下面是小编为大家整理的2024年在公司党委案例反思研讨会上研讨发言（精选文档）,供大家参考。

在公司党委案例反思研讨会上的研讨发言

　　按照公司党委工作安排，结合今天所学的几起违规违纪违法典型案例，我着重谈一谈自己的一些看法和体会，并按照以案为鉴、对照自查的工作原则浅谈几点公司存在的问题，并提出几条针对性的改进措施，如有不当之处还请大家批评指正：

　　一、学习的心得和体会

　　（一）理想信念不够坚定。从违反廉洁纪律类的典型案例不难看出，部分领导干部经不住供应商、承包商或管理服务对象的再三“邀请”，最终还是让自己的私心杂欲占了上风，最终做出一些收受礼品礼金、接受影响公务公正执行的吃请等违纪问题。这些问题的根源就是部分领导干部理想信念还不够坚定，让拜金主义、侥幸心理占据了主导地位，必然导致违纪问题发生。毛主席曾经说过：“有些共产党人不曾被拿着枪的敌人征服，而却经不起人们用糖衣裹着的炮弹的攻击，必须要预防这种情况。”而要预防这种情况就需要我们的党员干部坚定理想信念，补足精神之“钙”，只有根治了精神上的“软骨病”才能抵制工作和生活中各式各样的诱惑、形形色色的围猎。

　　（二）规矩意识有待提高。纵观违反工作纪律、组织纪律类的典型案例，违反规定选人用人、验收结算者有之，工作失职失责、管理混乱者有之，“假考勤、假下井、瞒工伤者”有之，所有这些乱象的背后暴露出的是部分管理人员纪律、规矩意识淡薄。近年来，从集团到×××再到我们公司，一直都很注重制度建设，也的确新增或修订完善了许多管理制度，制度体系不可谓不健全，但是违反工作制度的事情依然屡禁不绝，这就说明制度的执行环节出了问题，我们都知道，制度的生命力在于执行，如果费劲千辛万苦制定的制度得不到执行，或者不看制度、不学制度、想方设法规避制度的现象得不到禁止，那么依靠制度制约和监督权力运行、规范企业管理就是一句空话。因此归根结底还是要我们的管理干部提升纪律规矩意识，同时也要加强制度的宣贯，努力营造学制度、看制度、按制度行权履职的工作氛围，只有这样才能有效避免违规违纪问题的发生，同时也能避免企业利益的流失。

　　（三）宗旨意识需要加强。从几起违反群众纪律的典型案例来看，部分党员干部的工作作风需要加强。我们党历来重视干群关系，***总书记也多次指出“把党的群众路线坚持到底”。而反观这几起典型案例，有的对待职工态度野蛮粗暴、有的对职工利益视而不见、有的损害群众利益谋取私利，长此以往，必然激化干群矛盾，影响职工队伍稳定，一定程度上讲这也是导致信访举报问题频发的重要原因。作为管理人员，我们一定要加强作风建设，牢记我们党的初心使命，不断改进工作方式方法，做任何工作，都要把职工群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为评判标准，以此为尺，就能摆正自己的位置，规范自己的行为；
丢掉这个尺子、背离这个标准，思想就会跑偏，行为就会失范，最终难逃党纪处分。

　　（四）纪法意识较为淡薄。《违规违纪违法案例汇编》总体以党的六大纪律为脉络分门别类的对各项案例进行了汇编，其中还新增了“涉法涉诉类”的典型案例12起，其中因酒后驾驶、交通事故引起的涉法案例有8起，涉及人员涵盖了一线职工和领导干部。近年来来，我们公司也涉及到多起司法案件，这充分说明了干部职工知法、懂法、守法的意识不强，总觉得法律离我们很远，总觉得在企业上班触及不到法律的红线，久而久之就放松了警惕，忽视了一些基本的法律准则，最终为自己、为公司带来了许多负面影响。

　　二、目前公司存在的问题及建议

　　开展此次案例学习研讨活动，其目的无非是起到以案为鉴、警示教育的作用，那么通过学习、剖析上述几起典型案例，我认为我们公司也或多或少存在一些苗头性的问题：

　　要加强制度建设。邓小平同志曾经说过：“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”近期，公司纪委开展了差旅费用报销专项督查，从督查发现的问题来看，其中一条重要原因就是制度规定不够明确，对一些关键条款的表述不清晰、有歧义，或者压根不符合实际，这就导致制度建设偏离了规范企业管理活动的初衷，最终反而更加容易导致问题发生。还有就是我们的管理制度在涉及到各部门权责交叉的部分规定不明确，甚至两个部门的管理制度有冲突，这会导致两方面问题：一是权责不明确，容易造成推诿扯皮问题，致使工作效率降低。二是同一件事情没有统一的执行标准，容易让干部职工摸不着头脑，最终的结果往往是拍脑袋乱决策，最终导致钻空子等违纪问题发生。

　　要注重教育引导。近期公司纪委按照党风廉政建设宣传教育月的活动安排，设计制作并向各级干部职工下发了《风气氛围调查问卷》，从调查结果看，公司的风气氛围总体是好的，但是也存在着对公司管理制度不关注、学习浅尝辄止等问题，因此，作为公司的主要领导干部一方面要以身作则加强管理制度的学习，同时要在分管理领域内多讲制度，为干部职工树立学制度、讲制度、按制度办事的好榜样。另一方面就要要经常督促分管领域管理人员加强对业务相关制度的宣贯力度，同时还要注重业务相关的法律法规的学习，努力在分管领域营造普法、懂法、守法的良好氛围。

　　要改进工作作风。从日常的监督执纪工作来看，我们公司的领导干部在作风建设方面也有待提高。一是工作中还存在作风浮漂、履职尽责不到位等问题，关于这一点可以在“供应商评价”工作中出现的问题得到有效印证。二是部分管理干部的工作方式方法有待改进，去年，我们收到过收了两条举报线索，虽然没有违规违纪情况，但与部门管理人员作风不正、处事不当有很大关系，与外包单位沟通的过程中存在官僚主义现象，解决员工反映问题的时候存在形式主义问题，最终导致了信访举报问题的发生。上述问题虽然都是轻微的苗头性问题，但是背后反映出的管理干部作风问题需要引起我们的高度重视，我们只有一如既往地坚持把干部职工作风搞实，把公司风气氛围搞正，才能真正营造起“向正、向善、向上”的正能量，才能真正凝聚起促进公司高质量发展的凝聚力和向心力。

　　我的发言完毕，谢谢大家！