文｜本刊编辑部

据中国建筑业协会发布的《2021年建筑业发展统计分析》报告显示，建筑业产值利润率（利润总额与总产值之比）自2014年达到最高值 3.63%后，总体呈下降趋势。2021年，建筑业产值利润率为2.92%，跌破3%，为近十年最低。与此同时，2021年全国各种类型建筑业企业已达226 万家，由此也带来了企业同质化、核心竞争力不强等问题，专精特新企业极少，建筑业企业近年来总体发展态势趋缓。

伴随着企业的成长发展以及数字化技术赋能带来的产业结构升级，建筑业已经出现相当有利的跨界竞争者，这对建筑业企业优化产业结构，探索发展模式提出了更加紧迫的要求。特别是受疫情影响的三年时间里，建筑企业的生存压力日益加剧，企业在生存与发展的过程中碰到了不少难题，同时由于建筑行业的自身特点，建设周期长、资金投入大、项目地点分散、建造方式落后、管理方式粗放、盈利水平较低等一系列问题，行业总体形势处于波动下滑状态，建筑企业“马太效应”逐步明显。建筑行业高速度增长时代已经结束，正加速迈入高质量发展时代。如何迎接挑战、活下去，是每个建筑企业面临的重要课题。

行业竞争愈发残酷，头部建筑企业业务领域不断下沉，中小型建筑企业在资源、管理、运营皆处于劣势的情况下，处境越发艰难。为应对这一形势，各大建筑央企、地方建筑国企、优秀建筑民企纷纷寻求转型突破，大型企业通过兼并、重组、扩张等方式占据行业垄断地位，小型企业将更多地依赖技术、专业等方面优势在细分市场寻得发展空间。

无论是龙头建筑企业还是中小型建筑企业都在市场布局、产品结构、企业管理、技术升级等方面持续创新、不断探索，以实现增量发展，培养企业未来核心竞争力。与此同时，越来越多建筑企业发现了数字化的发展趋势并认识到了数字化的价值所在，不断加快企业的数字化转型步伐。

加快数字化发展，建设数字中国，是顺应数字时代发展趋势、构筑国家竞争新优势的战略选择。《“十四五”规划纲要》专门设置“加快数字化发展 建设数字中国”章节，提出加快数字化发展，推动产业数字化转型，打造数字经济新优势，建设数字中国。住房和城乡建设部发布的《“十四五”建筑业发展规划》，也提出要加快智能建造与新型建筑工业化协同发展等主要任务。

不久前召开的全国住房和城乡建设工作会议提出，建筑业是重要的实体经济，为经济社会发展提供重要支撑，要守住为社会提供高品质建筑产品的初心。要向科技进步要质量、要安全、要效益，突出提品质、降成本两个主攻方向，集中攻关关键核心技术，大力推广应用新材料、新工法、新产品，加强建筑工人队伍培训教育，建设一个又一个好项目。要大力推进数字化建设，举全行业之力打造“数字住建”。

数字化技术为建筑行业带来诸多新机会，可以说，从规划设计到建造、运营，再到拆除，建筑物的全生命周期都可以被数字化所覆盖。整个行业需要大力推动技术创新、管理创新和业态创新，加快传统建筑业与先进制造技术、信息技术、绿色技术等数字化技术的融合，以创新带动产业转型升级。这也意味着建筑企业要用数字化的思维来重新解读业务，重构业务模式，再造业务流程，并在人才管理、财务管理、客户关系管理等多个方面应用数字变革的技术、理念和模式，综合性地提升整体的运作和管理能力，通过业务模式的数字化，更有效地实现决策的优化，构建更加完善的数字化管控体系，提升核心竞争力，形成独特的竞争优势。

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