赵丽青

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西 太原 030000）

在整个时代发展的过程中，我国在各方面取得了很大的进步，人民生活水平正在不断地提升，对于各项基础设施的建设也在不断地提高要求。通过分析当前的实际现状来看，我国在城市道路施工建设中，管理质量有了很大的提升，但是部分城市在整个道路交通工程施工管理过程中仍然存在很多的问题。所以相关施工单位在今后工作中，应当提升对于城市道路交通工程施工质量的重视程度，根据当前具体情况进行全面地了解，找出其中存在的问题，以此来制定科学合理的施工质量管理的方案。通过各类有效的措施，不断提升管理的有效性，以此来保证道路工程的施工质量[1]。

1.1 施工质量管理意识不足

在整个城市道路工程建设施工活动开展的过程中，部分单位没有认识到施工质量管理的重要性，对于长相管理缺乏足够的认识，并且在管理工作方面的开展存在落后性。通过分析当前的现状来看，不少施工单位往往重视的是整个工程施工的进度，并没有对施工的质量进行严格的管理和把控，导致我国城市道路工程在施工管理活动中存在部分质量方面的问题。同时还包括一些安全隐患问题，影响到了道路工程整体质量的提升。除此之外，部分施工单位对于整个管理工作的重视程度不够，在开展质量管理工作活动时，仍然采用传统的施工管理方式以及传统的制度，但随着时代的发展质量管理工作也在与时俱进，仅仅采用原有的管理制度和管理方式很明显跟不上社会发展的步伐。除此之外，部分管理人员缺乏积极性和主动性在施工中发现一些质量问题，往往会觉得问题相对较小，并没有对问题及时地进行改正，甚至还有部分施工管理人员错误地认为只要不是影响整体施工质量的大问题，就不需要解决。这种思想存在严重的错误，久而久之形成了严重的大问题，对整个道路工程施工的质量带来了很多不利的影响[2]。

1.2 路基施工管理存在问题

路基是整个城市道路工程建设中的关键组成部分，同时也是施工的重要环节，路基的质量对于整项工程的质量具有直接性的影响，所以在整个施工管理工作活动展开的过程中，施工单位必须要认识到道路路基施工质量管理的重要性，以此来确保质量达标。但是通过分析当前实际情况来看，由于城市道路交通工程在建设的过程中，与普通的工程施工存在很大的差别，总体上来说，城市道路交通工程的质量要求更加的严格，一旦在路基施工中出现操作不当或其他的情况，达不到路基平整度以及压实度等方面的要求，很容易就会出现路面局部坍塌，或者是龟裂等各种问题。这样一来，严重影响到了路基施工质量、降低了整个交通工程建设的质量，并且会对安全问题带来很大的隐患。由于城市道路交通工程在整个建设的过程中，会涉及地下管线的铺设方便工作，在具体的过程中，施工单位必须要开展回填管线沟槽、结构物施工等各项工作活动。由于受到场地等客观因素的限制，工程施工的难度相对较大，如果整个过程中缺乏有效的管理，很容易就会降低工程的质量，最终影响到了整体的质量以及施工安全活动[3]。

1.3 路面施工管理存在问题

在整个道路交通工程施工质量管理工作活动中，由于在管理中涉及各个方面的问题，尤其是对于路面施工管理问题来说是常见的问题。相关工程项目在整个建设的过程中，施工单位应当做好路面施工检查验收方面的工作。但是分析当前实际来看，部分单位在路面施工检查验收的过程中没有投入大量的精力去验收，导致路面存在的一些问题没有及时的被发现，留下了严重的质量问题以及安全隐患，影响到了城市交通的运输，同时还降低了路面的使用寿命。除此之外，部分施工单位在开展路面施工的过程中，对于细节部分进行处理的时候没有取得良好的效果，细节工作落实的不到位。比如在对雨水井、检查井以及路面接缝处进行处理和检查工作时，没有结合工程的具体情况，针对细节问题进行深入的处理，留下了很多质量方面的问题，导致城市道路的后期投入使用的时候会出现颠簸、跳车等一些问题，影响到了交通运输的安全。针对这些问题后期还需要有针对性地进行翻修工作，浪费了大量的人力和物力。

1.4 施工质量监管力度不足

施工单位在整个施工管理的过程中，要想不断提升质量与安全，同时还必须要做好管理监督方面的工作，加强对整个施工过程全方位监督和管理工作，及时找出施工中存在的一些问题积极的进行解决。然而，分析当前具体施工工作活动来看，部分施工单位缺乏完善的施工质量监督管理的制度，在整个工程建设工作中，没有开展全面的监督管理活动，并且没有设置健全的监督管理制度，很难发挥出应有的指导作用，严重的影响到了整个质量监督管理工作活动的开展。除此之外，部分施工单位对于施工质量管理问题十分明显，没有建立健全相关的监督管理组织机构，对于监督管理工作岗位的设置缺乏科学性和合理性，导致监管无法充分发挥出应有的效果，在一定的程度上降低了监管的力度，影响了施工的质量。

1.5 缺少专业的管理人员

在整个施工质量管理工作的过程中，管理人员会对整体的管理治质量以及管理的效率具有直接性的影响。所以施工单位要想不断提升施工的质量，就必须要有效提升管理人员的综合素质和管理的水平，然而，通过分析当前实际管理情况来看，部分施工单位缺乏专业的施工质量管理工作人员管理意识和责任意识相对较低，在管理中无法充分的发挥出带头的作用，这样一来影响到了管理工作的顺利开展。同时还忽略了很多具体施工方面的细节问题，严重的影响到了施工质量与安全，为整个施工埋下了很多安全隐患。

2.1 加强路基路面施工的管理控制

在整个施工的过程中，提升路基和路面的质量能够提升整个交通工程建设的整体质量，确保道路使用的安全性，同时还可以提升使用的寿命。所以在今后施工活动的过程中，相关的施工管理单位必须要有效地加强对于路面路基施工质量的管理和控制，结合具体工程的实际情况采用合理的方式，有效地提升施工管理的质量。在开展路面路基施工的过程中，相关管理人员要深入的检查路面路基表层的沙石、垃圾等一些杂物是否及时地进行了清理，确保清理工作完成以后才能够开展进一步的路面压实工作（图1）。在压实的过程中，应当严格的按照施工要求来进行操作，确保路基路面的压实度，能够符合施工标准的要求，后期管理人员要进行检验，一旦发现压实度不符合要求或存在其他的问题，需要及时地进行上报，以此来监督后续工作人员进行整改。除此之外，在开发路基的过程中，由于会遇到软土路基方面的问题，如果处理不好，则会影响后期路面使用的稳定性。所以遇到软土路基的时候，管理人员可以通过技术人员进行讨论，结合软土路基的实际情况，采用恰当的技术，比如排水加固技术、深层搅拌技术等等来进行改进，以此来不断增强路基的稳定性，提升道路施工的质量。

2.2 重视施工材料设备管理

在整个城市道路交通施工的过程中，材料是最基础的物质，要想提升整个交通工程建设的质量，就必须要选择高质量的施工材料。施工设备对于整体施工质量来说也具有关键的作用，所以在施工的过程中，必须要做好施工材料和机械设备管理方面的工作。针对施工材料来看，在施工的过程中，需要对所用到的材料提前做好采购计划，对于整个采购过程、运输、保存等不同的环节进行严格的把控。采购工作人员应当提前检查供应商的资质，确保资料的真实性，对于材料的品质规格等等进行全方面的检查，确保采购的质量。在运输的过程中，针对不同材料的特点选择合适的方法进行运送，防止材料在运输的过程中质量出现受损。在施工材料入库之前，需要对所有的施工材料进行质量方面的检查，同时也可以采用抽样的方式进行检查，以此来保证材料的合格。从机械设备（图2）来看，必须要做好机械设备的日常维护以及保养方面的工作。由于机械设备需要长期的处于运行状态，在停止运行之后，应当进行全面检查工作，检查零件的磨损情况是否存在故障。对于出现磨损严重的零部件，应当及时地进行更换，对于出现故障的机器结合具体的情况来进行维修。总之，材料管理和设备管理方面的工作，是提升整体管理质量的基础工作，工作人员要加强该方面的重视程度，充分的发挥出材料和设备的最大作用，以不断提升施工管理质量。

2.3 加强施工质量监督管理

在整个施工质量监督管理的过程中，必须要建立健全完善的监督管理机制，以此对整个质量管理工作进行科学的指导，不断提升管理工作的有效性。所以相关的施工单位必须要对施工质量监督管理制度进行重视，结合道路交通工程具体的实际情况，建立全过程全方位的管理制度，采用静态与动态相结合的方式，对施工质量进行实时的监管。通过采用信息化技术的方式，建立信息管理系统，对整个过程进行监控受理相应的监督管理工作岗位派遣专业的技术管理人员，通过信息系统对整个环节进行把控，一旦出现问题，通过系统传达出相应的信息，进而解决存在的问题。除此之外，还可以制定相应的责任管理制度，通过制度来约束工作人员以及管理人员的行为，以此来不断提升施工质量。

2.4 提升管理人员的专业水平

建立健全管理制度，培养专业化管理人才，在具体管理工作活动开展的过程中，既要树立正确的管理理念，同时也应该采用科学管理的制度进行管理，确保管理工作可以顺利地开展。对于道路交通工程施工活动必须要分析当前管理的现状，通过制定科学合理的管理制度来推动工作的开展。在确定相关制度的时候，要从基层组织到高级管理，从监督制定完善的规章制度。对于具体的施工人员来说，必须要明确施工工作人员的安全责任，做好相应的应急管理方面的措施，同时，还应该对在施工过程中的选用材料等方面的环节做好检查工作，必须要保证建筑物的质量，不能够在工作中出现偷工减料的情况。要做好监察方面的工作，通过对施工的整个步骤进行完整的监测，在验收的过程中要进行高效的验收，让每一步工作环节都能够紧密的联系起来，推动工作的顺利开展。

总而言之，在整个城市道路施工建设的过程中，通过采用科学管理的方式有利于减少在施工中存在的隐患，不断提升施工的质量。所以在今后工作中，施工单位必须要认识到当前施工管理存在的一些问题，结合城市道路施工建设的具体情况，选择恰当的管理技术和管理手段，以此来应用到施工管理工作中，不断提升管理的有效性。

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