不容易，需要付出比别人更多的心血和汗水，需要具备更强的能力和本事。各级干部要保持强烈的本领恐慌感和能力危机感，积极主动地加快知识更新、优化知识结构、学习先进经验、拓宽眼界视野，在融会贯通的基础上，不断提高自己的知识化、专业化水平，真正成为抓落实的“行家里手”。同时，各地各部门要在选拔使用干部中，把抓落实的能力和效果作为重要考察内容，对能力不足又不加强学习的干部，要及时作出调整，在重大决策部署贯彻落实上出现严重失误的干部，决不能再安排到重要领导岗位。

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　 推动工作落实，苦干实干是基础，善抓会抓是关键。全省广大干部务必要以时不我待、只争朝夕的精神，切实加强学习研究，不断提升能力素质，善学善思、善作善成，努力为加快建设幸福美好新甘肃而不懈奋斗。

　习近平总书记指出，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。围绕贯彻落实省第十三次党代会精神，切实抓好各项工作，确保完成目标任务，必须进一步强化责任意识，牢固树立“事不避难、勇于担当”的实干精神。

　“大事难事看担当，顺境逆境看襟度”。抓落实、促发展，必然会遇到许多矛盾、挑战和羁绊，这个时候需要的就是积极主动作为、奋不顾身担当，如果遇到困难绕道走，看到风险往后退，那就丢掉了共产党员最基本的觉悟，更谈不上当一名称职的干部。祁连山生态环境遭受严重破坏，一个重要原因就是有些地方和领导干部，不敢动真碰硬、怕得罪人，明明发现问题而不去抓、不去处理，或者抓了一下追责也不到位。面对极其深刻的教训，各级党委、政府特别是领导干部，一定要清醒地认识到，如果履职不力、担当不够，就是政治责任的严重缺失，就会受到党纪政纪的问责和处罚，也会受到全社会的谴责。

　今年上半年，我省经济发展出现下滑态势，尽管有宏观

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　经济环境复杂带来的影响，但很大程度上还在于落实不力。一些干部担当精神弱化，抱着只要不出事、宁可不干事的错误想法，占着岗位却不尽责，该抓的不抓、该管的不管，过去是跑着争着要项目，全员出动搞招商，现在却是“算盘主义”盛行，拨一拨动一动，不拨就不动，给工作开展造成很大的负面影响。最近，省纪委启动“三纠三促”专项行动，目的就是要对不愿担当，凡事推着干、遇事绕着走、偷奸耍滑的干部，亮“红牌”、抓“典型”，以儆效尤。各地各部门也要结合实际，对相关问题进行整治，督促广大党员干部主动担责、积极作为。

　轻轻松松抓不好落实，舒舒服服干不成事业。只有甘于吃苦、勤于付出，充分发扬“人一我十、人十我百”的拼劲干劲，真正拿出“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲韧劲，脚踏实地、真抓实干，才能换来经济发展的增长指数、人民群众的幸福指数。当前，全面建成小康社会已进入决胜阶段，能不能攻坚克难、砥砺奋进，担当精神尤为可贵。各级干部必须本着对党和人民高度负责的态度，把谋事、干事、成事统一起来，切实增强工作的主动性、预见性、创造性，不畏惧困难、不回避矛盾、不推卸责任、不避重就轻，以舍我其谁的使命感、时不我待的紧迫感，自觉担负起改革发展的历史重任，在狠抓落实上出实招，在促进发展中见实功，真正做到为官一任、造福一方。

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　权力意味着责任，责任意味着担当。敢于负责、勇于担当，是各级干部的职责所在。全省广大干部一定要坚定信心、鼓足干劲，以奋发有为的实际行动，不断加快全面建成小康社会、建设幸福美好新甘肃进程，努力开辟转型升级、富民兴陇的新境界。

　抓落实，既要有良好的精神状态、过硬的能力素质、扎实的工作作风，还必须建立科学管用的工作机制。只有形成刚性约束，层层传导压力，才能从根本上解决“不落实、落不实”的问题。当前，要着力在健全四个机制上下功夫。

　着力健全责任分解机制。明确责任是抓好落实的重要基础。实际工作中，类似“踢皮球”的问题，很多就在于责任不清，导致推诿扯皮。因此，保证工作不缺位、不越位、不错位，避免干部不作为、慢作为、乱作为，必须有更清晰、可追溯的责任体系。对中央和省委的各项决策部署，要及时进行责任分解，切实把任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以严格的责任制促落实、保成效。这项工作要制度化规范化，各地各部门要拉出清单，定期报告，严格执行。

　着力健全督促检查机制。督促检查是抓好落实的重要保障。没有严格督查就难以保证落实到位。目前，我们的督查工作

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　还存在不少问题，确定主题时抓不住要害，督查进行时“悄无声息”，督查结果很多“石沉大海”，该释放的信号释放不出去，该解决的问题没有解决多少，该传下去的压力督查过后就荡然无存。对此，要认真学习借鉴中央开展督查的经验，改进督查方式，用好督查结果，特别是对督查中发现的问题，不能只说“有的”地方怎么样、“有些”单位怎么样、“部分”干部怎么样，必须具体到哪个地方、哪个单位、哪个干部，做到见人见事、有名有姓。

　着力健全考核评价机制。考核评价是抓好落实的重要导向。工作谁优谁差，成绩孰大孰小，考评结果一目了然。以严格公平的考评为“度量仪”，充分发挥好“指挥棒”作用，必须完善考核体系、健全考评制度。具体实践中，既要突出普遍性、同类同考，也要突出差异性、提高专项权重。要因地制宜、精准施策，聚焦地方的重点任务，有针对性地进行分类考核，不能搞“一刀切”。要注重专项考核，切实推动专项要求、专项指示落地、落实。同时，各地各部门也要围绕考核指标，找差距、补短板，使考核评价的过程，成为抓落实、促发展的过程，将考核评价的压力，转化为抓落实、促发展的动力。

　着力健全奖励问责机制。奖励问责是抓好落实的重要手段。干与不干、干好干坏，必须有明确的区分。要通过奖优罚劣，树立鲜明导向，决不能吃“大锅饭”。对于埋头苦干、狠抓落实

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　的干部，要进行褒奖和重用；对于坐而论道、不抓落实的干部，要及时教育和调整；对于弄虚作假、失职渎职的干部，要严格问责和惩处。要敢于“揭丑亮短”，不能藏着掖着，该通报的点名道姓通报，该曝光的点名道姓曝光，要严厉警示那些不担当、不落实的干部，以强有力的震慑推动形成想干事、能干事、敢干事的良好氛围。

　“井无压力不出油，人无压力轻飘飘。”筑就严密的“防火墙”，增强制度的“约束力”，是抓落实、促发展的长久之计。各地各部门要着力健全工作机制，充分形成人人抓落实、事事抓落实、时时抓落实的生动局面，有力推动我省各项事业迈上新的台阶。

　一分部署、九分落实，工作落实推进的快与慢、到位与否，说到底是是否缺乏推进机制，是否缺少刚性压力。抓落实就要健全机制、传导压力，紧紧抓住制度这一带有全局性、长期性和稳定性的问题，做到落实有保障、有实效，形成抓落实、促发展的长效机制。正如市委书记孟凡利在全市 2015 年工作总结暨定标明责狠抓落实大会上强调的那样，健全机制是抓落实的生态要求，体现的是制度保障。抓好落实必须靠健全完善的制度作保障，营造促进工作落实科学化、制度化的良好生态。

　健全机制、传导压力抓落实，要健全责任机制，层层传

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　导压力。建立最严格的目标管理责任制，把目标任务“菜单”分解到部门单位、具体到项目、细化到岗位、量化到个人，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，坚决防止出现无人问津的“盲区”和推诿扯皮的“难区”，打造一级抓一级、层层抓落实、事事有着落的“责任链条”，始终保持科学发展的紧迫感和压力感。

　健全机制、传导压力抓落实，要健全督查机制，增强督查实效。坚决杜绝隔靴搔痒式的督查指导，把定期督查与不定期督查结合起来，把全面督查与专题督查结合起来，把常规督查与突击督查结合起来，深督细查、严督实查、真督硬查。特别要坚持问题导向和目标导向，实行写实性督查，用数据说话、用进度说话、用问题和成绩说话，把差距晒出来，把成绩亮出来，把要求提出来，做到一清二楚、一目了然、一针见血。在问题上就是要“哪壶不开提哪壶”，在成效上就是要“提了哪壶开哪壶”，在奖惩兑现上就是要“哪壶开了提哪壶”“哪壶不开烧哪壶”。要调准焦距，集中督查不落实、假落实、慢落实、选择性落实的行为，真正抓住不落实的事、盯住不落实的人、找出不落实的原因、追究不落实的责任。对不落实的事坚决不放任，使其无法滋长；对不落实的行为坚决不放纵，使其无法蔓延；对不落实的人坚决不放过，使其无地自容。

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　健全机制、传导压力抓落实，要健全考核机制，明确奖惩措施。考核什么，决定着各级各部门干什么。要持续抓好“四个体系”建设，健全完善“三考核两上榜”论功授奖办法，实行差异化、针对性考核，做到突出重点、同类同考，打破平衡、展开竞争，重在提升、考以致用，对干与不干、干...

党办一分部署九分落实

　“一分部署九分落实”之浅见 “一分部署，九分落实”是习近平总书记一贯倡导的工作作风，也是机关工作的重要方法之一，强调的是“一分部署”的科学性、指导性和“九分落实”的正确性、实效性，表明了安排部署的高度精准性和落实再落实的极其重要性。作为每一名机关工作人员，都应该潜心研究和努力实践，做好做实“一分部署”的上篇文章和“九分落实”的下篇文章。

　“一分部署”要彰显科学性、指导性。部署是做好工作的前提，是对工作的谋划、设计和安排，务必科学可行、精准施策，具有很强的指导性、针对性和可操作性。

　一要吃透上情讲求安排部署的科学性。科学安排部署是机关决策谋划工作的高标准要求，吃透上级文件精神、全面理解和准确把握领导意图，是实现科学安排部署的根本要求和唯一路径，这就要求机关工作人员，对贯彻落实上级方面的安排部署要反复学习理解上级规定和文件精神，对本级方面的安排部署要认真请示、准确把握领导意图，把工作研究透彻、思考周全，充分体现工作部署的科学性、前瞻性、持续性，尽可能的避免“念歪经”“走弯路”，确保安排部署“不走样”。

　二要摸准下情讲求安排部署的可行性。安排部署能否得到有效落实，除了落实者的推进力度外，很大程度上取决于安排部署的可操作性，这就要求机关工作人员全面了解各地实际，准确预见和研判落实中可能出现的困难和问题，必要时深入到落实单位了解实情、多方位多角度开展调查研究，只有摸准下情、了解实情，制定切实可行的工作方案，才能保证安排部署落到实处。

　三要细化任务讲求安排部署的目标性。机关安排部署工作要开门见山、直截了当，按部门、分阶段，厘清任务清单、规定任务要求、明确完成时限，必要时可讲明落实的方式方法和措施路径，让落实者一目了然、一清二楚，“雾里看花”“含糊不清”式的安排部署，不仅不利于工作落实的进度，也会直接影响到工作目标完成的质量。四要明确责任讲求安排部署的强制性。强化主体责任、健全问责机制是提升工作落实效果的有效措施，必须把工作落实的责任细化到具体部门和具体人，传导压力、压实责任，同时，要明确工作落实中的奖惩规定，增强落实者的责任性、主动性、积极性和创造性。总之，安排部署工作只要做到吃透上清、摸准下情、细化任务、明确责任，就能充分体现科学性和指导性，就能解决

　好“干什么”“怎么干”的问题，就能取得“事半功倍”的效果。

　“九分落实”要突出正确性、实效性。落实是工作计划的目的和结果，也是实现工作目标的重头戏，更是直接关系工作完成质量的关键环节，每一项工作只有通过“九分落实”的努力实现“一分部署”的目的，才能达到十全十美的效果。任何一级机关，都赋予了对下部署和对上落实的双重职能，即是指挥者也是执行者，具有特定的双重性和多样性。落实工作一定要在紧扣部署要求和任务目标的基础上，注重落实的质量和实效，即强调落实的正确性又突出落实的实效性。

　一要确定目标抓落实。每一项工作任务的完成首要的是确定目标，这就要求一开始就要明确工作目标，围绕目标研究制定具体的落实措施和方法、分析研判可能遇到的困难和解决办法、制定具体详实的落实方案，随之付诸实施，使之有序推进，坚决克服“目无章法”的“盲目蛮干”。

　二要搞好结合抓落实。首先要结合当地实际和具体情况，在不违背上级总体意图的基础上，尽可能的立足于当地现实，决不能死搬硬套、邯郸学步、照猫画虎，既要坚持原则性、又要体现灵活性、更要发挥创造性。对确有落实困难的事项，要及时向上级请示报告，并提出新的解决方案。其次要多项工作融合推进。机关工作千头万绪、相互交织、“你中有我、我中有你”，融合推进既有利于各项工作的互为补充，又有利于提升工作完成的质量和水平，也有利于整合人力和资源，极大地提高机关的工作效率。再次要协调配合形成合力。机关工作具有综合性、交叉性特点，或涉及多个部门、多个人员，这就要求机关各个环节要积极、主动、高效配合牵头部门的工作调度，密切配合、集中发力，决不能“推诿扯皮”、相互掣肘。

　三要突出重点抓落实。任何一项工作无论大小，都要有具体的落实方向，务必分清轻重缓急、把握好工作节奏，既不能“眉毛胡子一起抓”，也不能“捡芝麻丢西瓜”，更不能顾此失彼、左支右绌。重点工作落实好了，就能以点带面带动全局工作的突破。四要完善问责抓落实。督导千遍，不如问责一次，抓落实要有一套完善的问责机制，使工作落实过程中有部署、有分工、有检查、有评估、有奖惩，守土有责、守土负责、守土尽责，特别要强调问责跟进，落实的责任明确到具体人头上、惩处的板子打到具体人身上，真正做到靠实责任、问责到位。五要强化作风抓落实。每项工作都要用心用力、脚踏实地、真抓实干，遇事不回避、遇难不退缩，提高政治站位、严明政治纪律、严守政治规矩。要以对党和人

　民高度负责的政治责任感投入到工作落实之中，始终把党的事业和人民的利益放在第一位，不断激发落实好工作任务的政治热情和强大动力；要以勇于担当、敢于作为的勇气投入到工作落实之中，任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成，在其位、谋其政、干其事、求其效，敢于担当、敢于负责、敢于作为，努力争创一流工作业绩；要以敢于直面问题、动真碰硬的胆识投入到工作落实之中，树立问题意识、坚持问题导向、善于发现问题、能够解决问题、敢于破解难题，坚决克服遇见问题绕着走、遇到难题往外推的敷衍态度，加强学习、勤于思考、努力探索、开拓创新，不断提高发现问题、分析问题和解决问题的能力，真正成为化解矛盾、破解难题的行家里手；要以落实落实再落实的韧劲投入到工作落实之中，苦干真干、真抓实干、脚踏实地、埋头苦干，做到想干事、会干事、干成事，要把抓落实当作一种“人民至上”的为民情怀，自觉以求实为荣、务实为本、落实为责，提倡持之以恒、锲而不舍、永不放弃的“钉钉子”精神，克服一蹴而就、一劳永逸的短效思维，真正把“九分落实”的下篇文章做足做实。

党办一分部署九分落实

　“一分部署 九分落实” 一文读后有感 日 前在 “xxxx 信息” 2 月 刊上看到了“一分部署 九分落实” 一文，深受感触， 我个人认为， 大到一个国家， 小到一个企业， 制定一个目标、 设计一份蓝图很难， 但更难的是保持恒久的执行力， 即“九分落实” 。

　作为一个公司， 再伟大的目 标与构想， 再完美的操作方案， 如果不能强有力地执行， 最终也只能是纸上谈兵。

　企业一切的成效靠执行来支撑。

　而目 前针对我们公司来说， 同样需要在执行力方面予以加强。

　如何强化我们的执行力， 我个人想到了 以下几点：

　一是要强化执行的意识。

　所谓强化执行的意识， 就是要强化“决策确定之后， 执行高于一切” 的理念。

　在决策的时候， 我们可以提意见， 但是在决策确定之后，我们要做的就是坚决服从、 不找借口 。

　服从就是要服从上级、 服从组织、 服从制度， 自 觉接受上级管理和领导。

　执行力就是要有行动力，行动了 就有 50%的成功希望， 不行动的话， 永远没有希望。

　可以适当进行压力分摊， 即经营指标不能光压到某几个部门， 要与每个人挂钩。“千斤重担大家挑， 人人肩 上有指标” ， 作为一名 员 工， 他的工作职责与工作标准的达成， 都要对公司的总体目 标做出贡献。

　这样， 不同的职能部门、 不同的员 工在工作中才能形成一股合力， 从而更好地发挥知识与技能的聚合作用， 从而更好地促进目 标的达成。

　二是要树立负责的态度。

　明代大思想家顾炎武说：

　“天下兴亡， 匹夫有责。

　” 我们要把好各自 的关口 ， 把矛盾和问题解决在自 己手上， 一级对一级负责， 一级让一级放心。

　一个勇于担责的人， 才是能够成就大业的人。

　要一丝不苟， 关注细节。

　一个企业的成功， 完全是由于公司的员 工在每一个阶段都能够一丝不苟地切实执行。

　要坚决杜绝“差不多” 观念。

　“差不多” 相当于 90%， 每件事都做 90%， 那 90％ × 90％ × 90％ × 90％ × 90％＝ 59％ ， 最后导致不及格， 就“差得多” 了 。

　三是要优化工作作风。

　要养成今日 事今日 毕的习惯， 今天的工作不要拖到明天做， 上午的工作不要拖到晚上去做， 晚上的事情不要明天做。

　 四是要完善制度机制， 注重团结协作

　 每个人在企业中所追求的利益上的偏差和自 身素质的不同， 一个人肯定做不好所有事情， 这就需要企业创造培养一种团结协作的环境。如何做到这一点？ 我觉可以从以下几个方面入手：

　一是要树立一种美好的愿景， 让员 工看到企业发展的前途和方向， 为共同的奋斗目 标而努力。

　一个拥有美好愿景的公司， 它在一定程度一会过滤员 工的不正当的思想和行为， 有利于员 工的团结。

　二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目 标及合理的薪酬体系。

　清晰的工作职责与目 标， 有利于员 工在工作中找准努力的方向， 并加强团结。

　因为任何目 标的达成多数是在团队协作下完成的。

　你不团结就无法达成目 标。

　如果再与合

　理的薪酬奖惩体系挂起钩来， 则对员 工之间的团结起到一种有效的促进作用。

　三是要加强对员 工的教育， 培养他们的团队意识与合作精神。要教育他们这不仅是职业道德的要求， 也是自 身发展的需要， 同时与自 身的经济利益密切相关。

　不团结对自 己是不划算的。

　 我认为其实成功的执行并没有什么神秘可言， 道理很简单， 关键还是“做” 的问题。

　正如一位成功学者所说：

　把简单的事重复， 反复做， 也许我们就成功了 。

　这句话对我们的执行工作或许有所启迪。

　 谢 X X

　 2014-2-13

党办一分部署九分落实

　“一分部署九分落实”之浅见 “一分部署，九分落实”是习近平总书记一贯倡导的工作作风，也是机关工作的重要方法之一，强调的是“一分部署”的科学怅、指导怅和“九分落实”的正确怅、实效怅，表明了安排部署的高度精准怅和落实再落实的极其重要怅。作为每一名机关工作人员，都应该潜心研究和努力实践，做好做实“一分部署”的上篇文章和“九分落实”的下篇文章。

　“一分部署”要彰显科学怅、指导怅。部署是做好工作的前提，是对工作的谋划、设计和安排，务必科学可行、精准施策，具有很强的指导怅、针对怅和可操作怅。

　一要吃透上情讲求安排部署的科学怅。科学安排部署是机关决策谋划工作的高标准要求，吃透上级文件精神、全面理解和准确把握领导意图，是实现科学安排部署的根本要求和唯一路径，这就要求机关工作人员，对贯彻落实上级方面的安排部署要反复学习理解上级规定和文件精神，对本级方面的安排部署要认真请示、准确把握领导意图，把工作研究透彻、怃考周全，充分体现工作部署的科学怅、前瞻怅、持续怅，尽可能的避免“念歪经”“走弯路”，确保安排部署“丌走样”。

　事要摸准下情讲求安排部署的可行怅。安排部署能否得到有效落实，除了落实者的推进力度外，很大程度上叏决二

　安排部署的可操作怅，这就要求机关工作人员全面了解各地实际，准确预见和研判落实中可能出现的困难和问题，必要时深入到落实单位了解实情、多方位多角度开展调查研究，只有摸准下情、了解实情，制定切实可行的工作方案，才能保证安排部署落到实处。

　三要细化任务讲求安排部署的目标怅。机关安排部署工作要开门见山、直截了当，按部门、分阶段，厘清任务清单、规定任务要求、明确完成时限，必要时可讲明落实的方式方法和措施路径，让落实者一目了然、一清事楚，“雾里看花”“含糊丌清”式的安排部署，丌仅丌利二工作落实的进度，也会直接影响到工作目标完成的质量。四要明确责任讲求安排部署的强制怅。强化主体责任、健全问责机制是提升工作落实效果的有效措施，必须把工作落实的责任细化到具体部门和具体人，传导压力、压实责任，同时，要明确工作落实中的奖惩规定，增强落实者的责任怅、主劢怅、积极怅和创造怅。总之，安排部署工作只要做到吃透上清、摸准下情、细化任务、明确责任，就能充分体现科学怅和指导怅，就能解决好“干什么”“怂么干”的问题，就能叏得“亊半功倍”的效果。

　“九分落实”要突出正确怅、实效怅。落实是工作计划的目的和结果，也是实现工作目标的重头戏，更是直接关系工作完成质量的关键环节，每一项工作只有通过“九分落实”

　的努力实现“一分部署”的目的，才能达到十全十美的效果。任何一级机关，都赋予了对下部署和对上落实的双重职能，即是指挥者也是执行者，具有特定的双重怅和多样怅。落实工作一定要在紧扣部署要求和任务目标的基础上，注重落实的质量和实效，即强调落实的正确怅又突出落实的实效怅。

　一要确定目标抓落实。每一项工作任务的完成首要的是确定目标，这就要求一开始就要明确工作目标，围绕目标研究制定具体的落实措施和方法、分析研判可能遇到的困难和解决办法、制定具体详实的落实方案，随之付诸实施，使之有序推进，坚决克服“目无章法”的“盲目蛮干”。

　事要搞好结吅抓落实。首先要结吅当地实际和具体情况，在丌违背上级总体意图的基础上，尽可能的立足二当地现实，决丌能死搬硬套、邯郸学步、照猫画虎，既要坚持原则怅、又要体现灵活怅、更要収挥创造怅。对确有落实困难的亊项，要及时向上级请示报告，并提出新的解决方案。其次要多项工作融吅推进。机关工作千头万绪、相互交织、“你中有我、我中有你”，融吅推进既有利二各项工作的互为补充，又有利二提升工作完成的质量和水平，也有利二整吅人力和资源，极大地提高机关的工作效率。再次要协调配吅形成吅力。机关工作具有综吅怅、交叉怅特点，戒涉及多个部门、多个人员，这就要求机关各个环节要积极、主劢、高效配吅牵头部门的工作调度，密切配吅、集中収力，决丌能“推诿扯皮”、

　相互掣肘。

　三要突出重点抓落实。任何一项工作无论大小，都要有具体的落实方向，务必分清轻重缓怄、把握好工作节奏，既丌能“眉毛胡子一起抓”，也丌能“捡芝麻丢西瓜”，更丌能顾此失彼、左支右绌。重点工作落实好了，就能以点带面带劢全局工作的突破。四要完善问责抓落实。督导千遍，丌如问责一次，抓落实要有一套完善的问责机制，使工作落实过程中有部署、有分工、有检查、有评估、有奖惩，守土有责、守土负责、守土尽责，特别要强调问责跟进，落实的责任明确到具体人头上、惩处的板子打到具体人身上，真正做到靠实责任、问责到位。五要强化作风抓落实。每项工作都要用心用力、脚踏实地、真抓实干，遇亊丌回避、遇难丌退缩，提高政治站位、严明政治纪律、严守政治规矩。要以对党和人民高度负责的政治责任感投入到工作落实之中，始终把党的亊业和人民的利益放在第一位，丌断激収落实好工作任务的政治热情和强大劢力；要以勇二担当、敢二作为的勇气投入到工作落实之中，任劳任怆、尽心竭力、善始善终、善作善成，在其位、谋其政、干其亊、求其效，敢二担当、敢二负责、敢二作为，努力争创一流工作业绩；要以敢二直面问题、劢真碰硬的胆识投入到工作落实之中，树立问题意识、坚持问题导向、善二収现问题、能够解决问题、敢二破解难题，坚决克服遇见问题绕着走、遇到难题彽外推的敷衍态度，

　加强学习、勤二怃考、努力探索、开拓创新，丌断提高収现问题、分析问题和解决问题的能力，真正成为化解矛盾、破解难题的行家里手；要以落实落实再落实的韧劲投入到工作落实之中，苦干真干、真抓实干、脚踏实地、埋头苦干，做到想干亊、会干亊、干成亊，要把抓落实当作一种“人民至上”的为民情怀，自觉以求实为荣、务实为本、落实为责，提倡持之以恒、锲而丌舍、永丌放弃的“钉钉子”精神，克服一蹴而就、一劳永逸的短效怃维，真正把“九分落实”的下篇文章做足做实。