2018年党建工作述职报告 **管理区党支部书记***

　今年以来，在公司党委的正确领导下，围绕“不忘初心使命，深化三转三创”主题活动，深化改革发展，践行党建工作“直入核心、融入中心、深入人心”的工作方针，我认真履行党建第一责任人的职责，坚持落实党建工作和党风廉政建设“两个主体责任”，有效促进党建工作与生产经营的有机融合、相互促进，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到有效发挥，为管理区深化改革转型发展提供了坚实保障。下面我就抓好党建工作做如下述职，不妥之处敬请批评指正。

　一、本单位存在的问题 2018年1月初，**公司**采油管理区在油田“一县一企一管理”改革下新成立的三级单位，同时成立了**采油管理区党支部，我被公司党委任命为党支部书记。首先感谢公司党委和各位领导对我的信任，同时还感受到了压力，我也给自己提出了这样一个课题。我怎样在这样一个新的环境、新的职工队伍、还有一个新组成的领导班子下开展好自己党支部书记的工作呢？**采油管理区党支部现有党员31人，占总人数的41.8%，其中女党员4人，总体平均年龄40岁。可见党员所占比例很大，带好了这支党员队伍就基本带好了管理区职工队伍。经过一段时间的工作我发现目前党支部工作存在已下问题：1、政治意思淡化，党员本色不同程度减弱。存在以下两个方面，一季度管理区产量运行紧张，经营效益不佳，管理区工作重点几乎全都放到生产经营上，党支部组织的政治学习，总会有党员以种种理由请假的情况，造成组织不力的场面。在新型采油管理区建设上，个别党员对改革发展信心不强，认为改革就是瞎折腾，弄得都没有心思干活了，不但不能体现出党员模范先锋作用还损坏了党员形象。2、缺乏责任担当，整体水平不高。有些党员遇到困难绕着走，缺乏担当意识，起不到模范带头作用。3、作风建设软化，工作脱离实际现象时有发生。在管理区的工作汇报上有些单位和个人报喜不报忧，怕得罪人。有党员干部工作形式化，走马观花，不能真正的俯下身子和职工群众一起干。5、职工队伍存在不稳定因素，改革后的**采油管理区62人是原开发中心员工，先后经历“一县一企一管理”改革、企业管理文化的融合、人力资源优化、职工队伍思想已经非常敏感，存在出现不和谐因素的风险。5、政工人员业务水平普遍不高，原先的管理区综合管理人员全部留在开发中心，只能由经营管理室的三人兼管综合管理室的全部业务，专业不对口、没有经验、没有参加过培训，业务流程不熟悉，对政工工作影响较大。

　对于上面出现的问题，我和管理区支委成员主动作为，及时提出整改措施。

　一、加强制度建设 加强组织生活制度建设，管理区制定《**采油管理区会议制度》和《党员综合考评办法》，严肃党内政治生活，每次政治生活做好签到，对于经常各种理由不参加组织生活的党员实现按次考核，年底取消评选树优的资格。

　二、加强党员的教育管理 1、加强学习，确保党员先锋模范带头作用。对于改革政策存在的不了解现象，管理区利用中心组学习和党员大会对党员实行“三先”制度，使每一名党员都能成为发展改革形式任务的宣讲者。

　2、加强责任担当，深入党员“三亮”活动。亮身份。建立健全公开公示制度，通过公告栏公示、佩戴党员标识方式，亮明党员身份。亮职责。支部班子委员签订《党建责任书》确定职责内容，在职党员划分责任区，确定考核内容，年底作为考评依据， 承包区职责在管区网页和显要位置向群众公布。亮承诺。党员根据岗位，就本年度工作开展情况，作出公开承诺，接受群众监督。

　三、加强“一人一事”思想政治工作 加强思想文化宣传和“一人一事”思想教育工作。通过送班会、职工大会、网页、微信群等形式加强改革和形势任务的宣讲工作，并利用“走基层、访万家”活动，将《两会精神明白纸》和公司形式任务手册送到职工家里，给职工讲，给职工家属讲，得到职工家人的支持和理解。**管理区注重“一人一事”思想工作，支委委员和各部门负责人每月对所承包单位的人员进行思想动态跟踪，主动与职工座谈交流，将思想问题解决在萌芽状态，避免事态扩大化，面对“一县一企一管理”改革造成人员紧缺，支部提前谋划，制定了维稳预案。改革中设计的重大事项都全程做到规范、公开、透明。

　通过已上措施办法，管理区党建工作有了很大提升，党支部组织生活出勤率达到93%。3月的民主生活会和组织生活会，党员对各自问题都进行了解剖，发现不足，制定整改措施。7月2日召开党支部委员上半年述职工作会议，各位委员根据支委内任职，总结了上半年的工作开展情况，汇报问题和不足，制定措施方案，承诺改进。同时对他们工作也做出了评价和提出了要求。

　取得成绩和亮点：1、管理区上半年经营情况良好，完成原油2.7316万吨，完成上半年配产任务的101.5%，完成利润868万元，吨油成本965元/吨，比进度预算降低36元/吨。2、新型采油管理区建设积极推进，**管理区价值引领、形势任务和教育宣讲到位，职工队伍面对“一县一企一管理”、新型管理区建设等一系列改革，认识到位，职工队伍思想稳定。3、**采油管理区党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，管理区在上半年两次上产活动中都出色完成上产任务。被评为2018年度**公司“先进基层党支部”。

　二、对照全面从严治党要求和公司党委的工作部署，查找工作中存在的问题和不足，分析原因 1、在政治理论学习上针对性不强：大多根据上级要求进行，方法比较单调，有时“照本宣科”，对关于党的十九大一些理论文章和政策文件只是“泛泛而学”，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。

　2、重经验轻创新，由于知识、阅历、视野等不足，导致自己在工作中，虽然有创新工作的想法，但缺乏创新工作的思路和具体办法，有时思想僵化、墨守成规，靠经验、靠传统办事，大胆试、大胆间的劲头不足。

　3、有时安于现状，缺乏较强的忧患意识和创新精神。特别是近两年，思想上存在“求稳”的倾向。

　4、敢于担当的精神不够强。个别班子成员工作中重视安排部署，抓落实的措施和方法不多。工作中存在精神懈怠现象，一些工作只求过得去，不求过得硬。

　5、“一岗双责”落实仍有差距。有的党员干部对党风廉政“一岗双责”责任缺乏充分的认识，有时对分管股室和联系单位党风廉政建设工作重视不够，执行各项纪律还不够严格，存在对干部监督教育失之于宽、失之于软的现象。

　产生问题的原因分析

　深入剖析存在的上述问题，原因是多方面的，究其根源，主要集中在以下五点：

　1、对政治理论学习不深入。个别领导干部没有通过学习解决好理想信念、群众观点、思想方法、精神状态、执政能力等问题，致使理论素养停留在初浅层面，未能及时提升到适应时代要求的高度，导致精神上缺了“钙”。

　2、作风改进不到位。对作风改进的长期性和艰巨性认识不足，放松了对主观世界的改造，没有严格按照党员领导干部的标准来提升党性修养、理想信念和道德境界，存在“只要不碰高压线、不越雷池就安全”的思想，致使进取意识、奋斗精神消减，导致有思想观念、作风状态和能力本领不适应等问题出现。

　3、党性修养和党性锻炼还不够。树立“ 四个意识”，坚定“ 四个自信”，做到“ 四个服从”，是一名党员干部最起码的标准。但总认为自己是一名具有多年党龄的老党员，受党教育十几年，党性修养已经达到了一定的层次和程度，因而对加强党性修养和党性锻炼重视不够，在考虑问题中习惯本位主义、实用主义。

　4、工作中有惰性思想，只求过得去，不求过得硬，缺乏“逢山开路、遇河架桥”的闯劲。面对一些难啃的硬骨头和烫手的山红芋，缺乏“向困难叫板、向矛盾挑战”的勇气。

　5、个人修养提高得还不够。在思想深处总认为细枝末节无关大局，小打小闹无妨大节，只要把基本工作干好了，就可一白遮千丑，因而对自己的要求放松了，在定心正身、养德修行上做得还不够好，未能严格做到慎小慎微、慎初慎独。

　三、突出问题导向，提出下一步工作思路和整改措施 加强问题导向，切实对照党章要求，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以“两学一做”学习教育为抓手，自我提升，不断推动党建各项工作和再上新台阶。

　坚定正确方向，始终做到政治过硬。

　一是增强政治定力。继续系统学习党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话，不断增强“四个自信”，牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，自觉向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终做政治上的清醒人明白人。

　二是强化理论武装。坚持管理区党支部中心组学习制度，每年集中学习不少于 24 次，坚持个人自学与集中学习相结合、理论学习与交流研讨相结合，以领导带头学，促进干部广泛学。要积极探索理论学习新途径，坚持学用结合、学以致用，做到学习有记录、有讨论、有体会，把学习成果转化为科学谋划工作思路、研究解决工作难题、推动工作上新台阶。

　三是严格党内生活。进一步完善党内政治生活制度，认真贯彻民主集中制，凡是涉及人事调整、资金支出等“三重一大”事项，坚决提交领导班子集体讨论研究。实事求是开展经常性批评和自我批评，在相互沟通中化解分歧、凝聚共识，不断提高自我发现问题、解决问题的能力。加强与其他管理区领导与班子成员之间谈心交流，增加了解、增强信任、增进团结。

　严格锤炼党性，始终做到作风过硬。

　一是从严执行纪律规定。充分认识作风建设的长期性、艰巨性，带头落实中央八项规定精神，从小事做起、从小事抓起，做到对党忠诚，说老实话、办老实事、做老实人，自觉接受党规党纪的规范和约束。

　二是认真履行党风廉政“一岗双责”职责，落实领导干部述职述廉、个人事项报告等制度，进一步健全完善作风建设各项制度，坚决纠正损害职工群众利益的不正之风。

　三是敢于揭短亮丑、改正缺点。深刻认识自满情绪、经验主义给工作生活带来的危害，下大力气克服自己在这方面所犯的错误，真正做到虚心向班子其他成员学习，向上级领导学习，向先进职工学习。

　强化责任担当，始终做到廉洁过硬。

　管理区领导班子将带头落实班子廉洁责任区制度，每年开展谈话提醒工作，并将述职述廉和责任区廉洁情况作为年度考核的一项重要内容。切实把基层干部职工所思所想所盼所忧问题了解好、解决好，切实做好分管领域问题的解决。