●白玥

电力调度控制中心是“电网大脑”。随着社会经济结构的调整转型升级，电网正在从“安全”的阶段向“智慧”“绿色”“环保”迈进，这意味着对电网调度、系统运行提出了更高的要求。目前，广西电网调度运行领域的创新工作，上下联动、左右协同不足，导致部分研究停留在“实验室”或“抽屉中”，推广应用程度不高。与此同时，调度运行领域技术创新高层次成果较少，各专业技术力量较为分散，跨专业攻坚克难团队难以建成，各地调调度运行管理水平参差不齐，不利于各专业的交流互助和整体水平提升，不利于合力攻坚问题，不利于专业人才培养。因此，坚持以问题为导向，积极发挥调度运行领域党员业务骨干的先锋模范作用，建立一个专业互助、技术交流、项目攻坚的创客联盟团队来解决调度运行上的重点难点问题，以及常态化开展技术创新活动，意义重大。

针对调度运行领域亟待解决的重点、难点问题，充分发挥调度运行领域党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，整合内外资源，通过支部书记、技术或技能专家、劳模、骨干等带头引领，组织中调、地调各专业党员业务骨干以及相关设备厂家、高等院校等资源，联合开展科技项目、职工技术创新项目、信息化项目、软课题、管理咨询项目、试点工作、精益项目、QC项目等研究和技术攻关，推进调度运行技术创新。

打造调度创客文化，大力推进职工创新，充分调动广大职工的积极性，为创客职工提供良好的合作和资源共享平台，为中调、各地调创客合作提供渠道，引进科研机构、高校资源，以师带徒、项目攻关等方式培养技术人才，推进成果信息共享、促进成果转化应用，不断增强调度运行领域创新能力，营造浓厚的创新氛围，为广西电力调度事业发展提供技术支撑和人才队伍培养。

（一）搭建平台，发挥整体效能

1.成立创客联盟工作领导小组。由中调党委负责人任组长，各地调主要负责人和中调各专业科室负责人为成员的创客联盟工作领导小组，负责创客联盟工作的统筹协调、督促检查和总结分析，制定总体工作方案，对创客联盟工作进行指导、监督，审定创新成果推广计划，确保创客联盟工作取得预期效果。

2.成立创客联盟工作办公室。由中调副总工（最高级别技术专家）任主任，中调技经科和党建人事科主要负责人、南宁地调信息主管为副主任，中调数字化及科技管理专责，以及党建、工会相关专责为成员的创客联盟工作办公室，负责承接落实创客联盟工作领导小组的工作部署，制订创客联盟创建工作方案，组织制订创客联盟工作计划，做好创客联盟管理、激励等机制的建立，开展创客项目的立项征集、过程指导、成果展示、典型宣传等日常管理工作。

3.成立专业工作组。创客联盟各专工作组分为方式专业工作组、调度专业工作组、保护专业工作组、通信专业工作组、自动化专业工作组，组长由中调对应科室主要负责人担任，成员为中调各专业相关人员、各地调各专业负责人及相关创新骨干。专业工作组组织相应专业申报软课题、管理咨询、科技项目、职工技术创新、信息化项目、精益项目等创新项目，对申报的项目进行立项评审、成果评价，对符合条件的项目按相应专业制度推荐上报申请研究经费的支持；
对专业创新项目给予相应的管理、技术等方面支持；
组织优秀成果推荐申报上级组织开展的各项评比；
负责组织优秀成果的推广转化工作。

（二）创新方式方法，有序推动创客联盟运行

1.分类分级组织项目研究。创新项目分为A、B、C三个等级。

A级：对电网调度运行专业发展有重要影响，跨专业、跨流程、难度大、周期长、需多个专业配合调动资源投入，在网省公司推广价值高、技术手段新、管理方法先进、预期成效好的项目。

B级：对专业指标与管理提升有重要影响，将“长板”优势做成标杆、将“短板”难题攻克解决，需专业条线调动资源投入，在区内有较高推广价值的项目。

C级：对项目提出单位业绩指标及管理提升有重要影响，仅需所在单位资源投入即可独立完成，可在所在单位推广应用的项目。

2.集中优势力量，发挥创客联盟的聚能作用。建立专家库、项目库、成果库、外部资源库，实现“四库”在系统领域的信息共享。专家库以各级技术技能专家、劳模先进、竞赛获奖员工、业务骨干等为主；
项目库由中调、各地调调度运行领域各专业的相关项目组成；
成果库以近5年来完成的精益项目（创先项目）、科技创新项目、职工创新项目、青工“五小”等成果为主；
外部资源库主要以设备厂家、高校、科研单位等组成。

3.发挥示范引领作用，形成以点带面的全员创新创效局面。以创客联盟建设为创新示范点，通过设立创客讲堂、创客技术论坛、创客交流服务站等多个载体，开展技术技能专家师带徒、专家下基层送服务等活动，进一步营造以创客带动全员创新的良好局面。着力发挥党员业务骨干的先锋模范作用，搭建创客团队，全面攻坚立项创新课题，示范带动其他员工同进步、同提升，推动企业生产经营管理创效。

4.精选课题立项，增强选题立项的科学性、实效性。坚持问题导向，立足专业实际，围绕安全生产、新型电力系统建设、清洁能源消纳、现货市场、网络安全等重点难点问题，开展立项研究，以研究成果展示工作业绩、以实干推进彰显先进典型,为企业改革发展做足研究、积累实践经验。收集调度运行领域精益项目、科技创新项目、职工创新项目、青工“五小”等信息，按专业分类统筹调配资源。

（三）狠抓任务落实，推动创客联盟取得成效

推动创客联盟建设，紧紧围绕制度、项目、成果、典型、人才等价值目标和工作任务开展，最终以制度落实、问题解决、成果形成、人才培养、典型培育作为检验创客联盟实效性的评价指标。

1.严格落实制度，确保创客联盟各项工作按程序按规定开展。结合生产实际，制订广西电网调度运行领域“创客联盟”管理工作方案、创客联盟工作室管理方案等，并与调度工作评价和绩效的挂钩，确保创客联盟各项工作有序开展。

2.坚持问题导向，营造良好的创新氛围。围绕各项工作制度，主动对标系统内外先进单位，开展查不足、找问题、补短板等活动，及时回应创客及员工关心关切的问题，采取有效措施，第一时间解决反应强烈、关注度较高的难点问题，及时化解矛盾，为调度运行领域员工开展创新营造良好的环境。

3.推动成果形成。对创新项目管理遵照“统筹规划、分级管控”的原则实行全过程管理，划分为项目申报、项目立项、项目计划、项目实施四个环节。同时，以服务生产、服务经营管理为出发点，推动创客项目成果转化，形成一批旨在解决生产经营中的热点难点问题的创新成果，为企业生产经营等各项工作积累实践探索经验。

4.强化人才培养。依托项目培养人才，立足项目实际，根据项目特点，汇聚集体智慧，以明确的责任人、完成时限和实施方案，倒逼课题攻关、责任落实及问题解决，在实践中造就一支配合默契、团结高效的人才队伍，营造人才培养的良性循环，为企业改革发展提供人才保障。

5.开展典型培育。通过挖掘创客在创新工作过程中涌现出的新思路、新经验、新做法，加强宣传报道，着力发挥以点带面、辐射全局的引领带动作用，从而更好地服务企业的生产经营。

1.打破专业、单位限制，整合零散资源。依托中调、各地调相关管理人员、劳模、技术或技能专家、党团骨干、业务骨干等人员，打造良好的合作和资源共享平台，推进中调、各地调创新资源“纵向＋横向”联动驱动，为企业安全生产、创新经验交流、技术攻关、成果转化、职工技能提升方面提供全新的平台。

2.建立运行管理机制。编制并印发广西电网调度运行领域创客联盟管理工作方案,明确了创客联盟有关项目管理、项目申报、项目立项、项目计划、项目实施、成果转化、日常工作机制等运行管理要求，确保了创客联盟工作开展顺畅。

3.培育知行创新文化实践主题。创客联盟积极培育敢为人先的知行创新文化实践主题，树立崇尚创新的价值导向，将奇思妙想、创新创意转化为实实在在的创新活动。开展创客先进典型宣传报道，树立一批创新典型人物，万众创新在调度运行领域蔚然成风。

4.打造创客联盟工作室。合理调配办公场所，建立工作室，完善硬件设施，提供创客管理、项目研究、成果展示的平台。明确联盟名称、联盟标志、联盟口号、联盟目标，并做好制度、成果展示等上墙工作。创客联盟为调度运行领域的职工们创新创造提供了有力的支持。创客联盟强调团队合作，在交流中进行智慧碰撞出创新的理论成果，最终在创客联盟里各类资源的统筹协助下，创意变成现实，进一步激发员工积极性和创新热情。

每年制定推广工作计划，由创客联盟工作办公室组织调度运行各专业工作组，对成果库中优秀成果的推广应用价值进行严格评估，推荐具备推广条件的成果，组织制定推广计划，并报创客联盟工作领导小组审定后下达。各专业工作组牵头，按照推广计划开展成果应用推广工作，推动成果转化“四进”（进机制、进制度、进流程、进系统），可应用固化为指导书、固化为指导意见、配备并应用新设备、推广应用新工艺新技术、专项方案推广等五种推广方式。创客联盟工作办公室按季度对成果应用推广进度进行督办，确保推广计划刚性执行。各专业工作组每年组织对成果推广应用成效进行全面回顾与评价，将改进意见纳入下一个周期的成果推广策划中，确保成果转变为企业发展先进生产力。

猜你喜欢 工作组创客调度 肖幼率工作组赴戴家湖涵指导抢险治淮(2020年8期)2020-09-22《调度集中系统(CTC)/列车调度指挥系统(TDCS)维护手册》正式出版铁道通信信号(2020年10期)2020-02-07电力调度自动化中UPS电源的应用探讨电子制作(2019年20期)2019-12-04基于强化学习的时间触发通信调度方法北京航空航天大学学报(2019年9期)2019-10-26基于动态窗口的虚拟信道通用调度算法计算机测量与控制(2019年6期)2019-06-27“小创客”有法宝少先队活动(2018年7期)2018-12-29FIFA解散反种族歧视工作组环球时报(2016-09-27)2016-09-27创客IT时代周刊(2015年9期)2015-11-11创客IT时代周刊(2015年7期)2015-11-11团中央青农部派工作组下乡中国青年(1949年15期)1949-08-17