下面是小编为大家整理的2024年度集团在全市高质量党建引领企业高质量发展座谈会上发言,供大家参考。

集团在全市高质量D建引领企业高质量发展座谈会上的发言

各位领导、同志们：

　　坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。党的20D报告指出，“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。突出党的领导核心地位，保障党组织在企业治理结构中的法定地位，推动D建工作融入生产经营，是以高质量D建引领企业高质量发展的必由之路，近年来我集团党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻党的20D精神，构建“一核双融三服务”质效D建工作格局，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业发展优势和竞争优势，企业综合实力显著提升，营收连续突破三百亿、四百亿、五百亿大关，连续两年实现翻番增长，位居全国煤炭、物流两个行业50强第32位。主要有三个方面做法：

　　一、突出“一个核心”，立起D建引领的“红色航标”

　　1.强化“政治统领”，永葆国企的姓党本色

　　始终把政治建设摆在“首位”，把***总书记最新重要讲话和指示批示作为党委会“第一议题”，第一时间组织传达学习，研究制定落实措施；
制定了党委领导班子、第一责任人、班子成员履行全面从严治党“三张清单”，明确了57条从严管党治党事项，压实企业D建政治责任；
借鉴上级巡察工作方法，立足政治监督，创新开展巡审联动，把落实全面从严治党责任纳入常态化精准监督；
强化干部政治素质能力提升，常态化举办干部素质提升大讲堂，把坚定理想信念、补足“精神之钙”作为首要任务，2022年累计培训党员干部3500余人次。

　　2.强化“思想引领”，激发团结奋进力量

　　始终把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，突出实践特色，强化党员干部党性淬炼，2022年开展12期党委理论中心组专题学习研讨，举办3期D建专题讲座，高质量开展“我来讲党课”“对党说句心里话”“重温入党誓词”等喜迎20D系列活动，组织200余名党员和入党积极分子赴羊山革命纪念馆、王杰烈士纪念馆等红色教育基地进行现场教育，重温红色历史，感悟革命初心，激发家国情怀，砥砺对党忠诚的政治品格，集团领导班子成员到基层宣讲党的20D精神35场次，迅速形成学习宣传贯彻党的20D精神的浓厚氛围。

　　3.推动“D建入章”，保障党组织法定地位

　　在完成集团公司层面D建入章的基础上，分层分类、因地制宜逐级向所属企业延伸，推进产业多元的同时，厚植“D建入章”沃土，分类制定公司章程，从职责、制度、政策等方面为企业党组织赋能。同时，坚持做到党的组织和工作“两个全覆盖”，企业基层党组织建成率100%，配备专职党支部书记103名，严格落实党的组织同步建立、党务干部同步配备、D建工作同步开展、D建考核同步实施“四个同步”，形成严密组织和工作体系，保障党的领导无盲区。

　　二、推动“两个融合”，激发引领发展的“红色驱动”

　　1.在治理体系的完善中融入内嵌

　　通过“制度+清单”，明确党委、董事会、经理层在16类重大事项的决策权限和衔接要求，所有“三重一大”事项均经党委研究后再进入决策环节，党委“把方向、管大局、保落实”作用有效发挥，纳入改革范围36家企业，均严格执行党组织议事决策制度，做到了上下贯通、步调一致；
推进党组织班子与企业决策层“双向进入”，28家企业行政负责人与党组织书记实现“一肩挑”，87名企业党组织成员兼任董事会、经理层职务，权属企业党员安全总监、总工程师全部进党委，强化了党对生产经营领导。

　　2.在引领区队微治理中彰显力量

　　围绕企业安全生产、技术攻关等难题，开展D建引领区队治理，构建支委会领导、职工议事会协商、职工代表会决策、职工监督委员会监督的“四方联治”模式，推动D建与生产经营深度融合。权属企业义桥煤矿采煤党支部组建党员老兵突击队，年采煤量占到全矿产量的40%；
新能源船业党支部坚持“开工即决战”，用行动书写“不讲客观、不找理由、不讲条件”的答卷，提前45天完成土方工程建设任务，龙拱港党支部党员签署项目攻坚“军令状”，高标准建成了全国内河智慧化集装箱港口，获得《人民日报》刊文报道。

　　3.在书记抓D建项目中深度融合

　　坚持“书记抓，抓书记”，实施党组织书记抓D建创新突破项目，把企业安全生产、经营管理、项目建设中的难点作为党组织工作突破点，确定25个书记抓D建突破项目。权属企业阳城煤电“D建引领打造高质量发展循环经济示范园区”项目入选2022年度全国企业D建创新优秀案例，金桥煤矿机电党支部实施“D建+5G+智能矿山建”书记项目，建成了5G智能化采煤工作面，有力推动了企业安全生产高效运行。

　　三、服务“中心大局”，做强支撑发展的“红色引擎”

　　1.强化思政聚心聚力服务职工

　　推广“职工思想动态信息卡”，定期开展职工思想动态研判，搭建干群关系的“连心桥”，坚持为职工办实事、解难题，近年来，落实企业年金、补充医疗保险等民生举措500余项，围绕“打造千亿级集团，我来担当我来干”主题教育活动，举办劳模先进事迹报告会、职工演讲比赛等丰富多彩活动，开展企业负责人的“讲形势任务和责任担当”“最美职工”宣讲等活动，开展主题党日活动230余次，为集团公司迈进千亿级企业增士气、聚能量，集团公司先后获得“山东省文明单位”“省、市企业思想政治工作先进单位”等荣誉称号。

　　2.强化干部人才支撑服务发展

　　坚持党管干部、党管人才，抓实干部政治素质提升，开展干部大调研，实施工作约谈、提醒约谈等，形成干部政治体检常态化机制；
出台《干部能上能下若干规定》，建立同类干部“大排名”机制，优秀的重用，居中的鞭策，末位的调整。2022年，组织推荐、公开竞聘选拔各级干部120余名，16名“90后”年轻同志走上了权属企业中层干部岗位；
以末等调整退出牵引干部能下机制落地，调整退出中基层管理人员60余人；
完善“选、用、育、留”链条，2022年靶向猎聘港航物贸、船舶制造等6类急需高层次人才28名，引进5名博士研究生；
畅通人才交流渠道，在市直部门、集团机关、权属企业之间交叉“委培”“送培”，上挂、下挂年轻干部人才45人；
与山东人才集团、济宁学院等开展专业人才联合培养，推动海纳科技、山东盛源等企业与中国矿大等高等院校共建技术研发基地，搭建人才培养平台，涵养了“近悦远来”的人才生态。

　　3.深耕一线D建引领服务基层

　　建立“1+1”联系点制度，党员领导班子成员每人结对包保1个企业党组织、1个一线党支部；
推行“一线工作法”，坚持把理论中心组学习开到基层一线，把党委会“搬”到生产或项目一线，现场研究解决难点问题，推动党的创新理论在一线转化为实践力量；
推行“支部建在项目上”，企业的103个生产一线区队全部设立党支部，配备专职书记，对党员流动性强的15个重点工程项目部，全部建立临时党支部，实施“党小组+班组”“双细胞”工程，300多个党小组建在一线班组上，党员骨干扛红旗、当组长，成为一线安全生产、经营创效的排头兵；
通过“搭台子”“架梯子”，促进党员发挥先锋模范作用，形成党员“六带头、六争当”机制，组建了30多支党员先锋队，设立了500多个党员示范岗，在采掘头面、生产车间、港口泊位等条件艰苦地方，在企业技术创新、经营创效的关键岗位，处处都有党员带头冲锋的身影。