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与时尚同行,做服装翘楚——记山东天祥时装有限公司总经理杨中宇

2023-03-10 15:05:13

□ 本刊记者 邢 华

“提升自己比理财重要,知识改变命运,学习改变人生。”这是杨中宇坚信不疑的。党的二十大召开后,他认认真真一字不落地学习了习近平总书记在党的二十大作的报告。他说:“总书记指出,要毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。这让我特别感同身受,备受鼓舞、倍增干劲。”作为山东天祥时装有限公司总经理,杨中宇更加坚定了未来的发展规划——做强企业,带领更多人过上好日子。

“本可以安逸,偏偏喜欢挑战,也只有在挑战中才能取得大进步。”杨中宇喜欢挑战,更喜欢在挑战中取得突破的成就感。

大学毕业后,他一直从事服装行业,积累了丰富的生产工艺和服装管理经验。2009 年,为响应家乡招商引资的号召,解决周边剩余劳动力,杨中宇怀着对家乡的热爱和回报家乡的情怀回乡创业,投资兴建天祥时装,从事服装加工生产。从厂房的选址、设计、建设到车间机器的摆放以及员工食堂、宿舍的配置,都是自己咨询专家、从网上查找资料、去外地考察学习后加以借鉴完成的。2010 年3月厂房奠基,他吃住都在工地,哪里有问题,哪里就能第一时间看到他的身影,每天工作十几个小时却总感觉时间不够用。同年11 月份,厂房建成并正式投产。因为本地熟练工人少,没有技术人员,他便从南方高薪聘请了技术人员,由他们手把手地教,对工人进行岗前培训,培训合格后再上岗。“传帮带”的方法让工人很快就能上手并熟练操作,也让流水线在预期的最短时间内生产出了成品。

当第一件成品下线时,杨中宇喜悦的心情无以言表。回忆当初的情景,他感慨:“感觉第一件成品比工艺品还要珍贵。”随着第一个集装箱的顺利出货,天祥时装拉开了扬帆起航的序幕。

2016 年,随着产品质量和服务标准的不断提高,许多客户慕名而来,纷纷开展合作,现有的生产能力已不能满足客户的需要。杨中宇凭借着自己多年在商海中摸爬的经验和敏锐的市场意识,决定扩大生产规模,兴建新的综合生产车间和办公楼,同时对车间设备进行智能化升级,引进了美国格柏全自动裁床系统和全自动电脑绣花机、拉布机、吊挂流水线来代替传统的人工作业,实现了生产的专业化、现代化和智能化,这一决定使公司产品年产量翻了近三番。公司运用先进服装CAD 设计排版系统,为POLO、JONES、NAUTICA、CHAPS、BELK、OM 等品牌生产裤子、棉衣、毛呢、衬衣、裙子、夹克等,款式时尚,做工精致,远销美国、欧洲及日本等市场,深受消费者喜爱。

在此基础上,杨中宇以合作品牌的品质为向导,打造出了自己的内销品牌——如逸。从原材料采购到生产出库,每一个环节都严格把关,确保生产工艺制版、缝纫、后烫整理等与品牌服装标准完全一致,形成了“产品舒适合体、服务专业标准”的独特风格。经过近几年的发展,如逸品牌已与各大学、中学、集团公司等建立了长期合作关系,由资深专业量体师量身订制西装、制服、工装、校服等,为企业的发展打开了私人订制的另一扇窗。

创业至今十余年,从最初的筚路蓝缕到如今的蓬勃兴旺,山东天祥时装有限公司由小到大、由弱到强,目前已发展为拥有自己的设计研发中心,在青岛、深圳均有分支机构的高档品牌服装生产工厂的知名企业。

“提升自己比理财重要,知识改变命运,学习改变人生。”杨中宇创业十多年的成功经验之一,便是善于学习。

2017 年至2022 年,杨中宇先后赴中央党校、无锡党校、青岛社会主义学院、山东省社会主义学院、山东省干部学院培训学习。“我深知创业路之艰辛,虽然现在小有成绩,却也是如临深渊、如履薄冰。为了更好地提升自己,我只有不断加强自我学习、自我教育、自我提升,在奋斗的路上,我将始终不忘初心、不负韶华。”

通过培训学习,杨中宇深刻认识到党建就是生产力,抓党建就是抓管理。他将党的理论有效地应用于企业管理中,以党员先进性带动企业思想风气转变,着力推进党员与人才的相互转化,为企业党员、人才的成长和进步搭建平台。同时,以党建工作为抓手,着力解放人的思想、提振人的士气、挖掘人的潜力、激发人的干劲,发挥好党员的作用,带动大家一起干。他把党的建设与企业发展同谋划、党的组织与企业架构同设置,把党组织建到生产一线。为充分发挥党员的模范带头作用,他在生产车间设置党员责任区和党员示范岗,便于党员及时了解周围同事的所思所想,帮助其解决实际问题。他还通过开展党企联席会,带动企业员工定期沟通、共商大计、共办活动、共促发展。正是这种孜孜以求、永不懈怠的劲头,真抓实干、知行合一的精神,让他带领天祥时装在时尚的道路上一路高歌。

在经营管理上,杨中宇始终秉承“质量第一、客户至上”的原则、“不制造不良品、不传递不良品”的信念,不断提高产品品质和服务质量,以诚信与合作赢得了广大客户的信赖。产品通过了ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系及LA 认证和POLO、JONES、VF等客户的审核,并获得了WRAP(负责任的全球成衣制造)和全球贸易协会认证。

质量是企业的生命,安全是发展的保障。杨中宇始终恪守“安全第一,以人为本”的管理理念,严格遵守各项安全生产制度,做到了十余年安全事故零发生,公司被评为“安全生产三级标准化”企业。杨中宇本人也先后担任山东省工商联常委、山东省民营企业家协会副会长,金乡县人大常委、金乡县工商联副主席,青岛民建市直九支部委员,荣获2019 年“七五”普法市级先进个人、五一劳动奖章。

在杨中宇看来,今天企业取得的成绩,更多的是时代的馈赠,如果没有各级党委、政府的坚强领导和大力支持,如果没有家人和父老乡亲的帮助,他的企业就是无本之木,所以任何时候,他都没有忘记过一个企业家的责任。

多年来,杨中宇时刻牢记初心使命,永葆一颗回报桑梓、奉献社会的赤子之心。在公司经济效益得到发展的同时,他注重对职工的人文关怀。为给职工营造一个舒适的工作环境,他在车间安装了中央空调,设立了无障碍电梯、无障碍卫生间、残疾人专用停车区,并为哺乳期女职工修建了“爱心妈妈小屋”。他还为节假日无人照看的职工子女开辟了托管室,室内配置了电视、图书、滑梯等供孩子娱乐学习,让孩子有了放心的去处,解决了职工的后顾之忧,被金乡县总工会授予“工会工作先进单位”称号、小屋被评为“省级爱心妈妈小屋”。

2020 年,疫情的冲击使公司外贸出口订单受阻、销售额骤减为零。在经济寒流下,杨中宇仍然坚持不裁员、不降薪,按时发放工资,努力为职工营造一个安全、健康、稳定的环境,彰显了民营企业家的仁爱与担当。

社会是企业家施展才华的舞台。只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业家,才能真正得到社会的认可,才是符合时代要求的企业家。回望天祥时装十余年的发展历程,公司之所以能在一个农业大县将产品做到享誉海内外,一个重要原因就是不忘社会责任,用爱心去温暖每一个困境中的人。公司优先录用下岗和就业困难及残疾员工,实行同工同酬并建立了“一对一”的帮扶制度,保证了他们的收入来源,阻断了代际贫困,让这些困难家庭点燃了生活的希望。公司连续多年被评为省、市级残疾人就业创业扶贫基地。

为村庄修桥铺路、安装路灯、建文化广场,捐助困难大学生、救助困难儿童,慈善捐赠等也是天祥时装公益事业的重要部分。每年重阳节、中秋节、春节,杨中宇都带领员工去敬老院慰问孤寡老人,这已成为他日历上雷打不动的标注。他还积极参加省委统战部开展的为困难群众寒冬送温暖活动,将企业的爱心化作冬日里的暖阳,带给人们勇气和希望。

党的二十大胜利召开,更加坚定了杨中宇做好企业的信心。天祥时装现已拥有一流的国内外加工基地、稳定的世界知名客户群体,建立了辐射多个国家和地区的国际营销网络。杨中宇表示:“下一步,我将带领公司与时俱进,不断创新,完善经营管理机制,朝着集加工、销售为一体的国内知名贸易企业迈进,把企业不断做大、做强、做健康!”

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