中国化学工程集团有限公司（以下简称“中国化学”）源自原国家重工业部1953年成立的重工业设计院和建设公司，是我国工业工程领域资质最为齐全、功能最为完备、业务链最为完整、知识技术密集的国有大型建设集团。成立70 年来在国内外建设了7 万多套化工装置，为解决我国人民“吃饭穿衣”问题、构建新中国化学工业体系、践行“一带一路”倡议作出积极贡献。目前，正致力于打造工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商。

新一届领导班子2017 年成立以来，中国化学坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握“央企姓党”这一根本属性，坚决做到“总书记有号令，中国化学第一时间见行动；
党中央有部署，中国化学结合实际抓落实”，实现了高质量跨越式发展。2021 年完成新签合同额、营业收入、利润总额，分别是2016 年的5.3 倍、2.8 倍、3.2 倍；
资产总额、净资产分别是2016 年末的2.4 倍、2.2 倍。用了不到四年的时间，再造了一个中国化学，跻身全球油气行业工程建设公司第一名，荣获全国五一劳动奖状，成为了一张闪亮的“中国名片”。

习近平总书记强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为中央企业，中国化学始终牢记总书记要求，心怀“国之大者”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，坚定不移做强做优做大，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，当好国民经济发展的顶梁柱。

坚持战略思维谋篇布局。紧跟时代步伐，在对标一流的基础上，科学编制“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展战略，打造集研发、投资、建造、运营于一体的具有全球竞争力的世界一流工程公司。按照国资委党委郝鹏书记到中国化学调研时作出的指示，深入对接国家和行业规划，精心编制“十四五”规划，进一步明确打造“两商”的新定位，加快建设特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的世界一流工程公司。

由中国化学所属七化建总承包的俄罗斯波罗的海化工综合体项目是目前全球石化领域单个合同额最大的项目，也是目前中国企业“走出去”签订合同额最大的项目，即将实现机械竣工。

坚持创新驱动发展。中国化学是国家首批“创新型企业”。近年来，搭建平台体系，成立中化学科研总院，在国内多个城市和日本、欧洲建立分院，在北京房山和日本筑波设立实验室，构建“1 总院+ 多分院+N 平台”开放式创新平台。强化招才引智，从国内外科研院所、跨国公司招揽高端人才，打造了一支“科学家+ 工程师”的研发队伍。优化机制，实施“四个15%”和“两个五年”正向激励，探索“一班两制”“一院两制”，充分调动人才动力活力。加大研发力度，以被国外垄断的、国内尚未工业化生产的技术为研发方向，主攻新材料、新能源、生态环保领域，攻克己二腈等一批“卡脖子”技术，形成一批重大成果，多次获得国家科技进步奖，拥有专利技术4390 项、发明专利1203 项。在第23 届中国专利奖评选中，30 项金奖中国化学获得1 项、60 项银奖中国化学获得2 项，实现重大突破。推动“创新技术+ 特色实业”一体化发展，自有技术转化为实业的山东天辰齐翔新材料项目、新疆可降解塑料PBAT 项目、重庆硅基气凝胶项目、福建环氧丙烷项目均已投产或开工，在打造原创技术策源地和现代产业链链长进程中迈出了坚实步伐。

积极践行“一带一路”倡议。中国化学是实施“走出去”战略的先行者，坚持属地化经营，深耕重点国别市场，形成“四大国别支柱+ 五大区域联动”的国际市场格局，业务遍及全球60 多个国家和地区，收入占比超过30%。创造了多项中国和世界之最，如中国首套出口的印尼百万千瓦发电机组、首个全面执行中国标准的文莱大型石化项目、世界最大的尼日利亚单体炼油厂、世界最大的土耳其地下天然气储库等等。特别是，签约落地的由中俄两国元首见证的俄罗斯纳霍德卡甲醇项目、俄罗斯波罗的海化工综合体“千亿大单”等一大批具有重大影响的国际项目，正在全面推进，促进了中国标准、技术、装备走出去，累计带动中国机电等货物出口300 多亿美元。

坚持绿色低碳发展。急政府之所急，破解“化工围江”“化工围城”困局。受工信部委托，牵头制定《化工园区综合评价导则》《化工园区开发建设导则》，并以此为依托，在安庆、鲁南、连云港等地打造了标准化园区样板工程。积极发展水环境治理、土壤修复、固废危废处理等业务，利用自有技术实施了天津港“8·12”爆炸土壤修复等700 多个项目，取得了很好的社会和经济效益。成立碳中和研究院、环保研究院，在“双碳”细分领域进行化工新材料和高端化学品的技术布局，形成化工和石化行业定制化节能降碳方案，打造一批“双碳”标志性成果，抢占绿色低碳发展制高点。

认真履行央企责任。主动融入粤港澳大湾区、京津冀协同发展、西部大开发、长江大保护、黄河流域环境治理等国家战略，落地一批国家重大项目和民生工程。落实乡村振兴战略，探索“两山”理念转化的新路径新模式，促进生态优化和经济建设协调发展。模范履行社会责任，在脱贫攻坚战中，举全集团之力，助推革命老区甘肃省庆阳市环县提前一年摘帽、华池县如期脱贫；
在抗疫救灾和应急救援方面不讲条件、不计成本，冲锋在前、全力以赴，充分发挥了央企国家队、主力军作用，涌现出“全国脱贫攻坚先进个人”“时代楷模”邱军、“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”刘晓芳等一批先进典型。

习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；
建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”中国化学把推动全面深化改革作为推进高质量发展的重大举措，坚持发展出题目、改革做文章，推动企业全方位、深层次、根本性变革，改革各项工作走在央企前列，在2021 年年中中央企业负责人会议上专门交流了改革创新经验。

切实加强顶层设计。认真落实中办20 号文件精神，全面贯彻“1+N”系列文件精神，深入实施国企改革三年行动，先行制定出台改革三年行动实施方案。并结合企业实际，制定《加快推进深化改革三年行动工作方案》《混合所有制改革工作指引》《关于深化生产经营管理组织模式改革指导意见》等一整套制度文件，推动改革有章可循。

“时代楷模”邱军先进事迹报告会在京举办，引发社会强烈反响

全面落实“两个一以贯之”。在完善公司治理中加强党的全面领导，严格落实党委会研究讨论是董事会、总经理办公会决策“三重一大”事项前置程序的要求，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用。进一步提升公司治理体系和治理能力现代化水平，切实加强董事会建设，落实董事会职权，探索授权放权机制。董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”职权有效履行，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

我国首台套采用自有技术的丁二烯法己二腈工业化生产项目——中国化学天辰齐翔尼龙新材料产业基地一期关键装置近日顺利打通全流程，开车成功并产出优级产品。专家认为，自有技术丁二烯法己二腈实现工业化生产，对补齐产业链短板，促进我国高端聚酰胺产业长效安全健康发展具有重要意义。

持续深化三项制度改革。坚持“相马”“赛马”双管齐下，面向社会公开招聘，面向内部公开选拔，近年来公开选聘的中层管理人员超过50%。三年一竞聘，全体起立再就位。不胜任的员工依法解除劳动合同，总部、所属企业解除劳动合同员工分别占在岗职工总数的5.3%和4.7%。完善市场化经营机制，建立360 度考核体系，集团总部的绩效薪酬考核等级强制分布，同职级中层干部收入最大相差2.1 倍，同职级员工收入最大相差1.7 倍；
所属企业负责人年度薪酬水平最大相差近8 倍。通过“三能”改革，“上岗靠竞争、收入比贡献”理念深入人心。

积极稳妥深化混合所有制改革。混是手段，改是目的。坚持“三因三宜三不”原则，从产业链价值链上下游引入“高匹配度、高认同感、高协同性”战略投资者，形成战略协同、资源互补。通过增资扩股或股权转让、合资新设、投资并购等多种方式，完成了24 家二三级企业的混改。混改企业实施职业经理人制度，充分发挥了“央企品牌+ 民营机制+ 员工活力”的新优势。根据混改企业净资产标的和新设公司资本金大小，对核心员工个人持股、战略股东持股比例等进行探索，实现激励和约束相统一。

不断提升管理水平。精细化管理是科学管理的精髓。中国化学把精细化管理作为构建“不能腐”体制机制、推进企业治理能力现代化的重要手段，以工程项目精细化管理为切入点，提高效益、压缩成本，进而在全集团推进全面精细化管理，覆盖27 个管理领域、160 个业务单元，确保了工程优质、干部优秀、效益优良。精细化管理的做法，在国资委《国资工作交流》进行了推广。

当前，百年变局和世纪疫情交织叠加，全球经济发展遇到新的困难和挑战。国有企业，特别是中央企业作为国家的战略力量，必须不断改革创新，切实担负起稳增长的重任。

“十四五”时期是化工行业重塑价值和彰显价值的关键时期。中国化学将牢牢把握发展机遇，加大自主创新力度，坚持以技术进步和科技发展为引领，以国家重大战略需求为导向，大力开展应用基础研究和核心技术攻关，并充分运用“产学研设”协同创新模式，利用自身具备的工艺技术研究、工程放大和系统集成能力，在科技成果转化中发挥主体作用，从而加快打造原创技术策源地，推进高水平科技自立自强。

2021 年1 月，中国化学华陆公司混合所有制改革签约仪式在西安举行。目前，中国化学采用多种方式，完成了24 家二三级企业的混改。混改企业充分发挥了“央企品牌＋民营机制＋员工活力”的新优势。

站在新起点，展望新征程。中国化学将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，胸怀国之大者，扛起时代担当，加快打造“两商”，建设世界一流，向实现第二个百年奋斗目标奋勇前进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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