精心组织  全程管理

努力打造一支职业化现代化社区干部队伍

推行村（居）干部现代师徒模式是新常态下区委进一步加强基层干部队伍建设，夯实基层基础的重要举措。刁铺街道将深刻领会精神内涵，精心组织、全程管理，努力使这一举措在刁铺街道真正出成绩、有特点，加快打造出一支职业化、专业化的基层干部队伍。

一、量体裁衣，优化师徒结对方式

目前我们初步安排了6个师徒对子，师傅由社区党总支书记担任，徒弟以机关及社区30岁以下年轻同志为主。下一步，我们将进一步全面调查摸底，建立师徒档案信息库，重点采取以强带弱、以老带新、以现职带后备的方式结成师徒对子。一是建立中层干部徒弟后备库。坚持竞争选高徒，通过民主推荐、统一考试、组织考察等方式，在街道现有干部队伍内选择年轻优秀干部进入徒弟后备库，实现动态管理。二是建立业务骨干导师库。坚持筛选挑明师，遴选一批德才兼备、勤勉务实、业绩突出、事业心和责任感强，具有丰富理论和实践经验的工作导师后备人选，在一定范围内进行公示，广泛征求意见、接受社会监督，对符合条件的纳入导师库。三是师徒自由配对“一对一”。坚持自愿选择和统筹安排相结合的方式，徒弟可以根据自身实际挑选师傅，对症求解；
师傅可以结合自身特长选择徒弟，授人以渔；
由街道党工委牵头，采取双向征求意见的办法，师徒之间各取所长，自愿结成师徒结对帮扶对象。

二、人尽其用，切实加强结对管理

主动参与师徒对子全过程，给予必要的指导和帮助，促进结对联系制度化、常态化开展。一是审核工作计划。结合街道经济社会发展大局、各阶段中心工作以及师徒个人实际，指导师徒双方制定培养目标、具体举措，提出修改意见，督查加以完善，并在一定范围内予以公示，确保目标明确、措施可行、操作便捷。二是强化跟踪指导。根据结对计划安排，全程跟踪跟班学习情况。对徒弟全程脱产跟班学习确有困难的，由街道协调所在社区、科室，妥善安排日常工作，帮助解除后顾之忧。强化对师傅的指导，激励他们通过言传身教，多向徒弟讲解传授业务知识、专业技能和工作方法，真正达到“传、帮、带”的效果。三是搭建交流平台。每季度组织师徒对子开展学习交流，师傅之间交流带徒的经验，不断改进指导方式，调整培养措施；
徒弟之间交流学习心得，取长补短，及时解决跟班学习中遇到的困难和问题。组织师徒对子定期开展交流，共同探讨师傅如何“教”、徒弟如何“学”。适时组织到周边镇街观摩学习，邀请知名专家学者进行授课，以学促干，推进师徒结对工作深入开展。

三、统筹推进，确保结对联系效果

强化组织领导，定期或不定期对活动成效进行评估考核，努力让这项活动落地生根。一是领导带头抓促进。把师徒结对作为年度基层党建的重要举措，由党工委书记专题部署抓推动，党群书记亲自负责抓落实，组织科具体督查促成效。通过健全领导机制，确保活动取得实效，避免成为形式主义。二是强化制度抓管理。建立工作档案，认真记录活动实施情况，动态掌握师徒互动过程。强化跟踪反馈，定期督查师傅布置作业的完成情况，指导徒弟定期向师傅互动请教，促使师徒对子交流畅通。完善总结提高，学习周期结束后，要求师傅对徒弟学习情况作出客观公正的评价，徒弟撰写学习心得，形成书面学习小结。三是聚焦实绩抓考核。每年年中和年底，组织对师徒对子进行考评，重点考察工作实绩，对成效明显、进步突出、考评优秀的结对师徒，予以表彰，以示激励；
对于结对情况不好的师徒，予以诫勉谈话。考评结果作为年终考评的重要依据，对各方面表现优秀的徒弟推荐列入区管村（社区）党组织书记后备人才库重点培养。

下一步，我们将认真落实本次会议精神，以高度的责任感、求真务实的作风，狠抓落实、真抓落实、敢抓落实，为全区农村综合体制改革、建设现代化滨江港城提供坚强的组织保障。