职场文秘网

首页 > 心得体会 > 党团知识 / 正文

党群工作详细步骤

2021-03-28 11:25:12

  广告公司生产流程规范表

 组织关系转入流程、

 开具介绍信

 回执

 上报集团

 部门

 岗位名称

 工作内容

 工作标准

 工作衔接

 考核标准

 经理部

 党群业务助理

 开具介绍信

 原党组织开具介绍信

 经理部

 党群业务助理

 回执

 现党组织接收介绍信并回执(收到党员材料后将介绍信回执发

 至原党组织)

 经理部

 党群业务助理

 上报集团

 将介绍信和党员材料上交上级党组织( S4-S5 级员工党员材料 直接寄到集团, 只收介绍信, S1-S3 级员工是公司收党员材料, 可自己保管,也可交集团代管)

 、组织关系转入流程

 经理部

 党群业务助理

 提出申请

 个人提出转出申请

 经理部

 党群业务助理

 组织审核

 审核党员材料是否齐全

 经理部

 党群业务助理

 开具介绍信

 所在党组织开具中国共产党党员组织关系介绍信

 经理部

 党群业务助理

 回执

 收到回执

 三、党员发展流程

 经理部

 党群业务助理

 递交入党申请书

 申请人递交手写版入党申请书,党组织保存入党申请书并为

 该申请人建立档案。

 经理部

 党群业务助理

 发展积极分子

 由党组织在递交入党申请书的人选中选定对象,定为积极分

 子并完善档案, 开始考察。(详情遵照集团 《党员发展材料汇

 总及参考模版》 )

 经理部

 党群业务助理

 发展发展对象

 由党组织在积极分子中依照集团所批示的人数选定发展对象 人选, 上报集团备案。

 (详情遵照集团 《党员发展材料汇总及 参考模版》)

 经理部

 党群业务助理

 发展预备党员

 发展对象考察合格后,召开全体党员大会,由党组织召开党 员大会决定是否发展为预备党员,若通过则公示,若未通过 则继续考察。

 (详情遵照集团《党员发展材料汇总及参考模 版》)

 经理部

 党群业务助理

 预备党员转正

 预备党员满一年,本人提出书面手写申请,由党组织召开党 员大会决定是否转正并公示。

 (详情遵照集团 《党员发展材料 汇总及参考模版》 )

 三、统计流程

 经理部

 党群业务助理

 收集资料

 收集整理党员、团员、女职工、育龄妇女、新怀孕妇女等信 息。

 经理部

 党群业务助理

 录入表格

 将每一部分信息分别录入详细表格,每月更新各项资料。

 经理部

 党群业务助理

 党员系统录入

 党员信息还需按照集团党内统计工作要求录入全国基层党员 管理信息系统。

 经理部

 党群业务助理

 上报集团

 各项统计信息按集团要求时间随时上报。

 四、民主生活会流程

 通知相关人员开会

 主持人通报会前准备并 汇报领导班子自查报告

 班子成员认真发言

 主要负责人带头开展批

 评与自我批评

 每位成员开展批

 评与自我批评

 总结

 抓好整改措施 的落实

 会后

 部门

 岗位名称

 工作内容

 工作标准

 工作衔接

 考核标准

 经理部

 党群业务助理

 确定主题

 根据集团关于民主生活会的要求, 结合本单位实际, 确定民

 主生活会的议题和需要解决的一、二个突出问题。

 经理部

 党群业务助理

 征求意见

 通过召开座谈会, 个别谈心, 以及民主评议等形式面向全公 司员工广泛征求意见, 归纳并整理, 交由党组织书记将归纳 后的意见如实反馈给每位班子成员, 以便有针对性的开展批 评与自我批评,并写出党性分析材料或发言提纲。

 经理部

 党群业务助理

 请示

 准备工作就绪后,应提前 10 天将会议的主要议题、开会时

 间、地点、参加会议人员名单等材料报告上级党组织,以便

 于上级党组织决定是否派人参加。

 经理部

 党群业务助理

 撰写自查报告

 领导班子及班子成员根据会议要求,结合自身存在的问题,

 自学有关文件精神, 用马列主义观点、 立场和方法分析问题,

 用党性原则解剖自己, 撰写成自我批评发言稿。

 领导班子一 份,每位成员各一份。

 经理部

 党群业务助理

 审阅班子成员自查报告

 将班子成员的自查报告按集团要求交相关人员审阅。

 经理部

 党群业务助理

 通知相关人员开会

 通知相关参会人员按照预定的时间,如期召开民主生活会。

 参加会议人员必须按时到会, 除遇特殊情况请假外, 不得以 任何借口无故缺席, 会议要确定专人记录。

 主持人要做到对 与会人员的情况胸中有数,善于引导,严密组织,使会议收 到预期效果。

 经理部

 党群业务助理

 主持人通报会前准备并

 汇报领导班子自查报告

 1.主持人主持会议,简要通报会前准备情况,并对本次民主 生活会提出具体要求。

 2.汇报领导班子自查报告。

 经理部

 党群业务助理

 班子成员认真发言

 班子成员分别认真发言。

 经理部

 党群业务助理

 主要负责人带头开展批

 评与自我批评

 主要负责人带头开展批评与自我批评

 经理部

 党群业务助理

 每位成员开展批评与自

 我批评

 每位成员开展批评与自我批评

 经理部

 党群业务助理

 总结

 总结经验教训 ,制定整改措施。

 经理部

 党群业务助理

 完善整改措施

 对群众反映和会上检查出来的问题作出进一步研究, 要求相 关部门制定切实可行的整改措施, 明确责任、 整改时限和具 体要求,落实到人。

 经理部

 党群业务助理

 上报材料

 向上级党组织报送有关材料。

 经理部

 党群业务助理

 抓好整改措施的落实

 民主生活会后两个月内,要对整改措施的落实情况进行检 查,对问题解决不好或没有解决的,提出批评,限期改正, 并在适当会议上进行通报, 对群众普遍关心的问题, 视情况 以适当方式公布,接受群众监督。

 五、活动组织流程

 经理部

 党群业务助理

 出具活动策划方案

 明确活动的主题、时间、地点、活动方式、参与人员等,将

 其制定成清晰明确的活动策划方案。

 经理部

 经理部经理

 党支部书记

 领导审批

 1、报经理部经理审批;

 2、报书记审批。

 经理部

 党群业务助理

 活动准备

 1、活动的场地、活动所需的材料、设备、联系车辆等事项 的落实;

 2、通知活动参与人。

 经理部

 党群业务助理

 活动

 进行活动时,要确保活动的安全顺利进行

 经理部

 党群业务助理

 总结

 对活动进行总结,必要时形成通讯稿进行宣传。

 经理部

 党群业务助理

 费用报销

 活动结束后,按照财务相关规定对活动经费进行报销。

 六、厂务公开流程

 部门

 岗位名称

 工作内容

 工作标准

 工作衔接

 考核标准

 经理部

 党群业务助理

 确定厂务公开的内容

 收集近期时事热点, 并与领导沟通确定本期厂务公开的内容。

 经理部

 党群业务助理

 设计画面

 按照设计部相关流程准备材料,联系设计部设计稿件。

 经理部

 党群业务助理

 领导审批

 1.经理部经理审阅

 2.书记审阅

 经理部

 党群业务助理

 画面制作

 将最终稿件按照制作部部相关流程准备齐全,联系制作部制

 作看板,并将制作好的看板悬挂在指定位置

 经理部

 党群业务助理

 资料留存

 将最终稿的设计稿件电子版与纸质版依照《广告公司文件材

 料归档范围和保管期限表》一并留存。

 七、宣传工作流程

 制定年度宣传计划

 草拟稿件

 审核

 发表

 部门

 岗位名称

 工作内容

 工作标准

 工作衔接

 考核标准

 经理部

 经理部经理

 制定年度宣传计划

 经理部经理根据年度重点工作安排拟定本年度宣传重点工

 作,并对稿件的撰写工作进行组织分配。

 经理部

 党群业务助理

 草拟稿件

 根据事件大小草拟文字稿件或图片稿件。

 通讯员

 1. 通讯员审稿。

 经理部

 经理部经理

 审核

 2. 由经理部经理审阅。

 党支部书记

 3. 党、团、工会相关再交由书记审阅。

 经理部

 党群业务助理

 发表

 将终稿交集团审阅发表。(登记稿件数量)

 八、优秀评选流程(我来写)

 优秀评选通知(分集团的和公司的)→各部门推荐并上交申报材料→材料审核→确定人选→表彰

 部门

 岗位名称

 工作内容

 工作标准

 工作衔接

 考核标准

 经理部

 党群业务助理

 优秀评选通知

 集团评选:根据集团通知要求下发公司评选通知

 公司评选: xx 的评选为公司评选,评选时间及标准参照《》

 经理部

 各部门

 各部门推荐并上交申

 报材料

 经理部

 人力助理

 对各部门推荐人选和

 申报材料进行审核

 公司领导

 审核材料并确定人选

 九、临时区通行证流程

 经理部

 党群业务助理

 提出申请

 申请人提出进入隔离厅申请,提供进入隔离厅人员的身份证

 复印件及单位介绍信。

 经理部

 党群业务助理

 开具介绍信

 为申请人开具介绍信。

 经理部

 党群业务助理

 领导审批

 分管领导审核并签字盖章。

 (若分管领导不在由总经理签字)

 经理部

 党群业务助理

 存档

 将进入隔离厅人员的身份证复印件及单位介绍信一同存档。

 经理部

 党群业务助理

 回收培训表

 将《机坪证件管理规定》培训表收回并存档。

 十、费用收发流程

 部门

 岗位名称

 工作内容

 工作标准

 工作衔接

 考核标准

 经理部

 党群业务助理

 整理信息

 1. 每年 6 月与 12 月整理党员、团员信息

 2.每年 12 月整理公会、 女工、 独生子女父母光荣证持有者信 息。

 3.查看以上信息上次费用收缴情况,查看有无补交、漏缴等 信息。

 经理部

 党群业务助理

 计算费用

 参照整理信息根据公式标准计算党费、团费、工会费、女工

 福利费、独生子女费等,并确认。

 经理部

 党群业务助理

 费用收发

 向每位党员、团员、工会会员收缴费用,向女工、独生子女

 父母光荣证持有者分发费用,并签字确认。

 经理部

 党群业务助理

 上报财务

 1、将需要分发的费用根据财务相关费用支出流程出示《开

 支报告单》等相关单据进行费用支出。

 2、将收缴的费用清点完毕后上交财务,

 收据留存。

 经理部

 党群业务助理

 上缴集团

 将收取的费用按时、 按比例上缴集团。

 根据集团文件要求)

 (具体时间与相关比例

Tags: 党群   步骤   详细  

搜索
网站分类
标签列表