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广电多频道网络机构媒体融合路径研究——以广州广播电视台粤伴湾为例

2023-02-25 09:30:08

傅志群 田德楚 陈彦旸

(作者单位:广州广播电视台)

随着移动互联网的快速发展与迭代,传媒行业的环境不断变化,市场竞争日趋激烈,用户的收视习惯也在发生改变,以广播电视为代表的传统媒体面临着重大的机遇与挑战。在此背景下,广州广播电视台积极借助多频道网络(Multi-Channel Network,MCN)模式进行媒体融合转型,于2021年组建粤伴湾MCN,先后入驻微信视频号、抖音、快手等短视频平台,形式上以短视频生产为核心内容,兼顾长视频与移动直播,内容上聚焦新闻资讯、广州本地生活与岭南文化,在打造主持人品牌形象的同时孵化社会达人,发展直播电商,积极发挥媒体服务功能,探索具有广州广播电视台特色的媒体融合发展之路。

全媒体时代,媒体融合(Media Convergence)是不可逆的时代潮流,而搭建MCN被视作广电媒体深度融合的重要实现路径。

MCN最早出现于优兔(You Tube)平台,被定义为一种向视频内容创作者与广告商提供用户增长、内容规划运营、商业变现的营利机构[1]。2020年,直播带货兴起,各大广电媒体纷纷入局,广电MCN作为专业内容生产者向平台提供优质内容,各大平台也相继推出合作计划,在流量、资源、资金等方面对广电MCN机构加以扶持,广电MCN在此契机下蓬勃发展[2]。艾媒咨询数据显示,自2015年起,我国MCN机构数量不断增加,2020年迎来爆发式增长,MCN机构数量达到28 000家,预计2023年我国MCN机构数量将达到47 177家。

在媒体融合发展的背景下,传统媒体与新媒体之间的边界正在不断消融。随着新技术不断被现有媒介与大众传播行业所采纳,媒体融合的内涵也在不断演化[3]。有学者提出两种理解媒体融合的方式:第一,从媒介组织的边界来看,媒体融合就是人利用不同媒体传输不同的内容;
第二,从社会形态变化的角度来看,不同维度上的媒介依托数字平台整合为一体,形成一个全球化的“网络社会”,而媒介组织是这个网络中的节点[4]。

基于用户流失、传播渠道狭窄、既有广告模式效益衰减等现实情况,广电媒体纷纷作出转型MCN的决定[5]。广电媒体的媒体融合实践,要求按照一体化理念,实现电视频道与社交网络、移动客户端等多类型媒介资源的整合,推动技术、人才、平台等生产要素互融互通,而MCN的运营模式也恰好符合这一要求。

2014年8月,中央全面深化改革领导小组第四次会议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,为媒体融合实践提供了政策指引和基本保障[6],从战略层面提出了传统媒体与新兴媒体融合发展的方向[7]。2020年11月,广电总局印发《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》的通知,提出“加快推进广播电视媒体深度融合发展,打造一批具有强大影响力和竞争力的新型广播电视主流媒体”。

广州广播电视台一直以来都在积极推动媒体融合发展,探索传统媒体与新兴媒体在内容、平台等方面的融合路径,粤伴湾MCN的建立与发展是广州广播电视台实践媒体深度融合的关键步骤。粤伴湾MCN把握自身优势,致力于打造具有传播力、影响力及公信力的媒体,牢牢抓住产业需求,深入了解受众,做好媒体服务,为广大内容生产者提供内容生产、推广及商业变现的平台,进一步探索媒体融合发展的新路径。

广电MCN是媒体融合发展的产物,也是推动媒体深度融合的重要路径,有助于突破体制机制壁垒,提供更加专业的生产管理模式,更好地整合资源,实现跨平台联动。

从定位上来看,粤伴湾MCN立足粤港澳大湾区,依托广电自身优势,构建以用户需求为导向的多元场景,致力于广府网红孵化、新媒体运营及政务服务,打造正能量“网红”平台,开拓了“新闻+政务+服务+商务”的新模式,推动媒体深度融合,将社会效益放在首位,坚持正确的舆论导向,致力于公益事业,以媒体的视角记录粤港澳大湾区的发展,展现广府文化特色。

从组织架构上看,粤伴湾MCN隶属于广州广播电视台全媒体传播中心,与广州广播电视台各频道、“花城+”应用程序等内部平台紧密联系,通过优势互补,实现资源的合理配置与高效整合。同时充分利用现有媒介技术,提高内容产品的生产能力,在内容审核、舆情监测等环节不断提升工作效率与安全保障,实现高质量发展、系统化运行。

粤伴湾MCN拥有强大的专业运营团队,拥有广播电视级专业视频拍摄制作能力、5G+4K/8K+AI超高清产业、专业航拍队伍、超高清全媒体组合式转播车、视觉设计团队、软件开发团队,具备各类大型线下活动策划、落地执行、线上直播能力。

此外,粤伴湾MCN也十分关注“外部融合”。一方面,加强与抖音、快手等多平台的合作,将拥有上亿用户的短视频平台作为投放渠道,实现广告商与用户的双连接,拓展发展空间;
另一方面,在“媒体+”模式下,积极探索电商、直播等新的发展领域,打造新的MCN生态格局。

3.1 深挖垂直领域,搭建内容矩阵

专注特定领域、服务精细用户是MCN机构的基本运营模式[8]。在个性化消费时代,垂直细分的市场需求激增。粤伴湾MCN聚焦多个垂直领域,在中老年与中青年两大千万级网络社区的基础上,孵化打造一系列垂类赛道和个人品牌。

在老年赛道上,粤伴湾MCN联合广州老年开放大学共同打造“广州老年学堂”,围绕老年人的健康养生、文化娱乐等日常活动策划线上直播。粤伴湾MCN还与广州老龄办共同打造了“花城老龄”媒体号,重点解读与老年人相关的政策,并以街头采访的形式聚焦老年人的日常生活。在“广州老年学堂”“花城老龄”两大广州广播电视台老年赛道王牌的助力下,粤伴湾MCN推出“乐龄派”融媒体品牌,由“乐龄派”工作室运营,围绕与老年人相关话题,创作出一系列点击量破百万的短视频,目前已成为广东省老年媒体矩阵中的头部品牌。

《花城环游记》面向广大中青年群体,聚焦文化和旅游融合发展,由文旅达人带领环游粤港澳大湾区,开发精品文旅路线,助力乡村振兴。以“达人种草+全民参与”的形式,探索大湾区的美食美景,玩转大湾区、吃遍大湾区。在完成精品节目制作的同时,借助客户端发起多平台直播,加强与观众的互动。通过文旅达人的沉浸体验,力求采用小众、深度的出游方式,对大湾区文旅路线和美丽乡村的历史根源、文化内涵进行深度挖掘和创作,突出本地特色,打造内涵与形式共存的新业态,推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。

变异系数能反映重金属含量在各采样点分布状况[24-25]。研究区土壤pH变异系数为0.14,说明研究区内土壤理化性质较稳定。土壤中重金属As、Cd、Cu、Hg和Pb的变异系数分别为1.29、1.80、0.88、1.15和1.03,均大于0.50,说明研究区这些重金属含量在空间分布不均匀,可能出现了局部的点源污染。

粤伴湾MCN依托短视频平台进行垂直领域的专业内容生产,抓住短视频赛道飞速发展的契机,充分发挥自身优势,培育独立品牌,逐步架构起多个垂类传播矩阵,实现差异化运营。

3.2 打造主持人品牌,孵化社会达人

依托原有的广电资源,粤伴湾MCN借助频道节目内容制作的经验转战网络视听领域。经过长时间的经验积累,主持人往往具备较好的持续性内容输出能力,优质的内容生产是广电MCN的长板。“粉丝经济”时代,具有一定知名度的主持人通常自带流量,主持人可以结合自身特点,在相关垂直领域进行专业内容生产,盘活主持人资源。粤伴湾MCN重点孵化“仲夏大表哥”“西关大小姐徐瑾”两个主持人账号,着力打造主持人品牌。

“仲夏大表哥”以地道“广州仔”的身份,通过第一视角,带领观众穿街走巷,探寻美味。从高档餐馆到“苍蝇”小店再到路边小摊,以极强的真实感和代入感,展现广州的“人间烟火气”和浓厚人情味。“西关大小姐徐瑾”以旧影像加现代拍摄手法,走进老字号、老城区感受新变化,见证城市与行业的变迁,全方位、立体化地展现全面建成小康社会后广大人民群众的获得感、幸福感和自豪感。

主持人以平民化的视角,以适应短视频用户观看习惯的方式制作贴近民众生活的短视频内容,才能更好地与民众共情,引发共鸣。此外,粤伴湾MCN还以签约社会达人的形式吸纳了许多相关领域的专业人士,孵化对象拓展至专家学者、行业精英以及素人网红。粤伴湾MCN作为专业生产机构,可以在内容策划、运营推广上协助社会达人,在与各类达人合作的同时,也更好地扩充了粤伴湾MCN的达人矩阵,为规模化的内容生产创造条件,突破传统的管理模式,促进主流媒体与自媒体互相合作、共同发展,拓展MCN的经营空间。

3.3 传统媒体电商化

2015年,国务院印发《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》,发展电子商务成为众多传统媒体转型过程中的重要突破口。直播带货是指主播利用网络终端,以现场直播的形式宣传商品,进而给出购物链接,短时间内促成交易的广告营销行为[9]。《2021中国视频电商研究报告》显示,2020年中国电商直播市场规模达9610亿元,电商直播成为用户常观看的直播类型[10]。作为一种新的消费业态,电商直播也成为众多广电媒体跨界融合的重要突破口[11]。

粤伴湾MCN推出的“花城购”是广州广播电视台唯一官方认可的电商平台,依托专业内容生产和品牌公信力优势,成为广电媒体融合深入发展的新落脚点。在搭建“花城购”电商平台的基础上,粤伴湾MCN拓展电商直播,丰富电商运营模式,使直播带货成为MCN流量变现的重要渠道。同时,广州广播电视台经过多年的发展,积累了一定的品牌资产,通过广告等业务与众多商家建立了良好的合作关系,广州广播电视台自身的品牌效应以及庞大的社群,为“花城购”的发展奠定了基础,电商直播也成为优势资源变现的重要渠道。

粤伴湾MCN创新利用多种网络生产与营销手段进入电商直播领域,依托自身丰富且多元的宣传渠道,通过多媒体窗口打通社群,充分利用已有的主持人、达人资源,提高流量变现能力。在电商达人的培育上,“花城购”与学校合作,校企协力,共同培养电商核心人才,系统化输出“专业对口、人岗匹配”的电商主播,打造了一支专业化、高效率的直播人才队伍。

与其他MCN机构相比,广电MCN在拓展本地产品、文化,打造具有地方特色的直播电商服务平台方面具有独特的优势。在品类选择上,“花城购”基于用户特点,立足粤港澳大湾区,面向华南地区,扎根广州本土品牌进行选品,根据细分用户群体的消费需求,筛选高质量、高性价比的商品。与此同时,“花城购”也是外来品牌进入广州市场的重要窗口,加强对外合作,实现互利共赢。此外,“花城购”也开辟了“花城助农专区”,积极助力乡村振兴,实现社会效益与经济效益的统一。

3.4 提供媒体服务

广电MCN的发展适应了主流媒体布局新兴传播阵地的需要。粤伴湾MCN隶属于广州广播电视台,与纯粹的商业机构不同,作为主流媒体,粤伴湾MCN承担着新闻发布、舆论引导等重要的社会功能,因其不可替代的服务性,也在一定程度上增强了自身在市场中的核心竞争力。

粤伴湾MCN的服务性,体现在多个方面:首先,提供优质的新闻与生活资讯,粤伴湾MCN打造了一批政务资讯号,建立了多平台新闻资讯与新闻短视频账号矩阵,提供实用资讯,方便民众的日常生活与工作;
其次,助力文旅宣传,如通过参与广州美食嘉年华,展现广州独特的美食文化,发挥主流媒体的影响力与公信力,塑造城市形象,增强城市文化核心竞争力;
再次,积极参与公益事业,举办“健康跑”等公益活动,在新媒体端发挥主流媒体的引导力,实现多平台、多渠道、立体化的传播,彰显人文关怀。

一直以来,粤伴湾MCN坚持底线思维,理清媒体的商业边界,有效连接新媒体平台与广电媒体,树立正确的内容生产理念,增强安全意识,积极引导媒体行业健康发展。

粤伴湾MCN的成立标志着广州广播电视台正式入局MCN,广电MCN作为一种相对开放、灵活的新业态,为广电媒体的媒体融合转型提供了一条市场化的路径。

在媒体深度融合的背景下,粤伴湾MCN以国家政策为导向,借鉴国内外的成功经验,结合自身发展情况,深挖垂直领域,搭建内容矩阵,打造主持人品牌,发展电子商务,并向社会提供媒体服务,充分发挥自身优势,打造了一支信念坚定、能力突出的MCN专业团队,适时转型,有效提升了自己的核心竞争力。截至2022年10月,粤伴湾MCN已多次上榜抖音、快手等短视频平台的全国MCN机构榜单前5位。

接下来,粤伴湾MCN将根据科学有效的发展规划,以更加专业的实践水准持续性生产优质视听内容,孵化优质品牌文化与账号,提高流量变现能力,继续探索可持续性的媒体融合发展路径,将自身打造成广州广播电视台的MCN新高地,助力广州广播电视台向新型主流媒体集团转型。

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