口述_华电湖北发电有限公司黄石热电分公司燃料部煤检班班长 张泽先

整理_郑 颖 雷 川 郭紫君

黄石热电分公司燃料部（煤质检验中心）煤检班班组部分成员

【名片】

华电湖北发电有限公司黄石热电分公司燃料部（煤质检验中心）煤检班。2022年荣获“湖北省工人先锋号”。

华电湖北发电有限公司黄石热电分公司燃料部（煤质检验中心）煤检班自成立至今已有22个年头，班组17人承担着公司入厂煤采样、制样、化验的职责。多年来，班组始终围绕企业中心工作，聚焦重点攻坚，激发创新活力，全力打造行业内“标杆班组”。

电力是民生基础，燃煤则是火力发电的基础。作为燃料的第一道关口，班组成员24小时分3班值守，确保抵达的运煤车能够及时进厂，做到燃煤进得来、卸得下。

“今天码头设备正常，采样计量设备正常，三角仓内打煤2000吨，预计今天进煤至晚上10点左右……”这是接班组长在站班会上报告工作量预估情况。每天早上7：45，班组都会召开站班会，主持组长检查人员状况及车辆是否正常，由2人进行安全双述。8：00，现场采样、校磅，计量员核对进煤批次并制作批次卡发放给司机，采样员根据采样批次号进行采样作业……我们用心记录系统各项数据，采制样及化验工艺精益求精，全力确保机组“口粮”充足，保障机组发电供热稳定。

自2021年四季度以来，在疫情防控形势和煤炭资源紧缺的双重影响下，能源保供压力剧增。面对严峻形势，公司制定能源保供专项重点工作任务计划，建立保供工作机制，通过“外拓市场、内抓管理”推进专项行动顺利开展。

2021年10月29日，我们主动加入“组煤保电”党员突击队，驱车18小时赴陕西榆林协调燃煤采购。汽车的座椅既是床铺也是办公桌。每天天刚泛起鱼肚白，我们就打开矿发日报表，核对昨天的发矿车数，随后前往煤棚查看重车过衡和货场工作状态。8天时间里，我们奔波于各矿点之间，全力配合兄弟单位接收转运汽车煤约3071车（约8.2万吨），发出20趟专列火车，有效保障了煤炭能源供给。

煤检班担负着公司入厂煤煤质检测和监督的重任，每年接卸煤80万吨左右，入厂煤检质率常年保持在100%。

“精准”是我们的工作标尺。要将数以万吨的煤炭误差控制在克，保证燃煤“颗粒归仓”，并不容易。每天早晨进第一车煤时，煤检班都会对磅秤进行校验，防止出现过衡偏差，给公司造成经济损失。2022年6月，在一次例行检查采样记录时，我们发现采样机当天采集的子样量比平时少了近200克，当即停用采样设备，并联系检修维护人员共同查找原因。采样筒、料仓、破碎机、缩分机一项项排查后，终于找出原因并解决问题，保障了采样准确。

我们在追求精益求精的同时，不断提质提效。2022年7月，由于黄石市建设沿江大道，公司转运煤由原江边货场改为厂区内三角仓，运煤转运量减少了近25%。班组经多次比对实验，整合制定出新的进煤方案。通过改组进煤人员，调整进煤时间，有效提高了进煤运量。三角仓进煤量由原来每天2800吨提高到3500吨左右，减少了船舶压港造成的滞息费用，年均节省25万元左右。

依托公司创新工作室平台，我们班QC小组以《降低制样过程中的全水分损失》为题开展攻关，创造经济效益约136万元，该课题还在黄石市2022年QC课题发布活动中获二等奖。

如今，燃煤电厂进行了超低排放改造，成为了清洁煤电。在日常工作中，我们以“美丽黄电”建设和“7S”创建为抓手，改善工作环境，打造示范作业区域。对生产现场设施设备进行环保改造，装设喷淋、防尘网，对现场卫生、运煤车队等系统进行环保治理，制定日常清扫工作制度与清单，保证人员合理安排，自觉执行。全员做到日日清扫设备，定期对磅房排水沟、煤仓排水沟、码头通道排水沟、沉淀池等部位进行积煤回收，定时喷淋。高效、环保、节能理念深入人心。

煤检班是一个团结友爱的大家庭，我们常说要把单位当成自己的家，这样才能更好地工作。

“传帮带”是我们打造“家文化”的手段之一。班里的采样组长魏军旺如今是一位经验丰富的老师傅，但在2017年刚从燃料行车岗位转来时，他对采制样并不熟悉。我主动承担起他的传帮带工作，从采样设备到采样程序一步步引导。不到一个月，魏军旺就成长为一名合格的采样员。2018年，新员工余子聪加入，又由魏军旺对其进行采制作业培训。2019年，余子聪参加了7省采制化技术比武，取得了采制第十名的好成绩。

对每个来到“家”里的成员，我们都会毫无保留地分享自己的技能和经验。我们希望“家人”都变得更加优秀，努力将“大家庭”打造成事事都有“能人做”、人人都是“多面手”的强大团队。

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情让进煤任务变得十分严峻。我们班组的党员骨干主动请缨，以厂为家，确保煤炭供应。作为保供企业，疫情期间生产人员需要集中管理，无法照料家中老人小孩。同小区的班组成员便主动当起“临时保姆”，承担照看职责，辗转数公里买菜购药，上门维修水电家具，让当班同事无后顾之忧。

我们还将“家”的触角不断延伸，多次组织班组成员参加“幸福斑马线”、厂区义务劳动等志愿服务活动。虽说每一次参与仅仅只是凡人微光，但我们坚信微光终能成炬。

我们相信，通过不断加强班组建设，不断强化全员知识储备和技能水平，一定能够打好打赢能源保供攻坚战。

猜你喜欢煤质燃煤班组多煤层复杂煤质配煤入选方案的研究选煤技术(2022年3期)2022-08-20“党员进班组”促进班组建设的探索和实践中国核电(2021年3期)2021-08-13“4+1”班组运行见实效中国石油石化(2021年16期)2021-03-30欧盟新规或将导致三分之一的燃煤电厂关闭上海大中型电机(2017年3期)2017-11-13燃煤机组“超低排放”改造中CEMS的选型与应用通信电源技术(2016年3期)2016-03-26“超低”排放技术在我国燃煤电厂的应用中国资源综合利用(2016年1期)2016-02-03燃煤电厂节能管理上海节能(2015年10期)2015-12-20通柘煤田—1—2煤层的煤质变化规律中国煤层气(2015年6期)2015-08-22创建“放心满意班组” 打造精品班组品牌学习月刊(2015年6期)2015-07-09三家企业煤质超标各被罚3万现代企业(2015年7期)2015-02-28