胡惠专

随着建筑工程规模日渐扩大，在施工现场环境中所呈现的风险要素也比较多样，给安全管理工作带来了较大的挑战。在具体落实安全管理工作时，施工单位需转变传统的管理思想，要适应建筑信息化的发展趋势，引进智慧工地的管理理论，将其有效融入安全管理工作范畴中，保证最终所构建的管理体系在模块设置上更加规范，在功能上更加全面，凸显整体的管理成效。

智慧工地是新时期建筑行业发展背景下衍生出的一种全新理论，能够有效适应信息化发展形势，在多种科技的助力下对工程项目进行有效解析，结合所获得的工程项目数据信息，构建直观、立体的模型，并通过过程管理、互联协同以及科学监测等，发现工程现场环境中存在的风险，从而采取有效的手段进行智能化的监测和管控，以保证最终所构建的建筑工程体系更加安全，向着节能环保、高效高质的方向发展[1]。

通常情况下，智慧工地所包含的架构可以划分为3个层面，即终端层、平台层和应用层，每个层面需要依托一定的技术进行优化设置，从而实现工程项目信息的有效收集整理。通过统计分析，全面了解工程项目的建设要求，为接下来的工程项目建设与优化管理提供重要的信息参考。

智慧工地涵盖的技术手段极具多元性，具体包含数据交换标准技术、建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）可视化技术、数字化云平台以及网络通信等各种技术手段，功能范围比较广泛，能全面监测整个建筑工程的施工作业环境，获得更加全面、系统的工程项目信息。并以此为基准构建立体化的工程模型，通过系统分析形成更加科学合理的工程方案，对整个工程建设过程进行全方位监测，以保证各项工程作业得以有序推进。

目前，随着项目工程规模的逐渐扩大，施工作业环境逐渐趋于复杂化，内部施工作业风险隐患也日渐多样，为施工单位后续的工程建设带来巨大的挑战。在施工过程中，很容易受到多种因素影响，使得工程存在诸多风险，滞缓正常的工程作业进度，甚至还会威胁工程现场作业环境的安全，给工程质量建设的提升造成不良影响。在这样的背景下，做好工程管理工作十分必要。

施工单位需遵循施管一体化的战略思想，在注重工程施工建设的基础上，还要有效落实管理工作。而智慧工地系统具有较强的智能化和现代化特征，对于促进工程项目管理工作的有序推进具有积极影响。基于智慧工地系统支撑，能够获得更加全面、系统且精确的工程项目参数信息，并以此为基准，构建立体化的工程项目模型，方便有关人员在观察过程中确定后续工程项目管理目标，细化分析管理要素，从而了解当前工程施工中所存在的不良风险。

同时，在大数据、云平台等各项载体的支撑下，构建良好的互动平台，能够增强施工、管理、设计等各部门人员之间的联系，围绕工程现场存在的主要风险展开分析和讨论，制定出更加科学合理的预防举措，以保证落实的各项施工工艺更加规范、可行。

另外，在智慧工地系统的支撑下，还能实现整个建筑工程项目的集成化、集约化管理。将各项管理模块进行系统整合、有效分类，构建出更具有层次性、针对性的管理系统，保证各个方面、各个领域的管理工作得以顺利开展，切实满足建筑工程项目施工在安全管理模块提出的具体要求，确保管理人员发挥自身职责，有效落实安全管理工作，以维护整个工程现场作业环境，使之更加安全、可靠，并在提高作业进度的基础上，切实保障工程作业品质，驱动整个建筑业实现健康、良性发展。因此，施工单位有必要将智慧工地理念有效融入工程管理工作中。

3.1 人员管理系统

在智慧工地理念下，施工单位需有效构建人员管理系统，从而保证在工程作业实践中的人员安排与职能划分更加合理，确保人员作业安全，降低意外风险。

首先，要做好劳务管理工作，基于智慧工地系统支撑，构建实名制管理服务模块。针对建筑施工现场环境中的人员做好进出管理登记，围绕出勤等各项模块进行优化设置，以保证所落实的人员劳务管理工作更加全面系统。一般在落实此项工作时，施工单位需做好准备工作，基于现代化载体支撑，就现场施工作业人员的基本信息加以搜集、记录和整理，并发挥人脸识别作用，设置闸机通道，使得施工人员能规范地进入施工现场[2]。

其次，有效发挥智能应用程序（Application，APP）等软件的作用，方便有关人员通过手机完成线上打卡等各项操作，从而为管理人员优化落实人员管理工作提供便捷的实践条件。在劳务管理范畴内，还需基于安全管理实践要求，从薪资等各个方面予以优化。另外，发挥合同机制作用，确定责任主体，以便在发现风险和隐患时，能第一时间明确责任人，有效控制风险波及范围。

再次，做好施工人员健康管理。在形成良好安全工作意识的前提下，督促现场作业人员全面了解工程现场环境中存在的安全隐患，并根据自身所处的工作岗位，做好自身安全防护工作。同时，基于5G科技构建智慧工地健康服务体系，为现场人员提供健康检测服务，了解其潜在的职业病风险，根据系统性的体检报告分析结果，判断现场人员的健康状况。

最后，基于智慧工地理念支撑，借助虚拟现实（Virtual Reality，VR）等先进技术手段，开展安全主题教育活动。通过情景模拟和直观演示等多种方式，让施工人员意识到建筑工程现场环境中存在的不良安全隐患。同时，渗透更加科学的安全防护知识与技能，使广大作业人员在后续工程现场环境中能树立起正确的安全防范观念，掌握科学的防范手段，有效预防和规避现场环境中的不良风险，保证各项工程作业要务有序推进。

3.2 物料管理系统

在当前的建筑工程领域中，物料占据着重要模块，同时也决定着安全管理的实践水平。在提出智慧工地理论后，施工单位需要确定好物料的管控工作目标，构建更完善的管理体系，对于现场环境中所包含的物料实施针对性、有效性的管理[3]。

首先，要切实发挥BIM技术的作用，基于所获得的建筑工程项目信息，构建立体化工程模型。以此为依据分析工程作业所需要的物料，做好清单规范设置，优化采购方案，以便有关人员能基于所掌握的工程信息和采购预算方案，深入现场环境，采购更加符合工程作业要求的基本物料。

其次，还需要在现代化技术支撑下，对工程现场环境中所包含的物料、物资进行有效清理核算，优化存储环境，设置安全警示标识，确保物料存储环境的安全性，避免存储期间出现破损等不良现象。在面对机械设备管理时，需全面了解智慧工地理论下的建筑工程施工作业体系以及包含的各种机械设备类型，了解不同设备在性能和适用范围方面的具体表现，构建智能化、自动化的管理工作系统。同时，对设备本身的性能参数进行有效的检测分析，了解当前设备的运行状态，分析其在运行期间可能存在的故障风险。充分发挥现代化载体所具备的智能报警功能优势，在设备出现故障时及时报警提醒，方便有关管理人员及时对设备进行检修、维护，从而保证建筑工程机械化作业顺利开展，有效控制设备维护方面的成本损失。

最后，在设备管理期间，发挥人脸识别作用优势，有效控制作业人员的操作。通过数字化编程，对机械起升高度等各项指标进行优化设计与有效调节，从而保证整个机械设备运行环境更安全，降低人员操作失误带来的不良风险隐患发生概率。

3.3 绿色施工管理系统

新形势下，建筑行业提出了绿色施工的战略思想，并对工程建设与管理提出了严格的要求。施工单位在明确安全管理实践要求后，需要基于智慧工地管理思想，探索更加有效的管理模式，构建完善的绿色施工管理系统。

首先，需基于BIM技术构建三维立体模型，直观展示整个建筑工程的施工作业环境。通过参数分析，了解工程现场中所存在的风险，并制订出有效的监测与预防方案。

其次，在大数据、云平台等载体支撑下，对现场作业环境参数进行有效的监测分析，了解现场作业中所存在的环境污染现象，并遵循绿色环保的施工作业理念，制定出更加合理的防范措施。

再次，在绿色施工理念支撑下，借助智慧工地理论对各项工艺模块进行有效监测。在展开基坑作业的过程中，需了解其所呈现的施工作业风险，充分发挥智能监测系统优势，有效监测基坑作业环境，了解基坑作业的基本要求，根据所反映的信息，设置基坑作业方案[4]。

最后，还需要监测塔式起重机、升降机等各类机械设备，判断各项参数是否正常，以便能够及时发现故障风险，并根据机械设备所反映的信息，做好风险应对与处理工作。

此外，要在绿色施工作业理念支撑下监测高支模等重要施工工艺环节。根据所反馈的监测数据和预警信息，了解该环节中存在的沉降、变形、位移、倾斜等不良风险，以便采取有效手段加以控制。

3.4 全过程控制管理系统

施工单位需基于智慧工地理念，加强施工作业全过程的有效控制，拓展安全管理工作的覆盖范围，提高管理工作成效，突出工程现场作业的安全性与可靠性，维护好整体的工程作业质量[5]。

首先，借助先进的科技手段，构建可视化的监控管理中心。对建筑工程现场作业环境进行全面监测，了解整体作业过程的进度和操作表现。从安全角度着手进行全方位的分析，了解当前现场作业环境下各项工艺落实过程中存在的主要风险，并在确定防范目标的前提下，督促作业人员科学制订防范方案，有效处理现场风险。

其次，适当发挥BIM的技术优势，展示工程的作业模型，使管理人员更加直观地了解现场环境，并分别从方案设计、施工工艺以及成本管控等多个方面着手，加大管理实践力度。通过模块化、针对性的管理，了解当前建筑工程作业全过程存在的问题；
通过有效的防范和处理，构建高品质的工程管理作业体系，促进各项工艺模块有序落实。

最后，有效发挥智能报警与通信装置的作用，在工程现场环境中一旦出现风险，便可及时发出警报，方便有关人员第一时间作出处理，以降低风险的波及范围，避免造成施工单位更多的经济损失。

3.5 现场监测预警系统

施工单位需掌握智慧工地发展要求，在明确工程现场安全管理工作目标后，借助多元化技术载体和手段，构建现场监测预警系统，对现场环境进行全面监测。根据采集获得的工程现场作业信息进行分析，通过评估与诊断了解现场环境中存在的风险因素，并督促现场作业人员做好科学防护工作，对现场环境中的物料、设备进行优化管理；
督促现场人员严格遵守施工作业的章程、标准，按照一定的顺序流程和作业方案展开施工，避免因为操作不当而诱发不良安全隐患。

加强安全监测与防护，能有效避免工程作业中出现变更风险，以保证工程进度顺利推进。在智能监测过程中，还需有效发挥互联网等其他智能通信设施的作用，将现场环境与管理部门建立起有效的协同联系，根据现场环境中所反映的各项施工参数进行分析，以便可以及时预测与诊断出现场中存在的风险要素，确定风险发生的位置，了解风险的严重程度，组织现场人员做出有效应对。

3.6 安全协同管理系统

新时期的建筑工程作业强调多元协同参与，施工单位需在明确智慧工地基础理论后，发挥多种信息化技术优势，构建多主体协同管理系统，增强各个负责主体之间的联系，实现工程作业信息的交互与共享，方便各方负责人员基于所掌握的工程信息，判断和了解当场前工程作业中所存在的安全问题。基于所构建的相关合同管理机制，确定责任主体及应履行的主要职责，并在掌握工程现场安全隐患的主要信息后，制订出有效的预防与处理方案[6]。

另外，在搭建协同管理系统的过程中，还需要构建良好的信息交互与共享中心，方便各方负责人了解工程项目情况以及工程安全管理实践，从而提出更合理的管理方案，以提高安全管理工作与现场环境的适应性。

在新时期建筑行业背景下，做好安全管理工作，不仅能优化建筑作业环境，提高作业进度和质量，而且对于驱动整个建筑业实现稳定而长远的发展也具有重要作用。有关单位在负责建筑工程项目时，需要树立正确的安全管理观念，充分发挥智慧工地的指导作用，全面了解其在安全管理工作中的实践价值。

同时，从人员、物料、绿色施工、全过程控制、现场监测预警以及安全协同等多个方面着手，构建完善性的管理体系，以保证最终落实的安全管理工作具有较强的覆盖性，并提高整体的管理实践效能，支撑整个建筑工程在一个安全稳定的条件下有序落实，全面提高建筑工程的综合作业质量。

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