黄锦原

(南安市城市建设发展投资有限公司，福建 南安 362300)

在建筑建设中，安全施工管理作为重要的部分，对工程项目有着较大的影响，随着建筑建设领域的发展，城市建设水平提高，对建筑施工提出了更多的要求，为了推动建筑工程项目的规模化及专业化发展，应对项目施工开展有效的管理。其中，建筑安全施工管理发挥了积极的作用，加强施工安全性，实现对施工过程、技术及方式的优化，可使工程建设质量得到保障，同时避免安全问题带来损失。因此，应对建筑安全施工管理进行分析，采取有效措施加强管理效果。

1.1 建筑施工类型较多

建筑施工中包括了较多的类型，不同建筑工程危险性存在差异，施工涉及范围一般比较大，包含的工种类型也比较多，结合建筑建设中采用的技术方法对建筑施工进行分类，在不同种类的建筑施工中存在着较大的差别。

1.2 施工安全技术较复杂

在建筑施工涉及到了较多的技术方法，对于不同的技术及方法，涉及到了不同的危险系数，多数施工设备为人工操作，其中有着一定的风险。在规模较大的建筑工程建设体系中，包括了多个小的工程部分，施工时间及顺序都有着一定的要求，而在施工中不同环节有着不同的安全威胁，因此施工安全技术具有复杂性的特点[1]。

2.1 提高建筑施工安全水平

建筑施工安全作为基本要求，随着建筑建设规模的扩大，施工安全事故也得到了一定的控制，但工程建设现场仍然存在安全风险，如果不加强管理，可能会引起严重的事故问题。在安全事故中，建筑工人及管理人员缺少安全意识会带来较大的影响，尤其是不按照安全规定佩戴相应的安全防护用具，这使安全问题的产生概率提升。建筑工程安全施工管理可使工程施工各环节的安全管理工作得到落实，并且普及安全教育，使建筑施工的安全水平提升，加强人员的安全意识，避免主观因素造成安全问题，为建筑工程建设的安全性提供良好的条件[2]。

2.2 为建筑施工进度提供保障

在建筑施工管理中，如期完工是其中的重要目标，结合建筑施工管理情况来看，工期延误等问题比较常见，施工安全管理落实效果不佳也会导致延误的情况。在施工现场中，部分项目存在着技术不规范的情况，施工人员对技术规范性缺少正确的认识，仅仅根据自身的经验开展作业，这使施工质量与预期效果之间有着较大的差别，使安全风险水平提升，还会造成返工等问题。因此，开展建筑安全施工管理可使工程施工规范进行，加强工程建设安全性的同时减少延工及返工等问题的产生，使工程施工能够顺利开展。

2.3 提高建筑工程经济效益水平

成本管理作为工程建设的重要内容，其管理效果影响着企业的经济效益。工程成本支出中，施工阶段的成本占比比较大，应通过加强施工成本管理使企业的成本得到全面控制。而成本管理不是独立的部分，与质量、进度以及安全管理之间有着紧密的联系，风险管理包含在各项管理之中。目前，施工成本超支的情况受到了多种因素的影响，其中安全事故的产生会导致成本增多。因此，开展建筑工程施工安全管理，可避免安全事故产生，防止成本超支问题的出现，进而使企业的经济效益得到提升。

3.1 施工安全管理工作没有落实

在城市化建设推进背景下，仍然有部分施工单位在施工中采用以往的施工安全管理理念，施工单位在施工过程中重视施工进度而缺少对现场安全的管理，这使施工中安全事故产生的概率提升，由于没有对施工人员的操作进行规范管理，可能会产生一些失误，造成安全问题，影响施工的进度及质量。一些施工单位为了控制管理成本，没有全面落实管理工作，管理人员安排不合理，缺乏对工程施工的定期监督检查，这使施工中产生了较多的安全隐患问题。同时，一些施工单位没有建立风险评估体系，不能根据突发问题采取有效措施来预防，这使工程建设的安全性受到了影响[3]。

3.2 安全管理制度体系不够完善

部分建筑施工单位对安全管理制度的完善不够重视，在建立安全管理制度的时候没有考虑到工程建设的实际情况，也没有认识到施工安全的重要性，这使管理制度不够完善，无法发挥出有效的作用。当缺少科学的安全管理制度时，工程施工安全管理得不到规范，容易产生漏洞，对施工单位来说有着不良的影响，在施工某环节中可能会产生安全问题，对工程建设带来不利，甚至带来巨大的损失。

3.3 安全施工管理工作具有滞后性

应结合工程施工的实际情况来开展安全管理，虽然一些施工单位为了使安全管理得到落实，制定了专款专用的安全施工管理制度，但是在实际管理中还存在着一些问题。一些项目安全施工管理缺少足够的管理经费，结合施工单位安全施工管理的特点来看，部分部门制定了安全管理方案，但是在安全施工管理制度执行中管理人员认为是额外支出，这使安全管理工作的执行效率降低，难以达到实际的要求，无法保证安全施工管理的实施效果，这使建筑建设中存在着较多的安全隐患问题。同时，一些建筑企业制定了安全施工管理制度，但是仅应对领导的检查，这使安全施工管理无法全面落实。此外，部分单位在开展安全施工管理工作的时候，人员的专业素质达不到要求，这使管理工作无法顺利实施，难以保证建筑工程安全施工管理的效果[4]。

4.1 加强人员的建筑施工安全管理意识

施工安全管理人员应加强自身意识，树立正确的安全观念，在建筑工程建设中加强管理，使安全管理水平提升，加强施工人员的安全意识，使人员按照安全施工的规定开展作业，并且能够使安全管理工作全面落实。应结合企业的实际情况来建立安全管理体系，使安全管理工作顺利实施，还需借助多样化的方式来进行培训，加强培训的效果，比如多媒体、VR以及虚拟现实技术等，使培训的形式更加丰富，可加深人们的印象，使安全管理工作的实施更加顺利，进一步落实各项安全规定。在当前的建筑工程施工中，通过对机械作业形式及大数据等技术的应用，可使施工安全管理更加全面，使施工中的安全隐患问题得到有效解决，并且降低施工安全事故产生的概率。应明确施工安全管理的目标，加大对施工安全教育的传播力度，使施工的开展得到有效的支持，并且为人员提供有效的保障。应使建筑工程企业施工安全管理人员具备责任感，能够结合安全问题来落实安全管理工作，使施工中的人员能够严格按照施工要求开展作业，避免留下安全隐患，使人员的安全得到保障，进而使工程建设顺利实施，提升工程建设的效益水平。

4.2 建立完善的建筑施工安全管理制度

制定完善的施工管理制度，可使工程施工顺利开展，应保证施工制度要求符合工程建设情况，在施工进行过程中遵循安全施工的原则。工程建设队伍应借鉴其他企业的安全管理经验，结合自身的情况来对安全管理制度进行完善，使制度的制定更具适配性，发挥出制度的规范作用，同时保证制度涉及到工程建设的各个阶段。安全责任书的签署作为保障企业及施工人员安全的条件，通过对安全责任书的签署，可使作业人员的安全意识加强，也可为双方的利益保护提供良好的条件。建筑工程企业管理部门需要对安全事故产生的原因及位置等进行总结，对工程施工安全事故常发生的地点有所明确，并且结合以往的施工安全事故发生类型及原因进行分析，列举出事故发生的规则及方法，可避免下次再次发生，应制定完善的奖惩制度，并且完善建筑工程施工安全管理的制度，可为施工风险的预测及防范提供相应的参考依据，制定更加科学有效的方案，为工程建设的规范性带来保障[5]。

4.3 开展建筑工程施工现场管理工作

在建筑工程建设中，涉及到了较多的内容，应加强建筑施工现场的管理，使工程现场施工作业的安全工作充分落实。应对现场的材料放置进行规范，在相应的场合放置警示牌，避免人员遇到安全问题，起到保护的作用，并且使其在遇到危险的情况下能够顺利脱离，避免不相关人员进入到建筑施工环境中，会对人员的操作带来影响，留下一定的安全隐患。建筑工程施工多在户外环境中，受到了自然因素等影响，应结合环境情况来作出相应的防护措施，可避免对工程现场的安全性造成影响。应设置专门的部门来开展管理，对气象情况进行监控，还需与官方之间进行合作，加强信息的准确性，可避免施工人员的安全受到天气的影响。应制定完善的施工组织设计方案，使工程施工安全管理具备相应的指导，通过对多方面情况的分析，对建筑施工操作进行严格规范，可避免施工人员产生违规操作而对自身造成伤害，会使工程企业产生经济损失问题，有效保障建筑工程施工顺利进行，防止安全问题产生，进而提升工程的建设水平[6]。

4.4 建设具有专业化的安全管理队伍

在建筑工程建设中，企业作为其中的核心，应发挥出企业的作用，建立完善有效的管理组织，使各项管理工作规范开展，并且使人员自身的素质能力得到提升，满足工程建设管理的需求，使施工管理队伍的水平全面提升。建筑工程施工项目应符合法律规定，为安全管理发挥实质性作用带来保障，提供对施工环境的改善，落实相关人员的职责，可使工程管理顺利实施。在工程施工中，应要求工程企业结合建筑现场的情况来落实施工安全管理工作，总结施工安全经验，使安全管理责任体系得到完善。应根据工程建设的需求，建立相应的施工安全管理组织，对管理人员提出一定的要求，人员应具备专业素质，对工程施工各环节的内容有所了解，并且掌握安全风险防控的能力，能够对工程施工安全风险分析及防控措施进行落实，可使工程建设的安全性得到提升。应加强对施工人员的培训教育，使其在施工中严格按照要求开展作业，并且做好保护工作，避免安全隐患的产生，对施工中操作不规范的人员，应进行制止，严重者可适当罚款，使工程施工作业得到全面规范。

4.5 采取有效的方式实施建筑施工现场巡查

在施工现场巡查管理中，开展全面的巡查工作可使施工安全得到支持，有效防范施工安全问题。比如，应对现场的设备进行检查，避免设备存在问题对施工的进行造成影响，判断机械设备是否正常，同时应对设备开展科学的维护管理。实施巡查工作的时候，需要制定完善的巡查制度及方案，使巡查工作的进行更加全面，应使其发挥出警戒功能，可利用定期巡查及临时巡查的方式来开展管理。可每周组织专业人员实施巡查工作，检查施工现场中的违规情况，还需派人员临时巡查，可更好地防范施工中的安全问题，发挥出巡查的有效作用，保障施工各环节的规范性。应以多角度的方式来开展巡查工作，实现常态化巡查。还需对巡查主体进行优化，以建筑工人为主，利用轮流巡查的方式。在巡查队伍中配备专业人员，对施工技术进行检查，判断其是否规范，可使建筑人员的积极性增加，保障了工程施工的安全性，也可提升巡查队伍的专业性，同时避免巡查工作形式化问题的产生。应对巡查的结果全面反馈，制定完善的施工现场巡查报告单，按照报告单的格式来填写施工现场巡查结果，归纳巡查过程中产生的问题，对责任主体通报批评，并且进行整改。可借助现代化技术来辅助巡查，比如监控系统等平台，使巡查工作的开展更加准确。

在建筑施工安全管理中，落实各项管理要求，规范管理工作，可使管理的实施起到更好的作用。由于建筑施工中存在着较多隐患，应加强人员的建筑施工安全管理意识，建立完善的建筑施工安全管理制度，开展建筑工程施工现场管理工作，建设具有专业化的安全管理队伍，采取有效的方式实施建筑施工现场巡查，使安全施工管理顺利开展，为工程的建设提供良好的保障，进而提升工程建设的水平，加强安全性。

猜你喜欢 巡查工程施工建筑施工 浅析建筑施工质量控制建材发展导向(2022年20期)2022-11-03建筑工程施工中的施工工艺建材发展导向(2022年12期)2022-08-19教材《燃气工程施工》于2022年1月出版煤气与热力(2022年4期)2022-05-23建筑给排水工程施工技术的改进创新建材发展导向(2022年3期)2022-04-19建筑施工中软土地基的处理与固化技术建材发展导向(2022年3期)2022-04-19建筑施工管理及绿色建筑施工管理建材发展导向(2022年5期)2022-04-18建筑工程施工管理模式创新研究建材发展导向(2022年4期)2022-03-16项目管理在土木工程建筑施工中的应用探究建材发展导向(2022年1期)2022-03-08高要创新反腐倡廉巡查方式源流(2014年4期)2014-04-21