首页 > 心得体会 > 学习材料 / 正文
2022年为下级成长指指路
2022-12-28 18:10:05 ℃下面是小编为大家整理的2022年为下级成长指指路,供大家参考。
为下级成长指指路
下级成长要靠主观努力,也要靠领导指路。虽然内因是根据,外因是条件,外因通过内因而起作用,但下级之所以是下级,在某种意义上说,是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻,他们的经历、阅历没有领导那样丰富。领导走过的路,很多都是下级要走的路。因此,帮助下级成长,为他们的成长指指路,自然也就成为了领导一项重要的职责。
让下级和自己一起成长才是好领导。但有些领导不是这样想,他们认为下级就应该自己摸索成长,就应该独立自主地解决自己面临的问题,就应该经历一些挫折才能成长。这些想法看上去似乎没有什么错,但恰恰这些想法让下级吃了不少苦头,走了不少弯路,使下级没有避免本来可以避免的成长挫折。这样做真的不好。
因此,领导要善于为下级成长指路。这样,下级可以成长得更好更快。
为下级成长指路,就是思想上的引导。思想是行动的先导。现在的下级想法是很多的,对自己的成长也特别关注。他们想什么、怎么想,领导心里一定要清楚,才能因势利导。否则,下级就可能走偏了路,或者走了弯路,这对他们的成长是十分不利的。因此,在思想上指路,就是解决他们的思想困惑和成长迷茫,用正确的“三观”帮助他们系好成长的第一粒纽扣。
为下级成长指路,就是工作上的指导。下级干事的欲望很强烈,但怎样才能干得好却缺乏经验,往往影响绩效。遇到问题力不从心的时候特别渴望能不有人予以指点。领导是过来人,积累了很多工作经验,当然也有教训,这些都是下级做好工作可以借鉴的。因此,领导应该毫不吝啬地传授自己的经验,帮助下级跨过工作中的一些坎。
为下级成长指路,就是心理上的疏导。现在的下级有心理问题的不少,他们或者怀才不遇,或者焦虑内卷,或者心比天高,或者无所适从,或者嫉贤妒能,或者心灰意冷,等等。这些心理问题与竞争环境有关,与本领恐慌相伴,与某些不公平相生,解决这些问题,固然下级要适时做心理调整,但更离不开领导的疏导。而且,领导的疏导效果会更好。
下级成长中遇到的问题都是围绕工作而产生的的思想和心理问题,而工作无非是处理人和人、人和事、事和事的关系。因此,领导为下级成长指路,说到底就是教导下级如何做人、如何处事,提高为人处事的本领。下级一旦有了这个本领,自然也就成熟了、成长了。
猜你喜欢
- 2024-01-20 有关于第五次全国经济普查统计重点业务综合培训大会上讲话(完整文档)
- 2024-01-20 “严纪律、转作风、保安全、树形象”专题学习教育活动通知(完整文档)
- 2024-01-20 2024XX区住房城乡建设工作情况汇报
- 2024-01-20 2024高校思政教育交流材料:善用反腐败斗争这堂“大思政课”(精选文档)
- 2024-01-20 2024年主题教育专题党课辅导报告,(4)
- 2024-01-20 关于赴某地学习考察地方立法工作情况报告(范文推荐)
- 2024-01-20 2024年度关于增强党建带团建工作实效对策与建议(精选文档)
- 2024-01-20 教师演讲稿:春风化雨育桃李,,潜心耕耘满芬芳(全文)
- 2024-01-20 主题教育第二阶段来了
- 2024-01-20 2024年度关于到信访局实践锻炼个人总结【完整版】
- 搜索
-
- 打赌输了任人处理作文1000字7篇 05-12
- 当代大学生在全面建设社会主义现代化强 05-12
- 全面建成社会主义现代化强国的战略安排 03-10
- 个人廉洁自律方面存在的问题及整改措施 05-12
- 谈谈青年大学生在中国式现代化征程上的 05-12
- 2022年党支部第一议题会议记录(全文完 11-02
- 作为青年大学生如何肩负时代责任6篇 05-12
- 村党组织建设现状及工作亮点存在问题与 05-12
- 全面从严治党,自我革命重要论述研讨会 05-12
- 产业工人队伍建设改革(全文完整) 10-31
- 11-25国庆70周年庆典晚会 庆典晚会串词
- 11-25办公室礼仪的十大原则 浅谈办公室的电话礼仪
- 01-17用心灵轻轻地歌唱_心灵的歌唱
- 01-17也许你不是我一生的唯一|也许不是我
- 01-17爱了,请珍惜;不爱,趁早放手|爱就珍惜不爱就放手
- 01-17岁月带走的是记忆,但回忆会越来越清晰|有趣又有深意的句子
- 01-17曾经的美好只是曾经,我只想珍惜身边的人|我只想珍惜你
- 01-18从容不惊 [学会笑眼去看世界,不惊不乍,淡定从容]
- 02-03当代大学生学习态度调查报告
- 02-03常用护患英语会话
- 标签列表