强堡垒，争先锋实现扭亏增盈 抓落实，促发展实现转型升级 **物业党建工作计划

　 为了进一步落实好投资公司党委的工作意见精神，切实做好基层党支部的各项工作，紧紧围绕党委书记在2018年度党委工作会议上的报告精神，解放思想，更新观念，坚持改革创新全面实现新目标，特制定2018年度工作计划。

　一， 加强责任意识，强化思想教育

　 认真的开展深入学习贯彻落实党的十九大精神，以“不忘初心，牢记使命”为思想教育主线，扎实开展“引领转型升级，助力改革创效”党内主题教育实践活动。继续加强党员的思想教育，形势教育，继续落实“两学一做”学习活动，坚持把习近平总书记新时代中国特色社会主义思想贯彻落实到底，引导党员牢固树立“四个意识”，提升全体党员的政治觉悟，政治能力，认真开展党内“三会一课”，民主生活会，切实做好党员的谈心谈话，民主评议工作，开展好党内批评与自我批评活动，年内计划召开党员大会六次，上党课两次，开展党员活动两次，集中突击活动主要针对小区卫生进行打扫并清理垃圾，确保小区卫生达标，逐步让小区的居民适应集中区生活，彻底改变多年居住盐场圩下职工那种分散居住脏。乱。差的居住现状，结合安邦物业实际情况抓好小区居民的物业费收缴中存在的各种现象，最大化，人性化的为居民安排好中心活动会所的活动范围和服务，，为党建促动经济发展提供堡垒作用。

　二， 凝聚组织力量，坚持政治统领， 年内大力开展“改革创新当先锋，扭亏增盈争奉献”党内主题活动，积极创造构建主题活动的宣传氛围，明确主题活动的重要性，努力把主题教育活动真正的转化成为“改革创新，扭亏增盈”的实际工作中，党支部始终坚持树立正确的思想观念，党支部全员始终坚持正确的政治立场，旗帜鲜明的站在工作第一线，切实把好自己的门，站好自己的岗，坚定不移的与时俱进，党，政，工形成齐抓共管的良好局面，围绕创新，融合，发展，精准实施“三争三创”党建提升工程，，争创“创新发展型”党支部，坚持实施党建政治达标提升工程，打造有特色的党建精品，争取上半年完成党建室改造工作，把基层党建室建设成为真正的党员之家，党员各类管理制度上墙，结合安邦物业的工作性质，切实做好党员的思想工作，凝聚集体的力量，挖潜团队的潜力，推进党员管理工作上台阶，逐步使党员管理与微信群，微党课，微视频相互联合，细化管理推行积分考核制度，使基层党支部逐渐形成正规化，模范化，达标化，抓好党建促经济，一是挖潜物业及小区内所有经济增长点，二是要充分利用小区内的闲置房等开拓小区周边的商业场地，三是计划建设商品门面房等出租，使经营目标更大化，尽力实现扭亏增盈的新局面，有力推进经济工作的顺利完成，跨越完成党建目标责任内容。

　三， 加强党风廉政建设，坚持风清气正 党风廉政建设是基层党支部的重要工作之一，从严落实“两个责任”，深入践行“四种形态”，严格落实党风廉政建设责任，实现党务工作公开化，透明化，规范化，常态化，深入排查廉洁风险点，制定落实党风廉政建设防控措施，对苗头性，倾向性问题早发现，早教育，早查早落实，注重投资公司党委作风建设月专项整顿月活动的落实与开展，抓工作抓头不抓尾，抓早不抓迟，尽快推进作风整治月活动走向深入，走向高潮，结合党内批评与自我批评活动把转变工作作风，整顿月活动坚持不懈的开展下去。公司主要领导要带头转化思想认识，带头坚决执行各项规章制度，要结合党委副书记庄清付在党委工作会议上的工作报告，切实做好党员领导干部的廉洁自律，廉政建设工作，牢牢把握从严治党的责任，充分发挥本单位兼职纪检员工作责任，持之以恒的贯彻落实中央八项规定和省市的具体办法，年内支部将把作风建设和反腐倡廉工作有机的相结合，一是做到台账齐全，管理正规化，二是着力构建“三位一体”廉洁风险防控机制，三是全体党员领导干部签订廉洁自律保证书，四是党员领导干部坚持每周学习指定的相关文件精神，制定并坚持每周一工作例会制度，为投资公司及本单位实现扭亏增盈竭尽全力。2018年是实现全面扭亏增盈的关键性一年，安邦物业将面临着严峻的考验，在转换经济体制，转换思想观念的同时，必须清晰的，清醒的认清形势，明确目标和任务，放下包袱，甩开肩膀，撸起袖子大干一场，把安邦物业的经济，党建工作迈向新台阶。

　 2018.3.6