党群工作科2019年8月第4周工作讲评

　2019年

　强调两方面工作。

　第一项、关于开展“冲刺百天保全年 精细管理争优胜”第三赛季短距离劳动竞赛活动的通知

　根据公司全年劳动竞赛活动的总体要求，工厂决定从8月20日开始在全厂范围内开展第三赛季短距离劳动竞赛活动。

　竞赛主题：冲刺百天保全年、精细管理争优胜

　竞赛时间：2019年8月20日至11月30日。

　竞赛内容：重点围绕“六强化六提高”，持续锤炼管理基本功。

　1．强化安全环保基本功，提高安全管理水平。

　2．强化生产运行基本功，提高运行管理水平。

　3．强化挖潜增效基本功，提高技改能力水平。

　4．强化优化运行基本功，提高基础管理水平。

　5．强化设备管理基本功，提高设备管理水平。

　6．强化队伍建设基本功，提高自主管理水平。

　竞赛划分三个赛区

　第一赛区：乙醛、醇醚、电解、氯磺化、水汽5个车间。

　第二赛区：丙烯酸酯、烧碱、电**、仪表、分析、综合6个车间。

　第三赛区：机关7个科室。

　竞赛考核由考核责任部门组织，每项考核扣分不低于0.5分。

　1．安全管理20分，由安全环保科牵头考核。

　2．平稳运行20分，由生产科牵头考核。

　3．挖潜增效15分，由生产科牵头，技术科、机动科配合考核。

　4．节能降耗15分，由技术科牵头考核。

　5．设备管理15分，由机动科牵头考核。

　6．队伍建设15分，由人力资源科、党群工作科考核。

　竞赛采取“100+”的形式进行，赛季结束时由年初确定的重点工作项目负责人对赛季期间重点项目开展情况出具评价报告，竞赛领导小组根据评价报告进行“+”分考核。

　竞赛采取三种方式

　1．基础赛

　工厂评为“达标单位”，对考核分数在85分(含)以上的，第一赛区各单位人均奖励280元，第二赛区各单位人均奖励180元。工厂评为“优胜单位”，对考核分数在85分(含)以上的，第一赛区各单位人均奖励380元，第二赛区各单位人均奖励280元。第三赛区各科室依据竞赛考核数量、考核问题规定时间整改率、公司考核工厂情况进行综合排序。

　如工厂未获公司优胜单位或达标单位，取消厂内评比。

　2．专业赛，与以往赛季不同

　围绕工厂中心任务，开展（1）赛安全环保。（2）赛平稳增效。（3）赛技术攻关。（4）赛设备保运。（5）赛自主管理，5个专业竞赛。

　竞赛结束后，由工厂各专业科室综合推荐，竞赛办公室审核，分别评出“安全环保”“平稳增效”“技术攻关”“设备保运”“自主管理”五个红旗单位，给予班子1000元嘉奖。

　3．争优赛

　根据竞赛中做出突出贡献的集体或个人，经竞赛领导小组评审后，将分别给予：

　（1）集体奖励。在专业赛基础上，根据工厂各专业考核打分情况，及竞赛领导小组审定，评选第一赛区及第二赛区综合考核排序前2名和前3名的单位，给予人均50元嘉奖。

　（2）专项奖励。各专业科室依据竞赛中专项工作的贡献，提出专项奖励，原则上，生产科室提出的专项奖励不超过2000元，党群科室提出的专项奖励不超过1000元。

　（3）个人奖励。对竞赛组织过程中做出贡献的个人给予200至800元奖励。

　（四）否决条件，在二赛季的基础上，设定集体和个人否决项，同时增加了5个否决项目。

　1．取消集体评比资格

　（1）发生一般C2级及以上事故和环境污染事件；

　（2）因误操作等主观因素导致非计划停车；

　（3）拒不执行生产指令，造成不良影响；

　（4）生产组织超装置及设施能力（设计或标定）；

　（5）出现重大及以上级别质量事故；

　（6）发生一般及以上设备事故(直接经济损失大于等于5万元)；

　（7）发生造成较大影响行为、公司检查一起及以上较严重违纪行为的，或两起及以上一般违纪行为的；

　（8）员工发生特大刑事案件、重大恶性犯罪案件或违法案件；

　（9）发生越级集体访、进京访、个人极端行为的；

　（10）领导班子成员违反廉洁从业相关规定受到纪律处分的。

　2．取消个人评比资格

　（1）发生一起及以上较严重违反劳动行为的，或一周内发生两起一般违纪行为的，或赛季内发生3起及以上违纪行为的；

　（2）因误操作导致的生产波动等各类事件，取消直接责任人评比资格。

　活动方案的具体内容可见邮件及网页通知，要求各单位高度重视，认真做好竞赛活动组织工作，同时加大竞赛活动中好经验、好做法的宣传力度，积极营造竞赛活动氛围。各牵头科室要强化日常考核，每周五11:00时前向竞赛办公室上报考核结果，每月进行专业讲评，确保竞赛取得实实在在的效果，积极争创公司“优胜单位”。

　第二项，关于基层管理人员及其亲属利用中**平台违规经商办企业专项治理工作

　一、对第一阶段，基层管理人员及亲属自然情况统计及“供应商”排查情况进行总结

　根据公司纪委工作安排及要求，工厂党委高度重视此项工作，认真组织，精心谋划，先后召开党政联席会、纪委工作会议和行政例会3次会议对此项工作进行安排布置。经各单位的认真排查，工厂共348人报送基层管理人员及亲属自然情况信息表，涉及亲属3376人，共排查、收集72家单位“供应商”信息。

　工作开展过程中，水汽、综合等车间克服分流安置、退养人员联系不便等困难，及时高质量地完成了相关人员排查工作。丙烯酸酯、电**、电解、乙醛等车间将本单位具有一定管理权限的相关操作人员也进行了排查，并上报相关人员信息表。“供应商”信息排查方面，乙醛、氯磺化、机动科、综合办公室分别报送“供应商”信息10家、9家、26家、15家，上报情况较好。

　但在整个信息统计上报中，仍有个别单位对此项工作重视程度不够，存在把关不严、质量不高等问题，主要表现在以下四方面。

　一是填报信息不全面。如家属人员就业单位填写不全，个别人员亲属10人均为无业，不符合实际情况。

　二是统计人员范围不细，如个别人员家属信息只填报家中3人信息，没有填报其他信息人员，有漏报现象。

　三是未按规定时间上报，工厂要求8月14日（周一）下班前完成统计上报工作，但个别车间迟报，如醇醚车间8月18日（周五）下午才报送，影响了工厂总体工作进度，工厂将按照相关规定进行考核。

　四是对“供应商”的信息排查，个别单位排查不认真、不细致，进行“零申报”，工厂将与专业科室进行信息核对、确认，对出现此类问题的单位进行严肃考核。

　请存在上述问题的单位，及时整改，要对基层管理人员信息及“供应商”信息进行补充、完善，并将完善后的信息数据电子版于8月25日下班前报送我科闫纪国处。

　在此提醒各单位，工厂将人员信息统计情况上报公司纪委后，纪委会将人员信息提供给相关负责资源市场供应、采购等管理部门，对信息上报情况进行核实、判断，看是否有公司基层管理人员及亲属参与经商行为，因此，各单位排查工作务必做的准确、细致，避免工厂未排查出信息却在公司层面出现问题。

　二、强调第二阶段工作，排查及清理工作要求

　根据工作整体安排，各单位要分层次开展基层管理人员及亲属利用中**平台违规经商办企业的排查和清理工作(8月15日至9月15日

　1. 组织开展基层管理人员及亲属利用中**平台违规经商办企业的排查工作。各单位、各科室利用互联网技术，通过“国家企业信用信息公示系统”核实判断本单位基层管理人员及亲属是否存在经商办企业并与中**发生业务往来情况。

　2. 组织开展基层管理人员及亲属经商办企业与本单位发生业务往来的排查工作。在上述排查的基础上，梳理核实与单位存在业务往来的“供应商”中是否有公司管理人员及亲属参与经商行为。

　3. 分类进行处置。一是在排查中对主动申报本人及亲属经商办企业与中**存在业务往来的，由相关单位和部门负责在1个月内清理违规行为，终止所在企业与中**的业务往来。二是未主动申报，排查中发现的违规经商办企业问题，尤其对与公司利益发生冲突的，利用职权或相互利用职权提供便利和优惠条件的，专项治理工作中不如实申报、专项治理后不收手不收敛、逃避监管、虚假退出、利益输送等问题的，以及本人或亲属经商与本单位存在业务往来的，相关单位和部门要及时上报工厂纪委转为问题线索作出处置。三是在排查中一经发现资源市场中有公司基层管理人员及亲属参与经营的“供应商”，相关部门要及时组织协调，首先中止与其业务往来，同时报工厂纪委。

　4. 数据及总结上报。9月15日前，各单位、各科室将《基层管理人员及亲属经商办企业与中**发生业务往来排查情况统计表》(附件4)、工作总结电子版和党政领导签字纸制版上报工厂纪委。

　讲评完毕！