2019年产科发展计划 2018年即将过去，在这一年里，在院领导的支持和关心下，在职能部门的帮助下，经过全科人员的共同努力，圆满完成了2018年工作计划。

　一、 科室定位及发展方向 1. 针对现在病房与门诊脱节现象，实行住院部医生门诊坐诊。

　2. 进一步加强开展无痛分娩。

　二、 学科人才培养、梯队建设规划 1.实行医疗分组，便于培养年轻医生。

　2.派医生、助产士轮流到上级医院进修学习。

　三、 进一步加强科室管理具体措施 1. 规范业务查房，提高查房效果，改变往年查房应付的局面。每个人参与查房，提出解决问题的办法，发表个人见解，达到提高业务水平的目的。

　2.加强业务学习，提高整体专业水平，加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，全科人员人人参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急诊抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科知识水平。  四、 对医院可持续发展的意见和建议 1.扩大孕妇学校规模，开设以讲座、模仿操作、角色扮演等形式的培训。

　2.产科住院部医生轮流坐门诊，促进产科可持续发展。