***村集体经济项目实施方案

　一、***村基本情况 ***村位于全镇东南部，属梁外地区，全村总面积202平方千米，现有耕地15000亩，其中水浇地2000亩，旱地13000亩，已流转5000亩;全村共有13个社，总人口2667人、987户，常住人口980人、447户，共有党员77名，其中女党员8名，少数民族党员8名，党小组5个;主要种植农作物玉米、糜子、土豆,共有牲畜14500头（只），主要产业种养植业;有村卫生室300平米;有文化活动室80平米;便民超市1处，有240人、800头（只）牲畜存在饮水安全问题;已硬化街巷4.5公里;有通村公路10公里。 精准扶贫：2016年精准识别国家级贫困户35户100人，2016年底全部脱贫；2017年新增国家级贫困户0户0人；2018年新识别国家级贫困户8户15人，其中因大病返贫1户1人。 二、 申报项目 （一）项目名称：***村餐饮住宿服务 （二）项目类别：餐饮住宿 （三）建设性质：新建项目 （四）时间进度：项目获批后1年内建成 （五）受益对象：申请项目实施成功后，受益建档立卡贫困户8户15人。 （六）绩效目标：项目建成后年收入可达到3万元。 （七）群众参与和减贫机制：全村的农牧户全面参与监督，项目带动的贫困户全部受益。

　 三、项目建设内容 536平米村委会后院旧房改造预计花费225490元；院落、大门、停车场建设预计花费144241元。共计369732元。 四、项目投资估算与资金筹措 （一）项目投资估算： 预计总投资：37万元

　 （二）资金筹措 项目总需投资37万元。其中：申请项目扶持资金30万元。项目资金主要用于餐饮住宿相关设施改造建设、设备购置等基础设施建设，专款专用，保证项目顺利实施。 四、项目效益分析 （一）经济效益 1.收入方面 ***餐饮住宿服务中心建成后承包给个人，村委会收取固定租金三万元。 2.利润方面 该项目通过“个人+村委会+农户”的模式运营，住宿餐饮服务中心可收购本村农牧户农牧业产品带动本村经济发展；村民可参股分红及受雇于餐饮服务中心管理维护务工等方面有效提高经济收入。项目运营后，预计年村集体收入可达到5万元以上，收益20%用于资助贫困户解决医疗费用或发展产业；30%用于村集体日常办公开支；50%建立账户专人专管，用于全村活动阵地建设及其它村集体产业项目，带动全村集体经济发展，实现共同富裕。 五、 与农贫困牧民建立利益联结机制 1. 探索建立“帮扶单位+村委会+基地+农牧民”的利益联结发展模式。餐饮服务中心要带动全村贫困户通过出售农牧产品、劳务用工的方式增加收入，帮扶单位要负责解决村集体经济及其他村民种养植的电力设备保障。三要对农户产品实行保护价收购，农户收益=保护价定价收益+额外收益。 　　2.充分发挥餐饮服务中心作用，促进有一定劳动力的贫困户就业脱贫。

　 六、工作要求 （一）强化组织领导，推动工作落实。村党支部书记是推进脱贫攻坚产业项目的第一责任人，既要指挥部署又要传导压力，既要研究谋划又要亲临一线作战，一级抓一级、一级带一级、层层抓落实。村“两委”要定期召开会议，强化工作调度，着力解决问题，推进各项工作措施落实到位。村“两委”承担具体责任，要结合实际，认真落实各项扶贫措施，确保脱贫产业项目落实地见实效。 （二）加大宣传力度，营造浓厚舆论氛围。制定宣传计划，整合宣传力量，创新宣传方式，大力宣传党和政府脱贫攻坚决策部署、政策举措，宣传产业脱贫和脱贫向致富转变的措施办法，宣传脱贫攻坚的重大意义和重要成就，引导干部群众树立正确的扶贫脱贫观念，营造打赢脱贫攻坚战的浓厚舆论氛围。