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土石方工程项目的安全管理研究

2020-04-21 17:01:15

  

 学 年 论 文

 题

 目:土石方工程项目安全管理研究

 院(系)

 专业年 级

 学生姓名

 学号

 指导教师

 职称

  讲师

 日

 期

  2017年9月22日

  **工商大学派斯学院管理学院制

 目

 录

 一、引言 1

 二、相关理论 2

 1、建筑施工项目的基本原则 2

 2、土石方工程的简要概括 2

 3、土地方施工前的准备工作及控制要点 3

 4、土石方工程安全管理措施 3

 三、工程项目的概况 4

 四、存在的问题 4

 1、用电管理存在的问题 4

 2、施工中的废弃和粉尘污染造成的空气问题 4

 3、设备管理存在的问题 4

 4、人员管理方面的问题 5

 五、完善对策 5

 1、用电管理对策 5

 2、空气污染对策 5

 3、设备管理的对策 6

 4、人员管理方面的对策 6

 六、结束语 6

 参考文献 7

 土石方工程项目的安全管理研究

 摘要:近年来,随着经济的快速增长和城镇化快速推进,我国基本建设规模逐年增大,科技含量高、施工难度大的工程日益增多,与之对应的安全事故也层出不穷,工程建设项目的安全风险日益突出,加之投资主体多元化格局日渐形成,给安全管理工作带来了新的困难和问题,提出了挑战。土石方工程日益成熟,其施工特点是施工设备多、施工交叉面广、相互影响大,同时大型土石方施工还必须涉及到大量的爆破作业,这样施工安全问题必然是施工管理中的重点。土石方施工存在的安全隐患无可争议,安全管理应该从施工准备,施工组织,开挖方法等方面着手,本着“安全是企业最大的效益,安全是员工最大的福利”的安全价值理念对安全进行控制。

 关键词:土石方工程;爆破;安全管理

 一、引言

 安全是指不受威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险、危害的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。安全作为现代汉语的基本语词,在各种现代汉语辞书有着基本相同的解释。国际民航组织对安全的定义:安全是一种状态,即通过持续的危险识别和风险管理过程,将人员伤害或财产损失的风险降低至并保持在可接受的水平或其以下。

 安全生产关乎每个人的生命安全和国家的财产安全,是全社会经济部门和生产单位的头等大事。建筑行业是高危险、安全事故多的行业。根据国家统计

 安全生产、文明生产是企业提高效益的前提条件之一。只有做好安全工作,建筑企业才能在生产活动中减少或者避免安全事故和各种职业病的发生,降低安全事故造成的直接、间接经济损失。建筑施工单位在施工过程中,要时刻注意安全教育,认真抓好安全保障措施的落实,最大可能的减少安全事故的发生,使广大一线工作人员把所有的精力、技术和才能全部集中到生产任务中,提高施工单位的效益。

 安全需求是人类的基本需求之一。建筑工程项目安全管理,是建筑工程项目管理的重要内容之一。现代项目管理的方法在我国的研究发展时间不长,在实施中存在的大量问题。目前建筑业已经成为我国国民经济的支柱行业,但是安全事故一直居高不下,工程项目安全事故一直居高不下,工程项目安全管理研究还是有代沟仅一步之遥深入。加强实际施工中的安全管理尤为重要。

 二、相关理论

 1、建筑施工项目的基本原则

 施工项目安全管理主要有:安全组织管理、场地与设施管理行为控制、安全技术管理,分别对生产中的人、物、环境的行为状态,进行具体的管理与控制。为使上述因素得到有效控制,在实施安全管理过程中,一下几条原则必须遵守:要做到管理法制化、要做到安全管理制度化、要做到安全管理科学化、要贯彻安全第一、预防为主的方针,要贯彻全员参与的方针。

 2、土石方工程简要概括

 土石方工程与其他建设工程存在很多的不同,使得工程中会出现的安全隐患有出现概率大,存在种类多的特点。一般土石方开挖的安全隐患有:机械伤害;坍塌;场内交通事故;物体打击(包括滚石)等。涉及爆破开挖的工程还有:飞石;盲炮;有毒有害气体等。建筑施工企业的安全管理,在体系和制度的作用下,安全生产工作实现了“从随意向计划转变,从定性向定量转变,从符合向有效转变”;从而,达到了“有法可依、有章可循、有人负责、有人监督”的有序状态。由于土石方工程项目较为复杂,所以必须编制专门的《土石方施工专项方案》进行施工指导。《土石方施工专项方案》主要确定以下几个方面的内容:工程施工方法、工程爆破方案、土石方平衡调配与运送、工程施工程序、组织施工现场、架构项目组织、相关环节布置、对基础设施保护方案等内容。土石方的施工,是整个项目建设的基础。只有真正的实现了工程场地的三通一平,才能为项目建设提供施工条件。土石方工程施工也是整个工程项目成本控制的关键环节,能

 最终完成施工场地的标高控制。

 3、土石方工程施工前的准备工作及控制要点

 (1)确定取土与弃土区:一般而言在进行道路施工时,为了减少土石方的工作量,其选线会在土石方开挖及回填边侧,所以道路施工的取土及弃土场距离土石方施工位置不会太远。而如果是一些建筑物的基础土石方工程,则需要经过现场踏勘,并且与选土场及弃土场选定位置的政府及相关部门协商选定。

 (2)前期的准备工作,对土石方施工位置进行排水、植被及淤泥清除工作。待水排完后,由挖掘机沿设计道路方向开辟临时施工道路。推土机将逐步推进,将淤泥集中堆放,便于后面运输弃置。在这个过程中,挖掘机同时勾出道路范围,打通临时便道。为下一步材料运送、借土回填和淤泥弃置作好充分准备。

 (3)作业面划分及机具安排。可以根据土石方工程的开挖及回填比重的不同划分作业面,并且根据地基岩层的不同考虑是否采取爆破施工措施。划分好作业面后,土石方开挖可以采用横挖法进行施工。在开挖前,要确保各项准备工作落到实处,内容包括复查施工组织设计,核实调整土方调运图表,施工现场清理、施工放样、临时排水设施,施工机械的准备,环保措施的落实,安全措施的落实等。

 4、土石方工程安全管理措施

 安全管理是所有工程施工的重点,由于土石方施工涉及地下作业面施工,因此必须加强施工安全管理相关措施:(1)基坑的防护,基坑上口边3m范围内不许堆土、堆料和停放机具,施工人员严禁翻跃基坑身护杆。(2)基坑施工期间设警示牌,夜间需要加设红色灯标志。(3)设立专职安全员,定人定时对土体水平位移、地表沉降监测、发现问题及时通知相关单位共同解决。(4)在土方开挖时,加强挖机司机安全教育,严禁碰撞基坑围护桩。(5)不得向基坑内乱扔杂物,向基坑下传递接稳后再松手。(6)坑下人员休息时要远离基坑边以防不慎跌落。(7)施工机械听从指挥,严格按规定的开行路线行驶,挖土机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。(8)挖土机和自卸车不得在架空输电线路下工作。

 三、工程项目概况

 大

 运时适量洒水以减少粉尘。合理安排建筑材料,对于散水泥和易飞扬的细颗粒散体要尽量存放在库内。

 3、设备管理的对策

 (1)积极做好设备的组织工作。项目部成立时应建立项目设备组织管理体系。根据项目的大小做好组织计划,确定机械种类、数量和主导机械。编制所有进出场计划和机械总量控制及时上报组织计划。

 (2)做好所有的设备检查、保养、调试工作。做好预防性维修,新购机械要选素质较高、责任心强的人员,协同厂商做好设备安装调试和对机械人员进行入职前培训。

 4、人员管理对策

 上级管理者为基层民工提供较安定的住宿环境,培养固定的作业人员,保证最低工资的收入。另外,加强对技术人员的培训,对专业知识的掌握。以便提高工作效率。要按期复审,设专人管理。坚持开展一年一度的“安全月活动”。通过各种形式的安全教育,增强员工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,并提高员工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害任何人、不被他人伤害,达到提高员工整体安全防护的意识和自我防护能力。

 六、结束语

 项目安全管理必须从全局出发,全员树立‘安全第一’的思想,并在工作中不断总结经验教训,提升项目安全管理的水平和技能,才能不断满足提高管理要求。项目安全管理必须强调重视,全员参与,过程控制,并结合职业安全健康管理体系贯彻运作,工作从细,重在落实。另外无论工程大小与否,项目施工均应设置专职安全管理人员,在施工过程中,要注重安全以及细节。

  参考文献

 [1]覃权.建筑工程项目安全的研究与实践

  [2]吕跃奇.浅谈土石方工程中的安全管理与控制

 [3]李国平.关于安全文化的哲学思想{J}

 [4]浅谈土石方工程的施工管理措施

 [5]李生海. 路基土石方工程的施工控制[J].科技信息

 [6]刘东. 浅谈路基土石方工程施工监理控制要点[J].民营科技

 [7]武海波.土石方施工机械的合理选择

 [8]洪军明.在建筑施工中的施工污染环境问题与防治措施

 **工商大学派斯学院教师指导学年论文(设计)情况记录表

 学生姓名

 赵美容

 学号

 2014****66

 班级

 工商管理4班

 指导教师姓名

 ***

 职称

 讲师

 序号

 指导日期

 指导时间(小时)

 指导内容

 1

 2

 3

 4

 5

 6

 指导教师签

 **工商大学派斯学院学年论文成绩评定表

 工商管理

  专业

  工程造价

 方向( 4 年制 本 科2014级4班)

 学生姓名

 ***

 学号

 2014****66

 学年论

 文名称

 土石方工程项目的安全管理研究

 字数

 5020

 工作期限

  2017 年 8 月 28 日~ 9 月 22 日 共4周

 指导

 教师

 ***

 职称:讲师

 指

 导

 教

 师

 意

 见

 指导教师成绩:     指导教师(签字):       

   年  月  日

 评阅教师意见

 审阅教师成绩:     评阅教师(签字):         

   年  月  日

 成绩计算方法(确定比例)

 指导教师成绩

 60 (%);审阅成绩

 40

 (%)

 综

 合

 评

 定

 综合评定成绩(五级制)      

  负责人(签章)       

   

   年  月  日

 折算后实得成绩(百分制)

 指导教师成绩

  ;审阅成绩

  ;总评

 

Tags: 土石方   工程项目   安全管理  

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