职场文秘网

首页 > 心得体会 > 学习材料 / 正文

国企2024年度工作务虚会材料

2024-01-07 10:00:03

下面是小编为大家整理的国企2024年度工作务虚会材料,供大家参考。

国企2024年度工作务虚会材料

国企2024年度工作务虚会材料

一、聚焦目标,明确重点,全面实现2024年经营目标

2024年是贯彻落实党的XX大精神的重要一年,是深入实施“十四五”规划的攻坚之年,做好明年工作至关重要。对此,XX公司将紧紧围绕这一主题主线,转变观念谋发展,凝心聚力塑品牌。

2024年XX公司将坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指引,全面深入贯彻落实党的XX大精神,全面贯彻落实***总书记视察XX重要讲话和重要指示精神,认真落实XX党委工作安排,坚持“稳中求进”工作主基调,锚定XX党委“XXX”发展规划、“XXX”发展目标,深化XXX“1334”管理变革创新,着力提升公司经营管理水平,激发广大干部职工拼搏奉献、攻坚克难的干事创业热情,全力以赴推动公司高质量发展取得新成效。

二、面对新的形势,我们“立足当前、着眼长远、谋定而动”,

保持赶考清醒

一是提升公司运行发展质量。2024年完成新签合同额X亿元,实现营业收入XX万元,利润总额XX万元。二是建立健全体制机制,推进公司治理体系和治理能力现代化。通过完善现代企业制度与党总支政治核心作用,建立权责明确、协调运转、有效制衡的法人治理结构。三是构筑全面可持续发展的经营模式。在XXX的指导下,将公司打造成为X内工程检测、设计、咨询服务一流品牌。四是创建充满活力的激励约束机制。构建以市场为导向的人事、劳动和分配制度,完善以价值创造为导向的激励约束机制,形成“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的用人新机制,公司活力显著增强。五是实现发展方式和发展质量的根本转变。全面提高公司经营管理和价值创造能力,强化自主创新能力,扩大品牌影响力,实现经济效益显著提升,员工生活质量不断改善。

三、围绕2024年公司工作的总体要求、奋斗目标,XX公司将重点抓好四个方面的工作:

(一)突出抓好党的领导和党的建设,引领高质量发展

2024年,公司将按照“坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,把党的领导融入公司治理各环节”的要求,强化政治领导、思想引领和组织保障,全面提升公司D建工作水平,激发基层D建工作的创造力和活力,努力构建“抓D建、创品牌、促发展”格局,争创“红心照国企党旗映XXXX心向党+”D建品牌,探索具有企业特色的高质量D建引领高质量发展之路。

(二)提前谋划布局,突出抓好市场开发工作

2024年,公司将锁定目标市场,聚焦目标客户,实行差异化竞争策略,切实提升市场攻坚能力。针对目前XX体系内部勘察设计单位的客观实际,公司要面向XX市场,紧盯二级公路、三级公路、农村道路、市政道路等勘察设计任务,差异化布局,减少同行业竞争。同时在高等级路的勘察设计方面,采用合作模式,与行业优质企业合作,提升人员技术水平、储备勘察设计业绩。

(三)突出抓好生产经营,稳步开创新局面

2024年,公司将坚持效益为先、创新经营,在推动企业稳增长中,提升发展质量、创造更大价值。一是做好公司战略规划和定位。围绕集团“XX”战略规划,按照集团高质量发展要求,全力配合集团公司产业结构优化,明确自身战略定位、产业方向及具体实施路径,快速推进改革发展。二是探索新发展模式。围绕公司核心业务板块与竞争优势,利用XXX公司的资本、技术、管理、人才等资源要素,结合产业集群建设、能源安全等一系列热点领域开展业务探索,实现业务模式创新。加快与新兴产业融合探索,探索形式多样的融合发展路径和模式。三是提升设计咨询专业能力。根据公司业务发展需要,进一步加强设计专业领域扩展,强化项目前期勘察、规划可研、工程咨询、设计方案优化、设计图纸深化等环节业务能力提升,满足工程总承包项目需求。四是强化工作措施,履行好清收工作各项职责,用好清收各类政策规定及法律法规条款,健全清收奖励机制和兑现方案,积极借助外部力量,最大程度提高清收工作效率。

(四)深化国企改革,破解难题强活力

2024年,公司将坚定不移地贯彻落实两个“一以贯之”总体要求。持续巩固深化现有改革成果,对于改革中的重点难点问题持续发力。一是完善内控程序,深入推进对标一流专项行动,优化完善内控管理制度,形成精简高效制度管控体系,全方位加强精细化管理。完善治理体系,理顺公司各层级权责边界,确保科学高效运转。强化全面预算管理,做到预算额度总控,动态排序调整,从严从紧开支。二是开展以优化治理机构、完善人才激励机制、优化内部组织运作等方面的系统性变革,包括:建立以价值贡献为依据、体现“多劳多得”的市场化薪酬绩效体系,探索包括股权激励、分红激励、超额利润分配在内的激励机制。三是健全内部人才发展通道,完善内部培育机制,在日常工作中搭建人才选拔平台,培育和挖掘人才;
通过“一带多”“老带新”的方式,面向数字化、绿色低碳、能源转型、全过程咨询等新业态探索多元化人才培育机制;
与高校、科研机构合作,探索“产学研”人才培养方式,培养企业所需人才。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。2024年XX公司将在XX党委、XX党委坚强领导下,坚定发展信心、发扬斗争精神,确保全面高质量完成2024年目标任务,奋力迈出公司发展新步伐,推动公司发展取得新成效。

上一篇:监狱关于清廉建设情况汇报 下一篇:返回列表

Tags: 国企2024年度工作务虚会材料   务虚   国企  

搜索
网站分类
标签列表