下面是小编为大家整理的党员个人酒驾深入剖析所犯错误原因,供大家参考。

党员个人酒驾深入剖析所犯错误原因

　jcifs 的 的 NTLM HTTP 验证及所犯错误 一、错误提示：0xC0000022: jcifs.smb.SmbAuthException: Access is denied The NTLM HTTP SSO Filter that used to be included with JCIFS cannot support NTLMv2.

　1) jcifs.smb.lmCompatibility = 0 or 1: Send LM and NTLM

　 2) jcifs.smb.lmCompatibility = 2: Send NTLM in both fields

　 3) jcifs.smb.lmCompatibility = 3, 4, or 5: Send just LMv2 1、使用包：jcifs-1.3.14.jar 2、Eclipse 的 web 工程中的 web.xml 配置：下面黑体配置，解决了错误。

　<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <web-app xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://java.sun.com/xml/ns/javaee" xmlns:web="http://java.sun.com/xml/ns/javaee/web-app_2_5.xsd" xsi:schemaLocation="http://java.sun.com/xml/ns/javaee http://java.sun.com/xml/ns/javaee/web-app_2_5.xsd" id="WebApp_ID" version="2.5"> <display-name>ITSystemSSO</display-name>

　 <filter>

　 <filter-name>WebServicesFilter</filter-name>

　 <filter-class>com.channelsoft.sso.ipfilter.IpFilter</filter-class>

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　 <filter-mapping>

　 <filter-name>WebServicesFilter</filter-name>

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　 <filter-class>jcifs.http.NtlmHttpFilter</filter-class>

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　<param-name>jcifs.smb.client.useExtenededSecurity</param-name>

　 <param-value>false</param-value>

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　 <init-param>

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　 <param-value>35000</param-value>

　 </init-param> </filter> <filter-mapping>

　 <filter-name>NtlmHttpFilter</filter-name>

　 <url-pattern>/*</url-pattern> </filter-mapping>

　<filter>

　 <filter-name>DenyFilter</filter-name>

　 <filter-class>com.channelsoft.sso.deny.DenyAll</filter-class>

　 </filter>

　 <filter-mapping>

　 <filter-name>DenyFilter</filter-name>

　 <url-pattern>/*</url-pattern>

　 </filter-mapping>

　<welcome-file-list>

　 <welcome-file>index.html</welcome-file>

　 <welcome-file>index.htm</welcome-file>

　 <welcome-file>index.jsp</welcome-file>

　 <welcome-file>default.html</welcome-file>

　 <welcome-file>default.htm</welcome-file>

　 <welcome-file>default.jsp</welcome-file> </welcome-file-list> </web-app> 3、说明 http://lists.samba.org/archive/jcifs/2004-February/003069.html http://www.ioplex.com/d/jespa/api/jespa/ntlm/NtlmSecurityProvider.html 二、错误提示：jcifs.smb.SmbException: NTLMv2 requires extended security (jcifs.smb.client.useExtendedSecurity must be true if jcifs.smb.lmCompatibility >= 3)

　 如果已经增加了上面黑体部分，则需重启 tomcat 服务器。

　三 、调试 java web 程序 ，时替 换 jar 包，旧 jar 包 修改名 称后继 续保存在

　\WebContent\WEB-INF\lib 文件夹下，加载旧包，而没有重新加载新包。

　三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

　一、存在的突出问题

　 一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。

　二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。

　三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。

　四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手”，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。

　五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。

　六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主

　观能动性发挥不够。

　七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。

　八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。

　二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。

　（一）自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。

　（二）宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。

　（三）忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。

　（四）勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。

　诚然，造成自身存 在问题的原因远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。

　三、今后的努力方向和改进措施 查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。

　（一）求真务实 办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。

　一是增强大局意识。要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。

　二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料，研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法，借“他山之石”来攻玉，为

　领导提出决策预案。因此，在想问题、办事情时，要赶前不赶后，尽可能早半拍、快半拍，提高敏感性，增强主动性。唯其如此，才能变被动为主动，“参谋”才能参在点子上，“助手”才能助到关键处。

　三是增强创新意识。要强化服务理念，做深、做透、做好服务工作；要以协调、配合作为服务的主要手段和方法，做到服务不越位；要围绕解决难点和热点问题开展服务，切实通过服务和协调把大家普遍关心、关注的热点焦点问题解决好，以实际行动取信于民。

　（二）勤政为民

　办公室既是贯彻落实县委、政府决议的执行部门，也是督促落实县委、政府决议的监督部门。破除官僚主义，勤政为民应当做好“四件事”。

　一是善于走进群众。从群众中来，到群众中去，是党的各项工作能够取得成功的一大法宝。开展群众路线教育活动，破解“官僚主义”，依靠的依然是人民群众。工作中，要力戒高高在上、脱离群众、脱离实际的“官老爷”做派，多与群众接触，从群众中汲取智慧和力量，养成问计于民的好习惯。

　二是勇于解难事。务实从严，是每个党员干部对待工作的正确态度。要把这种态度落实到每一项工作中去，要戒除贪图淫逸、讲求舒适、怕吃苦、饱食终日、碌碌无为的不良作风，承担起肩上的责任，做到为官一任，作为一方。

　三是简化办事程序。要急群众所急、想群众所想，尽最大可能提高办事效率，加快办事速度，一切从实际出发，勤俭从政，效率为先。

　四是接受监督。联系群众更要相信群众，加强民主更要多听民声。工作中时时处处应该考虑到群众利益，自觉主动接受群众监督，让工作开展得更有人气和活力。

　（三）艰苦奋斗

　要统筹制定领导干部办公用房、住房、配车、秘书配备、公务接待等工作生活待遇标准，落实不赠送、不接受礼品的规定，切实解决违反规定和超标准享受待遇的各种问题。要结合“治治病”的要求，按照中央八项规定，边学边查边整改，对照镜子，深挖思想根源，净化心灵，摒弃享乐主义，坚持艰苦奋斗，以良好的精神状态和奋发有为的面貌赢取人民群众信任。

　（四）廉洁自律 作为党员干部，无论什么时候，群众本色不能变，群众情怀不能淡。要自觉加强党性修养，牢记全心全意为人民服务的宗旨，净化思想、洗涤灵魂、增强党性、明确航向。在始终保持为人民服务中追求高雅的生活情趣、锻造健全和谐的心理状态、

党员个人酒驾深入剖析所犯错误原因

　 项目名称：

　×××医院 错误：

　1 、 工程内容， 没有说清一期、 二期、 三期内容; 2、 功能区区划没有文件说明； 图不全; 3、 用水量、 及固废分类没有依据；

　总之好多问题， 好打击。

　以后改正， 遇到问题多问人， 不要只相信一个人， 不相信就查导则

　 时间：

　2008 年 1 0 月 项目简称：

　肉禽类加工 所犯错误：

　1 、 去看现场时， 业主单位说车间生产涉及到商业秘密， 不让我去看， 结果我就作罢，只看了后面包装流程， 写报告时自己都不清楚具体细节。

　2、 给了资料清单后就等业主单位的回复， 没有主动去催， 害得被老板骂。

　3、 以为业主单位能解决资料清单中的所有问题， 就一味的等别人的结果， 寄期望于他人。

　 如何更正：

　1 、 要尽量给业主单位解释清楚看现场到底是看什么， 如果一定不让看， 就立即给老板电话， 让老板跟业主协调。

　人家不让看就不看， 结果搞得自 己写工艺流程时心里都没底， 单凭自己的主观想象， 以为是什么什么， 实在不让看可以问懂工艺的人。

　2、 给了 资料清单后对于死猪不怕开水烫的业主单位要时不时的催， 不能被动的等待。

　3、 要发挥自己的积极主动性， 不要期望所有不懂的问题业主单位都能解决， 可以类比， 可以查资料， 可以请教资深环评师。

　项目管理多做几个报告， 当当项目 负责人就熟悉操作流程了。

　技术方面， 可以参考别人的报告， 但是切记尽信书不如无书， 只能参考， 一定要具体问题具体分析， 否则就算是同类项目也会差之毫厘谬以千里。

　对企业不熟悉环评程序， 提供哪些资料都搞不清楚的， 可以给他一份资料收集单， 在做的过程中发现问题别自行解决， 一定要及时联系业主， 多问多联系。

　现场要结合导则要求仔细看， 特别关注敏感点和排水去向。

　 多建几个文件夹啊。

　比如：

　1 项目资料文件夹； 1 .1 可研， 1 .2 建设单位材料， 1 .3 现场勘查， 1 .4 照片和录影

　 2 报审版文件夹； 2.1 正文， 2.2 附图， 2.3 附件， 2.4 审批登记表， 2.5 基础图件

　 3 报批版文件夹

　 4 计算文件夹

　 5 参考文献文件夹 分类管理就很容易找了

　项目名称：

　农药染料中间体项目 所犯错误：

　1 ：

　参考了某大单位做的报告， 在确认工艺相同的情况下， 类比着进行物料核算， 结果专家内审

　时发现与实际情况不符之处很多， 直接导致核心章节重新做， 中间又受到业主假数据误导修改无数；

　2：

　没有仔细核实产品类型与当地园区批复的相符性， 因为看了园区的其他报告都是绕过这个问题没有在意， 实际上对农药染料中间体园区是严格限制的， 结果专家会前外审时又提到这个问题， 手忙脚乱绞尽脑汁了一番， 最后老老实实写了， 会上因此差点没过。

　3：

　物料平衡耍小聪明， 将十几个工序做了一个 excel 表， 将计算串了起来希望能够实现修改时自动更新， 结果因为一些细节技术问题没处理好， 导致功夫白费物料核算重新来过， 后来基本上是半手算的。

　错误后果：

　1 ：

　给专家留的印象不好； 2：

　错误太多让项目负责人差点抓狂； 3：

　耍小聪明结果浪费更多时间。

　如何更正：

　1 ：

　不要迷信什么报告书， 以负责的态度认真了解再作出判断； 2：

　各种相符性要认真分析， 不能抄抄完事； 3：

　一些看起来琐碎的工作老老实实去做， 对理解整个过程很有帮助的

　时间：

　2005 年 1 0 月-2006 年 8 月 项目名称：

　×林产品加工项目环境影响评价报告表+水专项 所犯错误：

　1 ：

　认为项目比较简单， 业主能提供足够的资料， 负责人可以不去现场； 2：

　项目让一个 1 0 年以上工龄的工程师作， 相信以她的能力绝对能按时交卷； 3：

　与当地环保局非常熟，时间可以通融。

　错误后果：

　1 ：

　报告拖了 1 0 个月仍无法完成， 业主忍无可忍最终将报告表拿给另一家环评单位半个月作出； 2：

　害了 这名工程师， 领导决定调整其工作岗位， 该同志从此不能再写报告； 3：与当地环保局闹僵， 结果 2006-2007 没有任何项目。

　如何更正：

　1 ：

　无论是什么样的项目， 项目负责人都必须去现场， 不能等靠， 要作出业主可能什么资料也无法提供的最坏打算； 2：

　不要相信一个对工作不负责任的人能胜任工作， 并一再给她机会， 要充分认识到“非不能而不为也” 的思想最终会导致任务失败； 3：

　与环保局再好的关系也要有个限度， 尊重别人， 别人才会尊重你

　项目多了， 文件的最后版本总是找不到

　我做项目的时候， 初稿总是给文件命名为 Version1 .0

　经过上面领导的审查时候， 会有些改动， 自然成为 Version1 .1

　 最后确定打印的时候， 会命为 Final

　 我所在的单位是地级市， 经常给下面县市做一些不需要开评审会的简单报告表。

　装订的本子送给他们还要 2 个小时的车， 有时所有本子都装订好了， 他们看了却说不行， 打回来修改， 这对我们和他们都是带来很多麻烦。

　我是对付这个的报告表才做这样的打算（给电子版本到审批部门看）

　。

　项目名称：

　##材料厂 所犯错误：

　1：

　认为是很简单的项目， 就答应了别人几天后就交本子， 但是那一天并没有交本子。

　2：

　项目做完定稿后， 让项目单位过来修改， 对方没有时间看。

　但是忘了让评审单位修改， 结果是装订了之后还要修改。如何更正：

　1：

　无论是什么样的项目， 都不要答应项目单位人和具体哪一天出本子， 只能说我尽量快一点， 我要跟着自己的节拍走， 而不能让让别人催着走。

　还有做环评有太多不可遇见的问题会耽误环评时间。

　2：

　项目做完定稿后， 通知项目单位修改， 他不改出了问题他自己负责， 各县市批的项目（由于距离较远）

　要把电子版本发给审批部门人修改。

　上面 6#问题：

　做完项目可以让业主看， 但原则性问题不能业主说了算。

　做完项目后不必评审部门看， 有些地方评审部门有预审环节可以考虑。

　发给审批部门修改稿子是不对的， 审批部门在报告审批前一般都要有审查的， 若审批部门给你出修改意见， 技术的问题有些强人所难， 且也不是其职责范围。

　目名称：

　##化工厂 所犯错误：

　1：

　做的项目多了， 文件的最后版本总是找不到， 文件夹里的内容究竟更新没有也不晓得。

　2：

　U 盘里的东西该不该删掉也是个未知数。

　手忙脚乱的， 真是烦死！

　！

　！

　如何更正：

　1：

　任何一个文档和文件夹都要注明时间（年月日）

　， 每跟新一次就要注明一次， 是最终稿的一定要注明最终稿， 最终稿的文件夹只可能是本项目的文件。2：

　U 盘只能放最终稿文件和应用程序。

　临时的文件要尽

　快转移到自己的电脑里， 完成的项目一旦定稿就尽快删掉或转移一切辅助文件。

　 目名称：

　##房地产 所犯错误：

　1：

　项目做完后， 其他人修改时居然发现参考版本的地位位置等与本项目无关的内容。

　2：

　参考版本（还是报批本）

　的文字类、 标准数据等等一个字都没有修改， 结果发现文字的叙述与标准的数据都有问题。如何更正：

　1：

　做报告的开始就要将参考版本的地理位置等内容用现在的项目地理位置等内容覆盖， 并删除不必要的内容。

　2：

　对参考版本的文字叙述、 标准数据要谨慎， 要及时发现文字叙述的不足与数据的错误。

　目名称：

　##磁材厂 所犯错误：

　1：

　对环评所需要的资料清单没有尽量保证是一次性的提出， 每次在做的过程中才发现少问了一个问题， 把项目单位都给问烦了。

　2：

　要项目单位过来拿本子的时候没有提醒对方要带他单位的公章， 害得别人又要回去拿。

　3：

　本子给别人的时候忘了告诉别人报批之后一定要将批文送到我们的手中。如何更正：

　1：

　在对项目单位的具体情况有个了解之后尽量保证一次性的将资料清单提出， 并将不懂的问题及时向项目单位的总工请教。

　2：

　项目单位过来的拿本子的时候一定要让他带上他单位的公章。

　3：

　本子给别人的时候告诉别人报批之后一定要将批文送到我们是手中

　时间：

　2007 年 3 月

　项目简称：

　含氟废水利用 所犯错误：

　第一次做报告， 所犯的错误不计其数。

　主要有下面几点； 1：

　项目单位说什么就是什么， 对他提供的数据没有任何怀疑。

　2：

　做事马马虎虎， 不要的文件乱放， 该要的文件又找不到， 连报告的最后搞都找不到。如何更正：

　1：

　对项目单位提供的数据要通过自己的专业水平与工作经验提出质疑并和项目单位做出协商求证数据的可靠性。

　2：

　不要了的文件尽快删除， 需要的文件要放在制定的文件夹， 文件的存放要做到易查找， 做过的任何的项目都要将最终稿及相关附件存放起 来。

　项目简称：

　电池研发 所犯错误：

　1 、 太轻信业主的话， 他说没有生产废水就以为真的没有， 没有结合工艺、

　平时实践经验去考究管委会的“无生产废水的证明” 轻信别人的话。

　如何更正：

　不要别人说什么就是什么， 凡事都要认真思考， 是否符合实际、 是否符合逻辑， 问问题是要尽量 问到细枝末节的地方， 这样业主想隐瞒都不行了

　目简称：

　食品加工 所犯错误：

　1 、 过多为项目单位考虑， 造成自己处于被动状态

　由于该项目建设规模小， 考虑建设污水处理站成本问题， 告知项目单位污水处理方法采用方式， 结果项目单位不接受...

　 如何更正：

　1 、 由于自身已考虑污水处理的可行性， 没必要再与项目单位商量， 所以以后不必再做此类事情了， 保证自己提出的环保办法可行即可.

　目简称：

　水泥项目 所犯错误：

　首先说明一下， 我们公司做水泥项目很多， 做得也不错， 但大多为新建或改扩建， 而我接的项目是异地搬迁（以前的项目已做过环评）

　， 就是只变了地点， 其它都没变， 包括石灰石矿山，而我没考虑项目的具体情况， 只是参照以前的版本做， 结果到会场， 被专家批评了一顿

　如何更正：

　所以做项目一定要具体问题具体对待， 千万别以为有版本， 就往下套。

　项目名称：

　体检中心项目 所犯错误：

　没有弄清楚该项目的具体性质， 参照一般医院性质进行编写， 实际包括生物实验室 错误后果：

　报告编写发生严重错误， 递交被总工发现， 被批一顿不说， 耽误了提交报告日期，编制费也受损失 如何更正：

　在接到以前未做过同类型的项目且个人对此类项目 不太了解的情况下， 请教有相关经验的同事或领导， 并查询相关法规、 标准， 最好先查找相关类似项目的本子拜读一下。

　目简称：

　400 万 m2/a 实木地板加工项目（省审）

　所犯错误：

　1 、 监测数据给的是高锰酸盐， 预测是 COD， 自己定的系数， 未经过环保局， 上会专家提出

　 2、 刚接触评价， 清洁生产引用钢铁报告， 结果报告中出现了“有利于钢铁行业的发展” ， 专家提出有的可以抄， 有的不能抄， 在评审会上闹了个小笑话。

　如何更正：

　1 、 能让环保局确定的一定要向环保局申请， 免得费 2 次事

　 2、 认真， 这是评价中我认为最主要的。

　如果不是和环保局关系不错， 清洁生产章节得让专家批死

　 项目简称：

　房地产开发 所犯错误：

　报告中写错了供热单位， 不是模板的问题， 而是现场只听到是热电厂 本能的以为这里只有一个热电厂 结果发现本地有两个热电厂 我恰恰写了错的那一个 专家没发现 最后报批的时候环保局领导发现了 后果。

　。

　。

　。

　被狠批了好几次 总结：

　基础资料一定要核实清除， 设计名称的一定要全称。

　报告里要正确的写出来。

　写完报告一定要大声的朗读寻找错字、 病句、 前后数据一致性等。

　有时候工艺有点问题 对策有点问题都还能接收 毕竟受水平限制 可是最基本的就很不应该出错了。

　时间：

　2008 年 1 1 月 项目名称：

　×××旅游山庄+生态影响专题 错误：

　1 、 格式没有调整好， 整体显得比较乱 2、 一味的模仿别人的， 没有搞清里面许多东西的由来； 自然环境状况写成了关于矿产的 3、 生态专题中忘记写环境容量问题 4、 还有一些语法错误之类的小问题 总之， 想做好环评还是有许多需要努力的地方

　时间：

　2008 年 1 0 月 项目简称：

　漆包线绝缘漆项目 所犯错误：

　2007 年去看的现场， 写完了 。

　因为种种原因报告没有拿走。

　08 年来要报告， 就问了一下情况改了一下日期就交了报告了， 谁知道人家现场又增加了几个溶剂油罐子， 并且处理措施也有想也有相应的变化， 没有考虑到， 最后挨了批。

　如何更正：

　1 、 不关是什么报告都要负责任， 一定与实际情况相一致， 不能自己偷懒自以为是，凭主观想象去想企业情况， 一定要走到、 看到、 写到！

　时间：

　2009.1 项目名称：

　* * 搬迁改造项目 错误：

　1 .现有工程中只给出了基本情况、 污染物排放情况以及现存环境问题， 没有把现有工艺过程、 工艺水平以及原辅料消耗、 公用工程等给出， 没有明确哪些属于搬迁的， 哪些属于新建的， 搬迁后都作了哪些改进。

　2.评价因子的筛选上也出了问题， 说是筛选的因子不够。

　更正：

　1 .对于搬迁改造项目一定要把老厂工艺、 设备、 原辅料消耗等交代清楚， 为了和搬迁后进行比较， 另外要明确搬迁改造的内容， 都作了 哪些改进。

　2.评价因子的筛选要结合物性和用量综合考虑， 不能单看物性。

　项目：

　加油站 错误：

　没有去相关加油站看看具体设备、 工艺， 也没有和甲方充分沟通， 在评估会上和甲方的交待不一致， 被专家批了。

　更正：

　1 、 和甲方沟通， 尽可能地提供相关材料， 设备情况， 不能光凭空想象。

　2、 真是得心细啊， 尤其是套版本时， 总有地方忘了改的。

　 目简称：

　##水产 所犯错误：

　评审会上， 对专家提出的意见， 认为不是自己负责范围的就没有记， 结果项目负责人也觉得这不是自 己负责的范围也没有记， 偏偏专家修改意见清单上也没有这一条。

　结果报批的时候专家说， 我会上说了 这一点的， 我忘记写了， 你难道还忘记改， 在去改。

　如何更正：

　接到项目后， 写报告的时候不管是不是自己负责的那一块， 都要认真的对待， 不要总是指望别人， 在评审会对专家的意见要多听多记， 要有自己的思维能力。

　 项目简称：

　热源厂 所犯错误：

　编写中业主提出该项目在工业区的规划内，但规划尚未批准， 于在符合性中就写了与规划相符...